5 Cara Terbaik Melibatkan Karyawan Anda

Oleh Kiran Tuljaram|12-10-2021 | 3 Min Read
Source: Kindel Media dari pexels.com

1. Membangun hubungan dan interaksi yang baik

Selain laporan kinerja pertengahan tahun dan akhir tahun, interaksi dan feedback harian juga merupakan hal penting terlebih dengan para millennial. Ada baiknya untuk berinteraksi sesering mungkin dengan karyawan Anda karena hal tersebut memungkinkan Anda untuk memastikan semuanya terlaksana dengan baik melalui pemberian dukungan atau pelatihan tambahan jika dibutuhkan. Terapkanlah strategi reward management kepada karyawan Anda untuk mengapresiasi kinerja yang telah mereka lakukan. 

Bagaimana cara Anda memonitor kinerja karyawan? Pssst, tidak ada salahnya jika Anda memanfaatkan teknologi untuk melakukan pekerjaan ini, lho.

2. Dapatkan orang yang tepat untuk peran tersebut

Tidak hanya penting untuk mendapatkan orang yang tepat untuk suatu peran tertentu, tetapi juga yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Selain memiliki karyawan yang dapat menyelaraskan target dan tujuan perusahaan, keterlibatan terus-menerus di antara anggota tim juga sangat penting untuk produktivitas.

Mendapatkan orang yang tepat untuk peran tersebut juga memungkinkan karyawan Anda untuk memilih anggota tim mereka. Bisa jadi seseorang yang pernah bekerja dengan mereka; seseorang yang mereka percayai atau seseorang yang baru saja mereka kenal.

Setelah kandidat yang cocok dipilih, peran harus ditentukan. Dengan ditetapkannya peran yang sesuai, hal ini akan mengarah pada
akuntabilitas dan produktivitas tim yang lebih optimal.

Baca juga: 10 Cara Efektif Menjadi Lebih Inovatif di Tempat Kerja


3. Keberagaman di lingkungan kerja

Menjadi inklusif dan melibatkan karyawan dari berbagai budaya, gender, bahasa, latar belakang pendidikan, keterampilan, dan kemampuan yang berbeda di tempat kerja Anda memiliki banyak manfaat. Selain menghadirkan perspektif, keterampilan, dan pengalaman yang berbeda, keragaman di sebuah lingkungan kerja mampu menghadirkan solusi kreatif dalam waktu yang lebih singkat. 

4. Keterlibatan rutin

Seberapa sering seharusnya seorang manajer berdiskusi dengan karyawan terkait tantangan yang dihadapi selama bekerja? Misal, selama pandemi ini kita selalu berada di depan komputer sepanjang hari dan cenderung bekerja lebih lama. Akibatnya, banyak karyawan mengalami stres dan masalah kesehatan mental lainnya. Lantas, apa yang seharusnya dilakukan oleh seorang manajer terhadap timnya? 

Membangun tim karyawan yang terlibat dengan berkomunikasi rutin terhadap mereka merupakan salah satu upaya yang bisa dilakukan. Hal tersebut ditambah dengan penerapan kebijakan atau solusi yang aplikatif bagi semua karyawan pun mampu meningkatkan energi positif dan produktivitas di lingkungan kerja.

Sebagaimana industri raksasa Apple dan Google, mereka tidak menjadi unggul hanya dalam waktu semalam. Perusahaan besar seperti mereka menerapkan sistem manajemen sumber daya manusia yang efektif, sehingga melalui hal tersebut lahir kebijakan yang mampu mengakomodasi kebutuhan karyawan di dalamnya.

Baca juga: Komponen Penting dalam Membangun Bisnis Berkelanjutan


5. Rayakan keberhasilan

Kita selalu bekerja keras untuk mencapai suatu tujuan hingga sekuat mungkin menghadapi segala hambatan. Namun, kapan terakhir kali Anda dan tim Anda meluangkan waktu untuk merayakan keberhasilan tersebut? 

Tidak ada salahnya jika diadakan pesta kecil-kecilan setelah bekerja atau sesi pijat ketika tim Anda berhasil mencapai suatu target. Berikanlah apresiasi kepada mereka sehingga karyawan Anda semakin betah dan termotivasi untuk bekerja lebih baik lagi.

Jika Anda merasa perusahaan Anda belum fokus untuk melibatkan karyawan dengan baik, jadikanlah ini sebagai panggilan untuk Anda. 

Tonton juga video "Pentingnya Membangun Hubungan di Dunia Kerja"!


Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Jadilah Seorang Pemimpin

Kiran Tuljaram is an Editor with Leaderonomics. She is a trained lawyer and spent a number of years in banking. Post her role as a Legal Manager at a bank, she founded and ran a couple of businesses, including starting her own fashion accessories label. She is a mum to three teenage girls. Her varied experience in banking, being a mum, an employee, occasional social worker and managing director in her business gives her great insights and perspective into how crucial leadership in organisations are.
Leaderonomics Logo

Wow, Anda telah scroll hingga ke bawah! Anda pasti sangat menyukai kami.

Karena Anda sudah disini, kami ingin meminta Anda untuk mempertimbangkan memberikan donasi untuk pemeliharaan situs kami, yang ternyata cukup tinggi.

Banyak yang tidak memiliki akses ke sumber daya yang dibutuhkan untuk mengembangkan potensi kepemimpinan penuh mereka. Itulah sebabnya konten kami akan selalu gratis, dan kami akan selamanya berterima kasih kepada mereka yang membantu mewujudkan ini.

Earn your one-way ticket to heaven.

© 2022 Leaderonomics Sdn. Bhd. All rights reserved.

Disclaimer: The opinions expressed on this website are those of the writers or the people they quoted and not necessarily those of Leaderonomics.