保持真实,为业务打造成功

25-09-2023 3 分钟阅读时长
真实感
图源:

Pixabay用户Gerd Altmann

建立真实和紧密的专业关系的建议

有一句著名的说法是:“好人总是最后一个成功的。”这句话广泛被归因于美国棒球传奇人物里奥·杜罗彻,他曾多年担任布鲁克林道奇队和纽约巨人队的经理。

这句话已广泛流传。它暗示了为了成功,你应该只关心自己;它暗示了为了你赢,别人必须输。

它倡导自私、自利,甚至在最糟糕的情况下是自恋的行为。

令人遗憾的是,在组织中,你会看到一些人采取这种行为方式的现实存在。

研究表明,与他人合作会激活你的大脑中与吃巧克力时相同的奖励回路。

他们的所作所为都是关于他们自己。他们急功近利,而不顾及他人。

这种情况也在组织中得以体现,当它们试图打压市场上的小型参与者,并利用自己的市场力量改变规则以谋取自身利益时。

这种行为既不必要,也不具持续性。

你不需要践踏他人或将前面的人推开才能取得成功。这是一种过时和陈旧的思维方式。

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共享经济正在迅速增长(据普华永道估计,到2025年它可能会创造3350亿美元的收入),这使得与他人成功合作变得比以往任何时候都更加重要。许多公司逐渐发现,独立行动更加困难,声誉也至关重要。

在个人层面,被称为“友善”并不意味着你是一个“软弱”的人,会任由别人欺凌。它意味着你尊重他人并表现出正直。你努力与身边的人建立合作伙伴关系;你对待他人友善、考虑周到,愿意与他人合作;你理解善意、公平以及爱的力量。

当你真正关心你的团队成员和同事时,你会更愿意合作,携手努力实现共同的成功目标。

如果你需要更多理由来说明为什么应该合作,研究表明,与他人合作会激活你的大脑中与吃巧克力时相同的奖励回路。

成为一个有爱心的领导是简单的,而有影响力的领导者知道,重要的是一些简单的事情:友好相处。

早上向人们打招呼、庆祝团队成员的生日、认可个人的重要里程碑、帮助他人。记住并理解,并非一切都关乎自己。

这些行为建立了领导者的个人声誉,使其成为人们愿意认识和联系的人。它建立在信任和相互尊重的基础上,创造了持久、有目的性和成功的关系。

这种性质的关系是持久的、有明确目标的、也是成功的。正是这种关系,可以帮助推动一个人的职业前进。

如果你想知道你的领导风格如何被身边的人接受,可以问自己以下问题:

  • 人们对我说了什么或没有说什么?
  • 我是最后一个得知“坏消息”的人,还是人们愿意向我提出问题?
  • 我的团队参与度如何?它是否是一个具有强烈的联系和凝聚力的高绩效团队?
  • 团队的工作效率如何?是否取得了良好的进展?
  • 团队中是否有未解决的问题或高强度的冲突,而我却视而不见?

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回答这些问题将为你提供关于你的领导风格的初步洞察,但你需要更进一步。你需要:

1. 愿意进行自我反思

这样你就能够花时间观察你的感受、思考,以及最终对周围发生的事情做出反应。

2. 欢迎各种类型的消息

即便是难以入耳的消息。你的反应不仅是对你性格的一种考验,还预设了未来。如果你对传递消息的人进行指责,下次出现问题时,你更不太可能找到愿意通知你的人。

3. 与组织中各个层级的人交流

等级制度可能会影响你获得的信息,因为信息可能在抵达你的桌子之前被过滤和消除。这是因为人们不想让自己看起来不好,他们希望呈现出发生的事情最乐观的面向。与组织中各层次的人交流可以确保你更好地了解正在发生的情况。

4. 警惕“门卫”

虽然你的支持人员通常会出于善意行事,但如果他人接触你的机会受到极大限制,以至于无法与你见面,你将更难以对进展和问题进行现实评估。

5. 抽时间四处走动

不经意地在办公室四处走动和不经意的交谈通常是了解正在发生的事情的无价方式。这也是与人建立融洽关系和友谊的好方法。

6. 别消音异议者

通常,那些持不同意见或提出深入问题的人会帮助你从不同的角度看问题。虽然这可能会令人沮丧,但从长远来看通常是有帮助的,因为你可以安慰自己,你已经从多个角度审视了这个问题。

采取这些要素需要领导力。这种领导力是从内心而非只是理智来领导的。采用这种方法的好处是,你越多地采用这些行动,你的团队就会越有参与感。

他们会知道你支持他们。他们会认识到你支持他们尝试新事物和取得进展的努力。

所以下次当你认为你需要挤出一条血路来站在顶峰时,请记住,友善的人并不会是最后一个成功的。

 

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周妙錥(Meow Ee Chew)翻译

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