Mengapa Karyawan Anda Tidak Terlibat

Mar 07, 2023 6 Min Read
Gambar Banyak Kotak Dengan Muka Tersenyum
Sumber:

Illustrasi Gambar berasal https://unsplash.com/@theshubhamdhage

Ingatlah bahwa 'pelepasan karyawan' adalah masalah yang berkembang.

Sebagian besar pengusaha memahami betapa pentingnya keterlibatan karyawan. Ini dapat mengurangi stres karyawan, memastikan komitmen karyawan yang lebih besar, mengurangi stres, dan memberikan banyak manfaat signifikan lainnya baik bagi pemberi kerja maupun karyawan.

Namun, kurang dari sepertiga tenaga kerja Amerika mengatakan mereka terlibat, dan jumlah pekerja yang secara aktif tidak terlibat meningkat. Dengan memahami mengapa karyawan anda tidak dilibatkan, anfa mungkin memiliki peluang yang lebih baik untuk memperbaiki masalah tersebut.

Anda Tidak Membayar Mereka dengan Selayaknya 

Anda dapat menemukan beberapa ide bagus untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, tetapi jika kompensasi finansial adalah penyebab keluarnya karyawan anda, permainan menyenangkan tidak akan menyelesaikan masalah. Pertimbangkan apakah gaji dan upah mengikuti inflasi dan setara atau lebih baik dari yang ditawarkan pesaing anda. Jika anda tidak yakin apakah tarif gaji anda kompetitif, telusuri daftar pekerjaan online dengan perusahaan serupa dan bandingkan rata-rata gaji pasar.

Jika anda tidak dapat menandingi apa yang ditawarkan oleh bisnis lain, pikirkan tunjangan yang dapat anda berikan untuk membuat perbedaan, seperti dana pensiun, asuransi kesehatan, dan bonus. Kegagalan untuk mengatasi masalah ini lebih awal dapat mengakibatkan karyawan anda yang paling berharga mencari pekerjaan di tempat lain. 

Pemimpin Tidak Berkomunikasi 

Kurangnya komunikasi adalah salah satu keluhan paling umum tentang pemimpin dalam tim manajemen. Karyawan dapat menjadi frustrasi ketika manajer tidak bertemu dengan karyawannya, memberikan umpan balik, dukungan, dan pengakuan, dan bahkan menawarkan arahan yang jelas dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

Meskipun banyak karyawan terbaik memiliki motivasi diri dan dapat mencapai tujuan bisnis mereka tanpa masukan, tidak adanya bimbingan dari seseorang yang bertanggung jawab atas bisnis dapat menurunkan semangat dan mengecilkan hati. Akibatnya, banyak karyawan melepaskan diri, melakukan upaya minimal sebagai bentuk 'Quiet Quitting', dan akhirnya beralih ke perusahaan yang menyediakan apa yang mereka butuhkan untuk kepuasan di tempat kerja. 

person in black suit jacket with r ed bag walking beside metal fence

Jika pemimpin tidak memiliki keterampilan kepemimpinan alami, penting untuk mengembangkannya demi kepentingan tim mereka. Kadang-kadang, meningkatkan kualitas kepemimpinan tim manajemen dapat menahan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan untuk mengetahui dari mana harus memulai, mengadakan pelatihan kepemimpinan, dan menemukan mentor. 

Mereka Terlalu Banyak Bekerja 

Karyawan berharap untuk mengisi hari-hari mereka dengan tugas yang anda berikan, tetapi mereka biasanya tidak berharap untuk bekerja terlalu keras hingga kelelahan, lembur dan bekerja lebih dari jam kontrak mereka. 

white pennant on brown surface

Beberapa masalah dapat menyebabkan karyawan terlalu banyak bekerja, seperti staf yang pendek dan tingkat staf yang sengaja tidak memadai untuk menjaga agar biaya tetap rendah. Meskipun pemilik bisnis mungkin ingin memaksimalkan hasil untuk meningkatkan keuntungan, terkadang hal itu dapat mengorbankan kebahagiaan dan kesejahteraan karyawan mereka. 

Banyak karyawan dapat menunjukkan tanda-tanda kelelahan, memberi pemberi kerja banyak waktu untuk melakukan perubahan sebelum tingkat produktivitas dan tingkat retensi turun. Mereka mungkin melepaskan atau menarik diri dari pekerjaan mereka, sering mengambil cuti, sering sakit, dan berkontribusi pada budaya tempat kerja yang lebih negatif secara keseluruhan.

