- Struktur mendorong perilaku
- Proses/ struktur tidak mendukung model bisnis
- Misalignment of processes versus culture
Tentang Kami
Grow. Build. Transform.
Halo, terima kasih sudah singgah ke website kami. Leaderonomics.com adalah sebuah konten kurator untuk perusahaan utama kami, Leaderonomics. Kami adalah organisasi Learning and Engagement yang berbasis di Malaysia, dan dengan senang hati kami katakan bahwa kami juga telah mengembangkan cabang ke beberapa negara lain. Misi kami sederhana: Grow people into leaders, Build communities of love, and Transform nations. Lebih baik, sebelum waktu makan siang.
Baiklah, jadi mungkin memang tidak sesederhana itu...
Click on the
and journey through the stages of development of an individual based on the SOBL.
and journey through the stages of development of an individual based on the SOBL.Science of Building Leaders
Tanpa disengaja, kami menyadari bahwa para pemimpin hebat sepanjang sejarah dan di zaman modern memiliki banyak kesamaan. Jika Anda mengatur seluruh hidup mereka secara kronologis di samping satu sama lain, Anda akan melihat banyak pengalaman yang sama di awal, masa remaja dan kehidupan dewasa mereka. Dan ternyata banyak sekali kesamaan mereka!
Tentu, itu bisa saja sebuah kebetulan. Tapi menurut kami tidak demikian. Kami menemukan bahwa ketika kami mencoba menciptakan kembali pengalaman ini dengan orang lain, lebih sering daripada tidak, mereka akan meningkat dan merespons secara positif. Dengan ini, kami yakin kami menemukan sesuatu.
Growing People Into Leaders
Foundational Leadership
Balita
Kanak-kanak
Remaja
Emerging Leadership
Saat Pertama Kali Bekerja
Karyawan Berpengalaman
Executing Leadership
Manager First Level
Manager Middle-level
Manager Top Level & C-Suites
Disaat anda masih usia dini dan membutuhkan landasan yang aman untuk belajar dengan kenyamanan. Seringkali, peran basis yang aman dimainkan oleh orang tua, tetapi sumber dukungan dari manapun bisa membantu.
Bantu kami membangunnya dengan mengklik bangunan ini!
Jadi, bagaimana Anda mengukur sesuatu yang subjektif seperti kepemimpinan?
Berdasarkan SOBL kami, kami menyaring kepemimpinan ke dalam empat Masteries.
Untuk benar-benar membangun kepemimpinan, kita perlu mengembangkan keempatnya.
Functional Mastery
Mengembangkan keahlian dan pengalaman untuk suatu subjek / fungsi.
Leadership Mastery
Kemampuan membuat keputusan yang tepat berdasarkan konteks.
Business Mastery
Ketajaman bisnis dan pengetahuan kerja tentang cara suatu industri beroperasi.
Personal Mastery
Kemampuan untuk menjadi lebih sadar akan diri sendiri dan memahami tujuan seseorang dan area pertumbuhan yang relevan.
Klik keempat komponen ini untuk memahami caranya.
Science of Transforming Organisation
Setelah beberapa saat, kami menemukan bahwa mengembangkan individu saja tidak cukup jika lingkungan mereka tidak mendukung dan memelihara pertumbuhan ini. Apa gunanya menempatkan karyawan yang cerdas, muda, dan termotivasi di perusahaan yang hanya mendorong kepatuhan? Tidak, untuk benar-benar memengaruhi perubahan, kami juga harus memiliki rencana transformasi untuk organisasi. Penelitian kami mengarah pada Science of Transforming Organisations (SOTO) framework kami.
Kedua kerangka kerja ini bekerja secara simbiosis; Anda membutuhkan pemimpin yang hebat untuk membangun organisasi yang hebat, dan juga Anda membutuhkan organisasi yang hebat untuk membangun pemimpin yang hebat.
Transforming The Nation
Kami menyarankan anda untuk mendaftar (ini gratis loh!) Untuk memanfaatkan pengalaman yang disesuaikan untuk anda. Namun, jika Anda hanya ingin menelusuri halaman kami, selamat menjelajah!
We recommend signing up (it’s free!) to benefit from this customised experience. However, if you just want to browse through our pages, then happy exploring!