缩小“权威隔阂”的 7 个方法

权威会在人与人之间筑起屏障，而你可以通过展现关心来克服它。

拥有权力的人有责任迈出第一步。

如果你渴望领导他人，请先展现出你的关心。

缩小“权威隔阂”的 7 个方法

人们往往会屈从于权威，但通往领导力的大门，则是靠展现关心来开启的。

1. 表达体谅 (Express consideration) 

“你介意我问你一个问题吗？” 

即使你拥有提问权，也请先征求许可。这传递了一种尊重的信号。

2. 提供支持 (Offer support) 

“你需要我做什么？或者我可以怎么帮你？” 消除障碍，帮助员工与能提供帮助的人建立联系。 

当你无法答应对方的请求时，请提出替代方案：“我没法做那件事，但我可以做这些。”

3. 挖掘热情 (Explore passions) 

“最近什么事让你感到充满动力？” 

能量的流向揭示了一个人的热情和价值观。

4. 记住细节 (Remember things) 

“你儿子的棒球比赛打得怎么样？”或者“你母亲近况如何？” 

当别人告诉你一些事情时，随手做个笔记。

5. 表达认可 (Be proud) 

“我很庆幸你是团队的一员。” 

提及具体的贡献、天赋或工作态度。

6. 带着重视去倾听 (Listen with appreciation) 

“关于那件事，你觉得最重要的是什么？” 

善意的好奇心能赢得影响力。

7. 分享自己 (Share yourself) 

“我对……感到非常兴趣。” 

“这是我的思路。如果你处在我的位置，你会怎么做？” 

“我正在学习……” 

“那件事我搞砸了。” 

人们抵触权威，但会对“真实与脆弱”产生共鸣。

注意

一个填得满满当当的日程表是没有留给“人”的空间的。在这种情况下，影响力会萎缩，最后剩下的只有职位和机械的服从。真诚的关心能跨越权威的鸿沟。

为了展现你的关心，你今天可以采取哪一小步？

本文首发于 Leadership Freak。