Otoritas Kepemimpinan Science of Building Leaders 4 Masteries Science of Transforming Organisation

Grow. Build. Transform.

Halo, terima kasih sudah singgah ke website kami. Leaderonomics.com adalah sebuah konten kurator untuk perusahaan utama kami, Leaderonomics. Kami adalah organisasi Learning and Engagement yang berbasis di Malaysia, dan dengan senang hati kami katakan bahwa kami juga telah mengembangkan cabang ke beberapa negara lain. Misi kami sederhana: Grow people into leaders, Build communities of love, and Transform nations. Lebih baik, sebelum waktu makan siang.

Baiklah, jadi mungkin memang tidak sesederhana itu...

Science of Building Leaders
Klik Template Logo untuk melihat penjelasan visual apa yang kami maksud.

Tanpa disengaja, kami menyadari bahwa para pemimpin hebat sepanjang sejarah dan di zaman modern memiliki banyak kesamaan. Jika Anda mengatur seluruh hidup mereka secara kronologis di samping satu sama lain, Anda akan melihat banyak pengalaman yang sama di awal, masa remaja dan kehidupan dewasa mereka. Dan ternyata banyak sekali kesamaan mereka!

Tentu, itu bisa saja sebuah kebetulan. Tapi menurut kami tidak demikian. Kami menemukan bahwa ketika kami mencoba menciptakan kembali pengalaman ini dengan orang lain, lebih sering daripada tidak, mereka akan meningkat dan merespons secara positif. Dengan ini, kami yakin kami menemukan sesuatu.

ellipse bg subject image
Growing People Into Leaders

Scroll untuk lihat lebih lanjut

Foundational Leadership

Balita

Kanak-kanak

Remaja

Emerging Leadership

Saat Pertama Kali Bekerja

Karyawan Berpengalaman

Executing Leadership

Manager First Level

Manager Middle-level

Manager Top Level & C-Suites

Disaat anda masih usia dini dan membutuhkan landasan yang aman untuk belajar dengan kenyamanan. Seringkali, peran basis yang aman dimainkan oleh orang tua, tetapi sumber dukungan dari manapun bisa membantu.

Orang tua adalah sistem pendukung hidup Anda. Ketergantungan ini mengajari Anda untuk mempercayai mereka. Dengan mereka sebagai basis yang aman, Anda merasa aman untuk menjelajahi dunia.

Seringkali, Orang tua menjadi pemimpin dan teladan Anda. Anda meniru perilaku mereka dan mengikuti keyakinan mereka. Anda mulai mengembangkan kesadaran akan diri sendiri sebagai makhluk yang terpisah.in developing a sense of awareness of yourself as a separate being.

Pada masa ini, kemampuan memimpin Anda akan diuji. Anda akan gagal dalam beberapa hal. Anda akan berhasil dalam beberapa hal. Namun jangan khawatir, yang paling penting adalah pelajaran yang Anda pelajari.

Anda mulai mempertimbangkan tujuan hidup Anda berdasarkan apa yang Anda ketahui tentang diri Anda. Begitu Anda memiliki sebuah gambaran, Anda mulai mengembangkan kompetensi dan keterampilan yang akan membantu Anda mencapai tujuan anda.

Anda dijatuhkan ke lingkungan asing yang jauh dari basis yang aman. Akankah nilai dan keterampilan Anda selaras dengan kebutuhan organisasi?

Anda akan memiliki pengalaman sebagai pemimpin dalam berbagai kapasitas. Anda memiliki visi pribadi yang lebih jelas untuk diri Anda sendiri yang mendorong sebagian besar dalam pilihan karir anda.

Baik di rumah, di komunitas, atau di tempat kerja, Anda sekarang benar-benar menempati posisi sebagai pemimpin. Keterampilan dan kompetensi Anda benar-benar diuji karena Anda bertanggung jawab untuk orang lain. Jika dijalankan dengan baik, Anda bisa mewariskan keterampilan anda sebagai seorang pemimpin muda.

Anda adalah panutan bagi karyawan lain. Anda adalah jembatan antara mereka dan manajemen atas.

