Ketulenan AI: Kekal 'Manusia' dalam Dunia Ciptaan Mesin

Jul 15, 2025 2 Minit
AI
Sumber:

imej @raw.pixel.com dari freepik.com

Pimpin dengan Kehadiran, Bukan Sekadar Ketepatan

Saya tidak perlu memberitahu anda bahawa AI kini ada di mana-mana dan semakin popular setiap minggu. Setiap kali anda membuka media sosial (atau dokumen Word sekalipun), pasti ada GPT yang boleh digunakan, atau versi baharu yang dipromosikan, dengan fungsi menakjubkan yang ‘wajib’ anda cuba. Kini kebanyakan orang secara terbuka berkongsi bagaimana mereka menggunakannya setiap hari — daripada pelajar hinggalah kepada doktor, pencipta kandungan dan pemimpin.

Angkanya sangat mengagumkan. Dua platform AI yang popular — OpenAI.com menerima 1.2 bilion lawatan setiap bulan dan ChatGPT.com pula lebih 5 bilion lawatan. Angka ini dijangka terus meningkat.

Ini menimbulkan persoalan menarik: Bagaimanakah anda boleh menggunakan AI untuk kelebihan anda, dan dalam masa yang sama mengekalkan keaslian diri?

Baca: 

Cara Mengintegrasi AI dalam DNA Organisasi Anda: 5 Wawasan untuk 2025 (Bahagian 1)

1. Gunakan AI Sebagai Alat, Bukan pengganti Diri
Kebanyakan kita menggunakan kalkulator untuk membantu dalam kiraan mudah hingga yang kompleks. Kita guna hamparan elektronik (spreadsheet) untuk menyusun data dan membantu membuat keputusan.

Kita guna alat ini untuk memberi maklumat — bukan untuk membuat keputusan bagi pihak kita. Itu tanggungjawab kita.

Pemimpin boleh menggunakan AI untuk memudahkan tugas berulang (seperti menyiarkan kandungan yang telah disediakan), mencetuskan idea atau mempercepatkan penyelidikan. Anda juga boleh gunakannya untuk menyalin semula kandungan mesyuarat. Pastikan anda bijak menilai maklumat yang digunakan dan bagaimana ia digunakan.

2. Keaslian Datang daripada Rasa Memiliki
Apabila anda gunakan AI sebagai alat (langkah 1), cara anda berkongsi maklumat, kandungan dan idea inilah yang menentukan sejauh mana anda kekal autentik.

Kepercayaan ialah sesuatu yang perlu dipupuk oleh setiap pemimpin — sama ada dalam perniagaan sendiri atau orang lain. Jika anda guna AI untuk menghasilkan idea, anda masih perlu memperibadikannya. Tambahkan kisah peribadi anda (AI tak mampu cipta kisah ini untuk anda) dan kongsi sudut pandang yang unik — ini mesti datang daripada anda sendiri.

Kepimpinan yang cemerlang dan autentik bermula dengan kehadiran diri yang tulen, dan ini termasuk apa sahaja yang anda tulis dan cipta. Kepercayaan bukan dibina melalui kata-kata sahaja, tetapi juga melalui cara dan tujuan anda menyampaikannya.

3. Gunakannya untuk Mencabar Pemikiran Anda
Sebagai manusia, kita cenderung melihat sesuatu daripada sudut pandang kita sendiri — dan ini boleh menjadikan kita terperangkap dalam ‘ruang gema’ (echo chamber). Ini tidak selalu membantu kerana ia mengehadkan perspektif kita terhadap dunia.

Gunakan AI untuk mencabar cara anda berfikir dan pandangan anda. Contohnya, jika anda perlu menulis artikel berdasarkan interpretasi anda terhadap satu isu, tuliskan dahulu dan kemudian masukkan ke dalam GPT serta minta ia berikan hujah balas atau pandangan bertentangan. Ini boleh membantu mendalami pemahaman anda atau mengukuhkan pendirian anda.

Hakikatnya begini: Tiada siapa boleh jadi anda, kecuali anda. Tapi AI tidak akan hilang — malah ia akan terus berkembang. Jadi anda perlu tahu cara menggunakan AI untuk meningkatkan keupayaan kepimpinan anda — bukan menggantikannya.

Anda mungkin menyukai artikel ini:

Cara Mengintegrasi AI dalam DNA Organisasi Anda: 5 Wawasan untuk 2025 (Bahagian 2)

 

Sila Kongsi

Kepimpinan

Alt

Nicola Moras ialah penulis buku Visible dan Into The Spotlight, seorang mentor dan penceramah yang memberi inspirasi kepada para pemimpin untuk mencipta kejayaan yang berani dan luar biasa serta memiliki impak mereka sepenuhnya. Sedia untuk memimpin dengan berani? Layari www.nicolaspeaks.com.


 

Cadangan Buat Kamu

Kebencian

Cara Mengurangkan Kebencian dalam Pasukan Anda

Oleh Nadav Klein. Konflik yang tidak boleh diselesaikan akhirnya boleh menimbulkan kebencian dan membawa kepada ketidakpercayaan, dan yang lebih buruk lagi, ia boleh menjejaskan prestasi pasukan. Sebagai seorang pemimpin, bagaimana anda menangani perkara ini?

Aug 18, 2024 6 Minit

Graduan wanita

Dilema Seorang Graduan Baru bersama Andrea Chew

Di episod 3, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Andrea Chew; Strategik Projek Partner di Leaderonomics, tentang topik hangat diantara 'fresh graduate' yang mula melangkah ke dunia pekerjaan. Bagaimanakah seseorang graduan baru boleh menyesuaikan diri di tempat kerja? Di sini, Andrea Chew akan berkongsi beberapa tip-tip kepada para siswa dan siswi untuk berkeyakinan lebih tinggi.

Mar 15, 2023 10 Min Podcast

Alt

Mengapa Orang Bijak Sukar Menghadapi Perubahan?

Rajesh Setty; usahawan berbilang, guru, dan pengarang buku Smart But Stuck, berbicara dengan Roshan Thiran; CEO Leaderonomics, mengenai bukunya yang mengajar bagaimana untuk melangkaui kecerdasan semula jadi anda dan menghapuskan halangan untuk membolehkan kecemerlangan anda bersinar.

Jun 10, 2025 5.39 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest