Juara Tidak Memberi Alasan
imej oleh jcomp dari Magnific
Semasa membesar, keluarga saya memang keluarga tenis. Kami bermain setiap minggu: perseorangan, beregu, beregu campuran, malah perlawanan antara ayah dengan anak-anak yang seolah-olah tidak pernah berakhir. Jika ada gelanggang yang kosong, kami pasti berada di situ.
Ayah saya yang mengendalikan permainan dan dia melakukannya seolah-olah kami sedang bermain di gelanggang utama Wimbledon: tiada ejekan, tiada drama, dan sentiasa menghormati permainan. Itu bukan bermakna kami bermain sambil lewa, jauh sekali. Ayah mengajar kami supaya pantas, atau bersedia menerima pukulan. Kami bermain untuk menang, setiap kali.
Salah seorang wira saya sejak kecil, dan masih menjadi wira saya sehingga hari ini, ialah Rod Laver. Beliau pernah menduduki tempat pertama dunia pada penghujung 1960-an dan terus menjadi pemain yang dominan sehingga memasuki usia 70-an. Itu merupakan era yang menyaksikan ramai pemain tenis hebat dari Australia, dan Laver menjadi contoh terbaik dari segi semangat kesukanan. Beliau tidak pernah memberi alasan, bukan kerana mengalami hari yang buruk, malah bukan ketika bermain dalam keadaan cedera. Pada fikirannya, jika anda cukup layak untuk berada di gelanggang, anda perlu bertanggungjawab terhadap apa sahaja yang berlaku. Saya tidak pernah melupakan perkara itu. Permainan sentiasa lebih besar daripada seorang pemain.
Saya melihat semangat yang sama sekali lagi beberapa minggu lalu dalam pusingan pertama US Open. Novak Djokovic — saya panggil dia Novak walaupun kami tidak pernah bertemu. Saya suka membayangkan kami mungkin boleh menjadi kawan.
Ketika itu, Novak berdepan pemain muda Argentina yang hebat, Mariano Navone. Jelas sekali keadaan fizikal Novak tidak begitu baik. Dia bermula dengan perlahan dan jatuh sakit ketika perlawanan. Pada satu ketika, dia muntah di belakang gelanggang. Namun entah bagaimana, dia berjaya bangkit dan malah mendahului dua set berbalas satu. Tetapi, perlawanan utama menggunakan format lima set, dan akhirnya tubuhnya tidak lagi mampu bertahan. Navone memenangi perlawanan tersebut dalam lima set.
Selepas perlawanan, Novak berterus terang tentang betapa sakitnya keadaan yang dialaminya, tetapi dia tidak menggunakan perkara itu untuk mengurangkan pencapaian Navone. Dia kekal di gelanggang, menghabiskan perlawanan dan mengiktiraf kemenangan lawannya. Saya kagum dengan semangat juangnya. Dia benar-benar seorang juara.
Mudah untuk bersikap rendah hati apabila kita menang. Tetapi. apabila kita mampu melakukannya selepas kalah, itulah yang menunjukkan kelas sebenar.
Artikel ini mungkin menarik minat anda:
Tinggalkan Tabiat-tabiat Ini untuk Maju Ke Hadapan
Kita sering melihat perkara sebaliknya berlaku di tempat kerja. Kita mengadu bahawa tarikh akhir tidak munasabah atau sasaran terlalu tinggi; bahawa kita tidak mempunyai sumber yang mencukupi. Mungkin pelanggan pula yang bermasalah. Tetapi, alasan yang paling saya tidak suka ialah: Harga yang kita tawarkan terlalu tinggi.
Alasan demi alasan. Dan apabila alasan mula bertimbun, anda sudah tahu bagaimana ceritanya akan berakhir. Projek gagal, tarikh akhir terlepas atau pelanggan memilih penyedia perkhidmatan lain.
Saya juga pernah melihat sisi yang berbeza secara langsung. Pada awal kerjaya kami, Adrian Gostick dan saya membina sebuah pasukan latihan kepimpinan, dan jurulatih kami sentiasa berada di jalan raya.
Pada suatu malam, cuaca buruk menyebabkan penerbangan jurulatih utama kami dibatalkan pada malam sebelum sesi latihan besar. Scott Christopher tidak menelefon untuk memberitahu bahawa dia tidak dapat hadir. Sebaliknya, dia menyewa kereta dan memandu selama lapan jam sepanjang malam, meredah ribut, untuk memastikan dia sampai ke sana.
Dia tiba di hotel tepat pada masanya untuk mandi sebelum terus masuk ke bilik persidangan. Dia memberikan persembahan yang sangat baik, menerima tepukan gemuruh daripada hadirin yang berdiri dan kemudian kembali ke biliknya lalu tidur nyenyak.
Tiada siapa di dunia ini akan menyalahkan Scott jika dia membatalkan sesi tersebut. Cuaca buruk itu benar-benar berlaku. Penerbangan yang dibatalkan juga benar-benar berlaku. Scott cuma membuat keputusan bahawa semua itu tidak akan menentukan apa yang berlaku seterusnya.
Dia mencari jalan.
Saya juga pernah melalui pengalaman yang sama dan ia merugikan saya. Saya dalam perjalanan ke satu acara ceramah di Turks dan Caicos apabila saya menyedari, agak lewat, bahawa penerbangan saya dibatalkan. Tiada penerbangan lain pada malam itu.
Jadi, saya menyewa sebuah pesawat khas.
Kosnya mengambil sebahagian besar daripada bayaran yang sepatutnya saya terima dan menjadi satu pengajaran yang mahal. Tetapi saya sudah membuat janji, dan bagi saya, menunaikan janji itu lebih bernilai daripada wang.
Ayah saya mempunyai satu ungkapan untuk situasi seperti ini:
Alasan, walaupun benar, tidak pernah mengagumkan.
Luangkan sedikit masa untuk memikirkan perkara itu.
Ayah saya bukan bermaksud alasan kita salah. Cuaca mungkin benar-benar buruk, penerbangan memang dibatalkan. Mungkin benar-benar tiada penerbangan lain ke Turks dan Caicos pada malam tersebut. Kadangkala sasaran memang terlalu tinggi dan sumber pula terlalu terhad.
Keadaan seperti ini penting. Tetapi menjelaskannya tidak akan menyelesaikan masalah. Apa yang mengagumkan orang lain ialah apa yang kita lakukan selepas itu.
Mengambil tanggungjawab bukan bermakna berpura-pura bahawa halangan tidak wujud. Sebaliknya, ia bermaksud kita enggan membiarkan halangan menentukan tindak balas kita.
Mungkin kita mencari jalan lain. Mungkin kita meminta bantuan. Atau mungkin kita gagal walaupun sudah memberikan segala yang kita mampu.
Juara bertanggungjawab terhadap bahagian mereka dalam sesuatu hasil dan belajar daripadanya.
Tiada siapa mengingati orang yang paling pandai memberikan penjelasan mengapa sesuatu tidak boleh dilakukan. Sebaliknya, kita mengingati orang yang melakukan segala yang termampu untuk menjayakannya.
Orang seperti inilah yang mendapat kepercayaan kita dan diberi tugasan seterusnya. Mereka juga yang membuatkan kita mahu terus berurusan dengan mereka.
Ingat kata-kata ayah saya dan ketepikan alasan di tempat kerja dan dalam kehidupan. Bermain bersungguh-sungguh. Bermain dengan adil. Jika menang, terimalah kemenangan dengan rendah hati. Jika kalah, hormati pemenang, pelajari sesuatu dan kembali berusaha.
Akan sentiasa ada keadaan di luar kawalan kita. Persoalannya ialah apa yang kita pilih untuk lakukan terhadap keadaan tersebut.
Itulah jenis juara yang sepatutnya kita semua mahu jadi.
Saya ingin mendengar kisah anda tentang juara dalam hidup anda — mereka yang enggan memberi alasan dan memilih untuk mencari jalan ke hadapan.
Seperti biasa, terima kasih atas sokongan anda terhadap buletin kecil kami ini. Sokongan anda amat bermakna buat kami.
Baca lagi:
Perkembangan Peribadi
Chester Elton ialah Pengarang "Anxiety at Work" & "Leading with Gratitude", Jurulatih Eksekutif, Penceramah Ucaptama dan Pengasas Komuniti #findyourgratitude. Beliau telah menghabiskan dua dekad membantu pelanggan melibatkan pekerja mereka dalam strategi organisasi, visi dan nilai. Dalam ceramahnya yang memberi inspirasi dan sentiasa menghiburkan, Elton menyediakan penyelesaian sebenar untuk pemimpin yang ingin membina budaya, mengurus perubahan dan memacu inovasi. Kerja beliau disokong oleh penyelidikan dengan lebih sejuta orang dewasa yang bekerja di seluruh dunia, mendedahkan rahsia terbukti di sebalik budaya dan pasukan berprestasi tinggi. Elton ialah pengasas bersama The Culture Works, sebuah syarikat latihan global, dan pengarang pelbagai pemenang anugerah, #1 New York Times, USA Today dan Wall Street Journal bestseller, All In, The Carrot Principle dan The Best Team Wins. Buku-buku beliau telah diterjemahkan ke dalam 30 bahasa dan telah terjual lebih daripada 1.5 juta naskhah.
