True Leadership Bukan Tentang Power, Tapi Empowerment

Feb 01, 2026 1 Minit
red chess
Sumber:

imej dari freepik.com

Kepimpinan Sejati

  1. Apabila kita mula bekerja, kebanyakan kita bermula sebagai penyumbang individu. Ada yang bernasib baik mendapat pemimpin yang baik, dan ada juga yang terpaksa berdepan dengan pemimpin yang buruk.
  2. Selepas beberapa tahun, kita mungkin pula menjadi pemimpin perlu bertanggungjawab terhadap seorang dua, atau mungkin ratusan orang.
  3. Peranan seorang pemimpin bukan tentang kuasa atau jawatan, tetapi tentang berkhidmat kepada pasukan.
  4. Kepimpinan sejati bukan tentang memiliki kuasa, tetapi tentang memperkasakan orang lain. Ramai mungkin berkata, “Dia seorang yang berkuasa.” Namun hakikatnya, kuasa semata-mata tidak mentakrifkan seorang pemimpin sejati.
  5. Pemimpin sejati melahirkan pengikut yang berkata sebaliknya: “Dia memperkasakan saya. Dia membantu saya menjadi lebih baik.”
  6. Kepimpinan bukan tentang memanipulasi, tetapi tentang memberi inspirasi. Memberi inspirasi kepada orang lain adalah bentuk kepimpinan yang paling tinggi.
  7. Pemimpin sejati tidak memanipulasi orang, mereka menginspirasikan mereka.

Itulah kepimpinan sejati.

Artikel ini mungkin menarik minat anda:

Menyingkap Intipati Kepimpinan Sejati: Apa yang Anda Perjuangkan?


Bagi pemimpin yang memikul lebih daripada sekadar jawatan mereka…

Sertai Malaysia Immersion Week 2026!

Ikuti perjalanan selama 8 hari (24 Jun – 1 Julai 2026) yang direka khas untuk pemimpin yang mahukan masa dan ruang untuk berhubung dengan pemimpin perniagaan sehaluan. Anda akan mendapat akses VIP ke Malaysia Leadership Summit, menyertai masterclass bersama pemimpin global, serta mengalami pengalaman imersi budaya yang memberi perspektif baru tentang diri anda dan pasukan anda.

Daftar sekarang!

Sila Kongsi

Kepimpinan

Alt

Mohammad Syukur Md Noh ialah Pengarah Operasi Pengeluaran di B. Braun Medical. Beliau aktif berkongsi kepakaran dan pandangan industri di LinkedIn.

Cadangan Buat Kamu

Alt

Cipta Pemilikan: Tabiat yang Menjadikan Perbualan kepada Komitmen

Oleh Karin Hurt dan David Dye. Pernahkah anda meninggalkan mesyuarat yang produktif hanya untuk menyedari tiada siapa yang tahu siapa bertanggungjawab terhadap apa? Apabila tanggungjawab dikongsi oleh semua orang, ia sebenarnya tidak dimiliki oleh sesiapa. Berikut adalah cara untuk menghentikan kelewatan ini.

Jan 12, 2026 2 Minit

Graduan wanita

Dilema Seorang Graduan Baru bersama Andrea Chew

Di episod 3, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Andrea Chew; Strategik Projek Partner di Leaderonomics, tentang topik hangat diantara 'fresh graduate' yang mula melangkah ke dunia pekerjaan. Bagaimanakah seseorang graduan baru boleh menyesuaikan diri di tempat kerja? Di sini, Andrea Chew akan berkongsi beberapa tip-tip kepada para siswa dan siswi untuk berkeyakinan lebih tinggi.

Mar 15, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Tingkap yang Pecah

Dalam episod ini, Roshan Thiran, Ketua Pegawa Eksekutif Leaderonomics cuba memberi tipnya mengenai kuasa seseorang untuk mengendalikan benda-benda yang kecil. Jika kami dapat menjayakan benda-benda yang kecil, lama-lama ia akan membawa kejayaan yang besar

Jan 04, 2018 1 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest