Leaderonomics 2026 年大师班与体验活动

我记得几年前我们的老板 罗珊 (Roshan) 分享他在通用电气（GE）早期的经历。他讲述了在 90 年代 Jack Welch 时期 GE 曾一度对六西格玛（Six Sigma）着迷。那时一切都围绕着效率、速度和消除缺陷展开。那是一个“执行型”的时代。如果你能更好地完成流程，你就赢了。

但朋友们，当我们审视当今世界时，我们可以告诉你：让我们走到今天的那些方法，不会带领我们抵达未来。

我们正生活在一个看起来像混沌风暴的时代。巨浪拍岸（技术扰动）、狂风呼啸（经济波动）、小舟进水（倦怠和心理健康危机）。2025 年教会了我们很多事情，包括我们需要真正拥抱技术，但也要拥抱我们的人性。

我们的 MAD Movement 团队最近分享了当今年轻人在这个新世界中航行有多么艰难，在过去一年中与数百位领导者交流后，他们发现技能差距正在以比我们关闭它更快的速度扩大。

我们不仅需要新的技能，还需要思维的根本重塑。

我们需要从单纯“做领导的事”转向真正“成为领导者”，能够带领组织穿越烈火。这就是为什么 Leaderonomics 2026 公共项目 不只是一份活动日历。它是一个精心策划的生存与成长生态系统。我们召集了领导力界的“复仇者”—这些专家是 Roshan 和 Hui Ming（我们的联合创始人）亲自认识和信任的，他们将共同应对 2026 年面临的具体挑战。这个阵容旨在给你带来竞争优势，这就是你不想错过它的原因：

第一部分：人性连接（因为 AI 没有灵魂）

在数字时代，你最宝贵的资产就是你的人性。

1. 具有灵魂的销售：这不是卖东西，而是达成成交 (Sales with Soul: It’s Not Selling, It’s Closing)

时间：2026 年 1 月 20 日

主讲人：阿兹里尔·阿斯瓦德·罗斯利 (Azril Aswad Rosli)（马来西亚顶尖销售领袖）

为何重要： 我们经常认为销售是一种操控。但真正的销售是服务，它关乎为你关心的人解决问题。这正是 Azril 拆解旧有销售剧本的方式。他聚焦于“销售的内在游戏”—真实性和情感连接。

如果你的销售团队难以成交，并不是因为他们缺乏产品，而是因为他们缺乏信任因素。本次课程将围绕“无操控的影响力”展开，这完全符合以爱说真话并最终达成销售的原则。

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2. 发展你的领导声音 (Develop Your Leadership Voice)

时间：2026 年 6 月 29 日

主讲人：翟辛西娅 (Cynthia Zhai)（TEDx 演讲者与声音教练）

为何重要： 你是否曾在会议上听过某些聪明人发言，但没有人真正听进去？然后另一个人发言，整个房间的氛围改变了？那就是领导的威重感（gravitas）。Cynthia 教授声音色彩与共鸣的重要性。对于领导者来说，我们的声音就是我们的“利剑”。如果你无法展现确定性和信任感，你就无法真正领导。Cynthia 是顶尖声音专家之一，她将引导你打造这种威重感。

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第二部分：风险与技术的管理

在我们的新世界中，对“人才”的监管和管理有了很大的不同。到 2026 年，我们所谓的人才是数字资产、人工智能和网络安全。如果我们对这些问题视而不见，就像那些愚蠢又懒惰的领导者一样，他们会将组织失败归咎于环境或无知。为了避免这种情况，我们带来了世界级的领导者，帮助你深化对这三个关键领域的理解。

1. 董事会与领导者的网络安全意识 (Cybersecurity Awareness for Board Directors & Leaders)

时间：2026 年 3 月 10 日

主讲人：丹尼·金 (Danny Kim)（NASA 顾问、X-Prize 获奖者、CyberArmour 创办人及全球顶尖网络安全专家）

为何重要： 大多数董事会成员认为网络风险是 IT 的问题。但 Danny Kim 将向你展示，它是董事会议室层面的风险。一旦发生安全漏洞，它可能摧毁你花了 20 年建立的声誉。Danny 为非技术背景的领导者解密这一领域。你需要知道如何提出正确的问题来保护你的团队。作为世界顶尖网络安全专家和经验丰富的领导力思想者，他的独特组合让这个主题不仅紧迫，而且对高层领导者极具吸引力。

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2. 高层领导者的 AI 战略 (AI Strategy for Senior Leaders)

时间：2026 年 4 月 21 日

主讲人：尼克·金 (Nick Kim)（前 Google 与 YouTube 领导者）

为何重要： AI 正在重写工作的基因密码。我们不能只是对它做出反应。Nick Kim 将帮助你构建以 AI 为核心的战略愿景，这一战略应植根于伦理、责任和竞争优势。因为到 2026 年，如果你还没有 AI 战略，你就没有战略。Nick 带来了他在 Google YouTube 作为领导者期间的实战洞察，尤其是在平台货币化方面的经验。