Kepemimpinan Sejati Bukan tentang Kekuasaan, tetapi Empowerment

Feb 03, 2026 2 Min Read
red chess
Sumber:

Freepik

Kepimpinan Sejati

1. Ketika kita mulai bekerja, sebagian besar dari kita memulai sebagai kontributor individu. Ada yang beruntung memiliki pemimpin yang baik, namun ada juga yang harus berhadapan dengan pemimpin yang kurang baik.

2. Setelah beberapa tahun, peran kita bisa berubah. Kita mulai dipercaya memimpin satu atau dua orang, atau bahkan ratusan orang. Di titik ini, makna kepemimpinan menjadi semakin relevan untuk dipahami.

3. Peran seorang pemimpin sejatinya bukan tentang kekuasaan atau jabatan. Kepemimpinan adalah tentang melayani dan mendukung tim agar dapat bertumbuh bersama.

4. Kepemimpinan sejati juga bukan tentang memiliki power, tetapi tentang empowerment (pemberdayaan). Banyak orang mungkin berkata, “Dia orang yang berkuasa.” Namun pada kenyataannya, kekuasaan saja tidak pernah cukup untuk mendefinisikan seorang pemimpin sejati.

5. Pemimpin sejati justru melahirkan respons yang berbeda dari orang-orang di sekitarnya. Bukan kekaguman pada jabatan, melainkan pengakuan seperti, “Dia mempercayai saya. Dia membantu saya menjadi versi yang lebih baik.”

6. Kepemimpinan bukan tentang memanipulasi, melainkan tentang menginspirasi. Memberi inspirasi kepada orang lain adalah bentuk kepemimpinan pada tingkat tertinggi.

7. Pemimpin sejati tidak menggerakkan orang dengan tekanan atau ketakutan. Mereka menggerakkan orang melalui makna, kepercayaan, dan inspirasi.

Dan itulah esensi dari kepemimpinan sejati.

Baca Juga: Kepemimpinan Modern: Relevansi di Atas Senioritas


Masterclass Mendatang untuk Senior Leaders:

Malaysia Leadership IMMERSION WEEK 2026

Seperti prinsip bahwa kepemimpinan sejati bukan tentang memegang kuasa tetapi tentang memperkasakan dan menginspirasi tim Anda, Leaderonomics Malaysia Leadership IMMERSION WEEK 2026 dirancang untuk membekali Anda dengan pola pikir, wawasan praktis, dan tools yang membantu Anda memimpin dengan empati, memberdayakan orang di sekitar Anda, serta menciptakan dampak yang nyata dan berkelanjutan dalam organisasi Anda.

Daftar Sekarang di events.leaderonomics.com

Alt

Share artikel ini

Alt

Mohammad Syukur Md Noh adalah Direktur Operasional Produksi di B. Braun Medical. Ia aktif membagikan keahlian serta wawasan industri di LinkedIn.

Alt

Mungkin Anda Juga Menyukai

Seorang Pria dengan Jas Abu-abu Melihat ke Atas

Berhenti Berteori, Saatnya HR Membuktikan Aksi

Oleh Hendra Heri Susanto menyampaikan bahwa konferensi HR kerap dipenuhi jargon dan gimik, tetapi minim eksekusi nyata. Sudah saatnya HR berhenti berbicara dan mulai bertindak.

Oct 16, 2025 3 Min Read

pemimpin

Mengapa Seorang Pemimpin Bukan Karena Bawaan Lahir?

Dalam wawancara kami dengan Dr. Pyatt, dia memberikan pendapatnya tentang apakah pemimpin adalah mereka yang dilahirkan sebagai pemimpin atau sebenarnya bukan. Siapa saja sebenarnya pemimpin itu. Selain itu, diapun menjelaskan tentang pendapatnya mengenai sifat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin. Selamat menyimak.

Jan 21, 2021 3 Min Video

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest