7 Langkah Memimpin Gaya Rockstar: Kunci Kejayaan Berani dan Luar Biasa

imej dari freepik.com
Kepimpinan yang berjaya hari ini lebih kepada pengaruh berbanding pemerintahan ala diktator. Anda tidak boleh memaksa atau mendesak orang bawahan anda untuk bekerja demi anda. Memerintah dengan tangan besi bukanlah cara terbaik—walaupun kadang-kadang ia menarik untuk dilakukan.
Masihkah anda ingat pengurus atau bos kegemaran anda pada awal kerjaya dulu? Orang yang membuatkan anda tersenyum bila anda mengingatinya? Pasti ada sesuatu tentang mereka sebagai seorang manusia yang meninggalkan kesan begitu. Mungkin bukan tentang cara mereka memimpin, tetapi tentang bagaimana mereka membuat anda rasakan sesuatu. Rockstar pun begitu—mereka membuat kita rasa sesuatu yang istimewa. Itulah sebabnya kita mengagumi mereka.
Kepimpinan bukan untuk mereka yang mudah goyah. Untuk benar-benar memberi impak—sama ada anda mengetuai pasukan atau menjalankan perniagaan, anda perlukan lebih daripada sekadar senarai tugasan. Anda perlukan keberanian, ketahanan, dan semangat yang menyala. Pengurus kegemaran anda dulu mungkin ada semua ini—ditambah dengan keperibadian yang menarik.
Sebagai pemimpin, anda boleh menggunakan pengaruh untuk mewujudkan keterlibatan pekerja yang kukuh—dan kita tahu ini membawa kepada hasil yang lebih baik dalam organisasi. Pekerja yang terlibat lebih kreatif dan menyumbang kepada pencapaian yang lebih tinggi.
Jadi, apa yang boleh kita lakukan? Kajian Gallup menunjukkan bahawa pemimpin mempengaruhi sebanyak 70% tahap keterlibatan pekerja—jadi anda mempunyai peluang besar untuk menggunakan pengaruh sebagai alat kepimpinan. Gunakan segala kekuatan yang anda ada untuk memberi pengaruh positif kepada pasukan anda. Anda boleh lakukannya dengan menyelami gaya kepimpinan anda sendiri—dan memimpin seperti seorang rockstar.
1. Ubah Peraturan
Pemimpin yang berpengaruh tidak mengikut peraturan lama semata-mata kerana “memang begitulah caranya sejak dulu.” Mereka berani mencabar norma dengan memimpin secara selari dengan nilai, tenaga dan keaslian diri. Pemimpin yang paling berkesan ialah mereka yang berani menulis semula peraturan untuk mewujudkan tempat kerja yang membuatkan orang ingin hadir dan memberi yang terbaik.
2. Miliki Siapa Diri Anda
Pemimpin yang sedar diri dan tulen membina pasukan yang lebih kuat dan berhubung rapat. Kajian menunjukkan bahawa apabila pemimpin bertindak berdasarkan kejelasan dan keselarasan diri, mereka memberi inspirasi kepada kepercayaan, keterlibatan dan prestasi yang lebih tinggi.
Namun, masih ramai yang cuba memimpin dengan cara yang tidak serasi dengan diri mereka. Mereka meniru orang lain, sering meragui diri dan menyembunyikan sebahagian daripada siapa diri mereka yang sebenar. Hakikatnya, kepimpinan bukan satu gaya untuk semua. Kekuatan anda terletak pada keunikan diri anda—dan semakin anda memilikinya, semakin berkesan anda sebagai pemimpin. Kepimpinan yang autentik bukan saja menginspirasikan, malah strategik.
Anda mungkin menyukai artikel ini:
Apa yang Pemimpin Boleh Pelajari daripada Kanye tentang ‘Oversharing’
3. Berhubung
Kepimpinan bukan tentang memberi arahan semata-mata. Ia tentang membina hubungan dan kepercayaan. Ambil tahu tentang apa yang mendorong ahli pasukan anda, dan kongsikan juga sedikit sebanyak tentang diri anda. Tunjukkan bahawa anda benar-benar mahu memahami mereka.
Apabila anda berhubung dan berkomunikasi dengan mereka, anda mewujudkan kepercayaan dan hubungan yang kukuh, yang akan menjadikan anda seorang pemimpin yang lebih berpengaruh.
4. Bawa Tenaga
Cara anda rasa dan cara anda hadir memberi kesan kepada orang sekeliling. Pemimpin yang bertenaga dan mempunyai kecerdasan emosi tinggi mendorong prestasi pasukan yang lebih baik serta meningkatkan kesetiaan. Kita tahu orang akan ikut pemimpin yang membawa semangat — semangat yang hadir dengan tiga P: passion (minat), presence (kehadiran), dan purpose (tujuan).
Fikirkan bagaimana anda boleh memanfaatkan ketiga-tiga elemen ini dalam diri anda—dan perhatikan bagaimana pasukan anda juga akan berubah.
Baca lagi:
Rahsia Kejayaan di Tempat Kerja: Peranan Penting Kecerdasan Emosi
5. Tonjolkan Diri
Jika anda mahu memberi impak yang bermakna, anda perlu berani tampil. Orang akan mengingati bagaimana anda membuat mereka rasa sesuatu dan ia bermula dengan hadir penuh tenaga, keyakinan dan konsistensi.
Ini bukan bermaksud anda perlu memakai pakaian pelik ke pejabat! Ia bermaksud anda menyumbangkan pandangan dengan bijak apabila isu timbul. Ia bermaksud anda membina pemikiran sendiri terhadap isu-isu penting dan bersuara mengenainya. Apabila anda lakukan ini, anda membina kepercayaan, pengaruh, dan momentum.

6. Jadi Perintis
Rockstar tidak menunggu kebenaran untuk membawa perubahan—mereka mencetuskan perubahan itu sendiri. Anda juga boleh lakukannya. Organisasi sentiasa perlukan inovasi dan idea kreatif untuk terus berkembang. Inilah cara organisasi bertahan. Tingkatkan tahap kreativiti anda, dan anda akan memberi inspirasi kepada orang sekeliling untuk melakukan perkara yang sama.
7. Kekalkan Konsistensi
Konsistensi membina kepercayaan dan momentum. Orang yang anda pimpin mungkin tidak akan ingat apa yang anda katakan jika anda hanya menyebutnya sekali. Tetapi mereka akan ingat mesej yang anda ulang secara konsisten—dengan semangat, tujuan dan keyakinan.
Kepimpinan
Nicola Moras ialah penulis buku Visible dan Into The Spotlight, seorang mentor dan penceramah yang memberi inspirasi kepada para pemimpin untuk mencipta kejayaan yang berani dan luar biasa serta memiliki impak mereka sepenuhnya. Sedia untuk memimpin dengan berani? Layari www.nicolaspeaks.com.