Membedakan Reaksi dan Respon dalam Penanganan Masalah

Jan 25, 2022 39 Min Video
Membedakan Reaksi dan Respon dalam Penanganan Masalah
Sumber:Leaderonomics Indonesia

Sering kali kita spontan bereaksi terhadap masalah yang kita hadapi. Karena kita membiarkan pikiran diambil alih emosi, maka kita cepat bereaksi entah itu dengan berteriak, marah, mencemooh, dan lain sebagainya.

Padahal, kita bisa saja memberikan respon yang solutif. Dengan memikirkan duduk perkara secara matang, maka kita tidak perlu memperpanjang masalah akibat reaksi negatif yang kita berikan.

Jadi, sebaiknya kita bereaksi atau memberikan respon? Simak pembahasan lengkapnya pada livestream berikut ini!

Baca artikel terkait di sini

Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Jadilah Seorang Pemimpin

Alt

Roshan is the Founder and “Kuli” of the Leaderonomics Group of companies. He believes that everyone can be a leader and "make a dent in the universe," in their own special ways. He is featured on TV, radio and numerous publications sharing the Science of Building Leaders and on leadership development. Follow him at www.roshanthiran.com

Mungkin Anda Juga Menyukai

Seorang perempuan menggunakan jas biru muda

Panduan Gen Z untuk Memasuki Peran Kepemimpinan Pertama

Bersama Anggie Rachmadevi menyadari bahwa gen z kini mulai menempati posisi kepemimpinan dan menghadirkan pendekatan baru dalam memimpin. Dari membangun budaya tim hingga menjaga tujuan kerja, mereka menunjukkan bahwa kepemimpinan modern dimulai dari kesadaran diri dan kemauan untuk terus belajar.

Nov 12, 2025 4 Min Read

leaders

Apakah Anda Mengenali 10 Tipe Pemimpin Ini?

Bersama Tom MC Ifle, memahami berbagai tipe pemimpin yang dapat menghambat tim dan mengapa tidak semua orang yang memiliki posisi pemimpin mampu memimpin dengan baik.

Aug 15, 2026 13 Min Podcast

brilianto

3 Kunci Prinsip Kepemimpinan

Brillianto Rineksa, menguraikan 3 prinsip kepemimpinan yang diterapkan selama ini sebagai seorang yang menduduki posisi Sekjen ISRA. Prinsip pertama akan membantu seorang pemimpin sehingga tidak akan ditinggal oleh mereka yang dipimpinnya. Kepemimpinan kedepan bukan soal structural atau hirarki atas ke bawah, tetapi sebuah bentuk yang lebih nonformal bagaimana seseorang dapat menjadi pemimpin walaupun tidak memiliki sebuah posisi jabatan formal.

May 12, 2021 11 Min Video

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest