克服恶魔-领导者的孤独感

16-11-2022 2 分钟阅读时长
孤独感,领导
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(来源)Pixabay用户Harut Movsisyan

高管面临的孤独感,是领导者们需要意识到的。

领导工作拉开你和他人的距离。走在前线,意味着你可能会独自行走。此外,你努力去理解别人,但别人是否理解你?

如果你感到孤独,那你并不孤独。

领导的“甲等”游戏

领导者每天都会拿出他们的"甲等"游戏。他们指挥、引导、管理、决策、咨询、鼓励、挑战...… 

1. 你考虑他人和组织先于自己。

2. 你在身边人专注于今天时,思考明天。

3. 你知道别人不知道或不能知道的事情,你保守机密。

4. 你不能吐露心声。即使你开诚布公,也会有所防备。

5. 你时时保持“开机”模式,被关注、审视。

拉开距离的结果,是心理上有距离感。

孤独的危险性

孤独感往往使生活更加艰难。当你感到孤独时,压力会更大,阴影会更深暗,思维会受损。我甚至读到,孤独会加速衰老。

领导的"甲等"游戏导致了孤独感。更糟糕的是,快乐的人不喜欢和孤独的人在一起;孤独的人在一起,会产生更多的孤独感。

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面对领导孤独的恶魔

1. 不要期望你组织内的人能够理解你。

2. 训练高层领导像把别人放在第一位的首席执行官那样思考。

3. 尽早和频密地让人们参与到项目过程中。

4. 避免假装和伪装。假装的举动,会滋生孤独的魔鬼。

5. 与你的组织外的领导人建立真挚的关系。选择性地,将你的心展露给你信任的人。

6. 雇聘一个培训师。自身成为一个培训师,并拥有一个培训师。我的是鲍勃·汉科斯(Bob Hancox)。

7. 每月至少有一次独处的时间;每周一次更好。独处时间有助于孤独感。

8. 清理你的头脑,以便你能更清晰地思考。阅读、散步、跑步、锻炼、或去看电影。

9. 警告:自认比别人好,是一种会增加孤独感的、傲慢的防御机制。

导致领导层孤独的原因是什么?

领导者如何应对孤独感?


丹•洛克威尔(Dan Rockwell)|文
周妙錥|译

英文版本

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领导力

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丹•洛克威尔Dan Rockwell)是领导力导师、作家。他也是著名博客 "Leadership Freak" 的创办人和作者。

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