Anda mengawasi fungsi organisasi tingkat tinggi, mengevaluasi dan meningkatkan sistem, membantu menjaga kejelasan antara manajemen tingkat atas dan tingkat pertama.

Anda sekarang bertanggung jawab untuk sebuah organisasi. Anda mengembangkan tujuan, rencana, kebijakan, dan membuat keputusan tentang arah bisnis. Anda menginspirasi semua orang di dalam perusahaan.

Jadi, bagaimana Anda mengukur sesuatu yang subjektif seperti kepemimpinan?
Bantu kami membangunnya dengan mengklik bangunan ini!

Berdasarkan SOBL kami, kami menyaring kepemimpinan ke dalam empat Masteries.
Untuk benar-benar membangun kepemimpinan, kita perlu mengembangkan keempatnya.

Functional Mastery

Mengembangkan keahlian dan pengalaman untuk suatu subjek / fungsi.

Leadership Mastery

Kemampuan membuat keputusan yang tepat berdasarkan konteks.

Business Mastery

Ketajaman bisnis dan pengetahuan kerja tentang cara suatu industri beroperasi.

Personal Mastery

Kemampuan untuk menjadi lebih sadar akan diri sendiri dan memahami tujuan seseorang dan area pertumbuhan yang relevan.

Science of Transforming Organisations
Klik keempat komponen ini untuk memahami caranya.

Setelah beberapa saat, kami menemukan bahwa mengembangkan individu saja tidak cukup jika lingkungan mereka tidak mendukung dan memelihara pertumbuhan ini. Apa gunanya menempatkan karyawan yang cerdas, muda, dan termotivasi di perusahaan yang hanya mendorong kepatuhan? Tidak, untuk benar-benar memengaruhi perubahan, kami juga harus memiliki rencana transformasi untuk organisasi. Penelitian kami mengarah pada Science of Transforming Organisations (SOTO) framework kami.

Kedua kerangka kerja ini bekerja secara simbiosis; Anda membutuhkan pemimpin yang hebat untuk membangun organisasi yang hebat, dan juga Anda membutuhkan organisasi yang hebat untuk membangun pemimpin yang hebat.

  • Struktur mendorong perilaku
  • Proses/ struktur tidak mendukung model bisnis
  • Misalignment of processes versus culture
  • Kepercayaan pada organisasi
  • Pengalaman bisa memperkuat keyakinan yang salah
  • Kepercayaan diubah oleh ritual
  • Budaya yang sengaja dirancang dibandingkan budaya asli negara
  • Kejelasan diseluruh organises
  • Adakah kejelasan makna dan ekspektasi
  • Apakah para pemimpin selaras dengan visi, misi, dan tujuan utama organisasi?
  • Model bisnis yang salah
  • Strategi dan eksekusi yang buruk
  • Produk / layanan yang inferior atau kuno
  • Kurangnya peluang bisnis di masa depan
  • Kurangnya teknologi and inovasi
soto image
soto image

Transforming The Nation

Anda akan menemukan bahwa konten kami mencerminkan keyakinan ini. Kami telah mengkategorikan penawaran kami berdasarkan peran yang diturunkan dari framework SOBL dan SOTO kami. Melalui ini, kami berharap bisa membawa konten yang relevan dengan kebutuhan kepemimpinan Anda dengan lebih spesifik.

Kami juga telah mengkategorikan konten kami ke dalam artikel, video, dan podcast. Beberapa orang lebih suka membaca, sementara yang lain lebih suka menonton atau mendengarkan konten. Bagi Anda yang sangat suka membaca, kunjungi Publikasi kami untuk eMagazines, lembar putih, dan eBook yang dapat anda unduh. Yakinlah, dimanapun Anda berada dalam perjalanan kepemimpinan Anda, atau bagaimana Anda memilih untuk mengkonsumsi konten, Anda akan menemukan banyak informasi yang dapat Anda gunakan di sini di Leaderonomics.com.

Kami menyarankan anda untuk mendaftar (ini gratis loh!) Untuk memanfaatkan pengalaman yang disesuaikan untuk anda. Namun, jika Anda hanya ingin menelusuri halaman kami, selamat menjelajah!

Daftar Sekarang