《大白鲨》里竟没有鲨?如何像它一样创新?

27-12-2022 3 分钟阅读时长
大白鲨、创新
图源:

Pixabay用户Enrique Meseguer

创新就是解决问题

1975年,一位年轻导演,初出茅庐,便开始制作一部恐怖片。史蒂文·斯皮尔伯格(Steven Spielberg)希望他的电影充斥着暴力和血腥的鲨鱼袭击。他想让观众随着这巨大生物,观看为杀戮而生的它,对毫无防备的猎物,做出攻击。但这有个难题,本在影片中扮演主角的机械鲨鱼,很少像预期的那样运作。尽管这位年轻导演很想看到鲨鱼攻击的画面,他却无法做到这一点。

沮丧之余,该团队找到了另一个解决方案。他们把大部分的暴力留给了观众的想象力。观众会看到一个鱼鳍,然后有人消失在水底,接着水会变成红色,仅此。在其他场景中,我们甚至不会看到鱼鳍,看到一个黄色的桶在水面上漂流,便知道那是一条鲨鱼在水底深处,拖着连接在桶上的绳子,走向下一个受害者。这种效果是如此可怕,如此强大,甚至影响了我们整个社会。

图:Pixabay用户Pascal Le Lay

原本,尽管人们知道鲨鱼的存在,但当他们去海滩的时候,却很少想起鲨鱼。然而,在《大白鲨》之后,社会对鲨鱼的恐慌程度大大增加,一直持续到今天。有趣的是,自有鲨鱼袭击事件的数据以来,每年被狗杀死的人比被鲨鱼杀死的人多。

斯皮尔伯格讲述《大白鲨》故事的精彩方式,并不是在讨论环节中发生的,当然也不是在计划中。这是他在自己想要的东西不可能实现时找到的解决方案。无法如期操作的机械鲨鱼,迫使他找到另一种解决方案。

我们有一个错误的信念,认为创新发生在大量的资金和资源上。事实上,恰恰相反。正是由于资源和金钱的匮乏,才能够真正地创新-真正地重新想象某件事情如何能够运作。这就是为什么大公司很少产出真正的创新产品-因为他们有足够的资金和资源来建造任何他们想要的东西。

问题是,他们想要的东西并不那么创新,因为他们没有受到阻碍,也没有被迫寻找新方法。相对的,小企业是发生大创意的地方。金钱和资源的有限,他们想出了如何用所拥有的实现一些东西。接着,大企业为了小企业的大创新,而收购他们。

说白了,斯皮尔伯格也是学电影专业的。在没有机械鲨鱼的情况下,他能够运用他的知识点。他了解阿尔弗雷德·希区柯克在他的电影中用来制造悬念的技巧-带着不祥预感的音乐、简单的细节和事后的画面。斯皮尔伯格知道,悬念发生在人们的想象中,而不是在人们眼前。虽然他知道这一点,但在非必要时,这知识不会派上用场。

这就是"寡"产生"众"的原因。在大公司里有很多聪明人,他们不挖掘自己的聪明才智,因为他们不需要,他们拥有他们需要的所有资源。相比之下,聪明的创业家别无选择,只能依靠他们的聪明才智,这就是为什么他们每天都能围绕着大公司进行创新。

创新不是从梦想中诞生的;创新是在挣扎中诞生的。创新,就其核心而言,不只是建筑未来;创新是为了解决当前的问题;而最好的创新,就像《大白鲨》中的鲨鱼一样,往往是我们甚至不知道存在的东西。

图:Pixabay用户0fjd125gk87 

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西蒙·斯涅克(Simon Sinek)|文
周妙錥|译

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西蒙·斯涅克(Simon Sinek),是一位作家、激励演讲家,以“为什么”的黄金圈法而广为人知。在《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《HoustonChronicle》、《FastCompany》、《CMOMagazine》、《NPR》和《BusinessWeek》等期刊做评论,并且在《赫芬顿邮报》、《BrandWeek》和《IncBizNet》设有专栏。

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