Untungnya, memecahkan masalah terlalu banyak bekerja di tim anda seringkali mudah dilakukan. Anda mungkin mempekerjakan lebih banyak karyawan untuk berbagi beban, berinvestasi dalam teknologi untuk mengotomatiskan tugas, dan mengalihdayakan pekerjaan ke karyawan jarak jauh. 

Mereka Tidak ‘ Maju ’ 

Beberapa pemberi kerja mengiklankan peran dengan frasa kunci seperti 'ruang untuk pertumbuhan' dan 'pelatihan dan pendidikan berkelanjutan.' Ketika pernyataan seperti itu dibuat, calon karyawan mungkin berasumsi bahwa mereka dapat tumbuh di dalam perusahaan, menerima promosi, dan mencapai anak tangga baru di tangga karier mereka. 

Beberapa pekerja senang melakukan tugas yang sama setiap hari, tetapi yang lain ingin maju dan mencapai potensi penuh mereka. Jika anda tidak memberikan peluang ini untuk maju, mereka mungkin mencari peluang kerja di tempat lain.

Manajer bisnis mungkin dapat menghentikan karyawan untuk pergi mencari peluang yang lebih baik dengan memberikan kesempatan pendidikan dan pelatihan berkelanjutan untuk membantu mereka naik pangkat di perusahaan. 

Perusahaan Tidak Akan Berubah  

Keinginan dan kebutuhan konsumen berubah, dan perusahaan dan bisnis yang paling sukses sering beradaptasi untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan karyawan mereka. Jika sebuah perusahaan tidak mau berevolusi dan beradaptasi, bahkan ketika itu akan mengarah pada peningkatan tingkat kebahagiaan dan kepuasan, seringkali hal itu dapat mengakibatkan ketidakpuasan dan pelepasan.  

brown wooden blocks on white surface

Pemilik bisnis harus terus memantau perubahan budaya dan kemajuan industri agar tetap relevan dan memastikan karyawan bangga dengan bisnis tempat mereka bekerja. Beberapa perubahan paling penting yang dapat dilakukan perusahaan untuk mendorong keterlibatan yang lebih baik termasuk kesetaraan dan keragaman, pengambilan keputusan sadar lingkungan, dan kemajuan teknologi untuk produktivitas dan pengurangan tenaga kerja manual. 

Mereka Tidak Mendapatkan Apa yang Mereka Inginkan  

Majikan tidak akan pernah bisa memenuhi semua kebutuhan karyawan. Kenaikan gaji tidak akan selalu memungkinkan dalam masa ekonomi yang sulit, dan hari libur tidak akan selalu diberikan ketika banyak karyawan ingin cuti sekaligus.

Namun, tidak jarang karyawan meminta hal-hal yang berada dalam kekuasaan manajer mereka hanya untuk menolak apa yang sangat mereka inginkan atau butuhkan. Misalnya, beberapa karyawan akan menikmati fleksibilitas dan kenyamanan yang terkait dengan pekerjaan jarak jauh, dan jenis pekerjaan mereka memungkinkan hal itu. Beberapa majikan, yang tidak ingin timnya bekerja di luar kantor, menolak permintaan tersebut.

Karyawan dapat merasa tidak puas dan tidak senang ketika permintaan ditolak tanpa alasan lain selain untuk menghindari perubahan struktural. Mereka kemudian mungkin menemukan perusahaan yang bersedia memberikan apa yang mereka inginkan dan meninggalkan perusahaan sama sekali.  

yellow and black smiley wall art

Baca Juga Artikel Terkait : Layak Bersenang Senang Ditempat Kerja 

Dalam situasi seperti itu, mungkin ada nilai dalam kompromi. Anda mungkin tidak dapat memberi karyawan anda apa yang mereka minta, tetapi anda mungkin dapat memberi mereka sesuatu yang serupa. Misalnya, alih-alih menyetujui permintaan karyawan untuk bekerja dari jarak jauh, beri mereka pekerjaan jarak jauh paruh waktu sehingga mereka dapat menghindari perjalanan dan menikmati fleksibilitas selama sebagian dari minggu kerja. 

Mereka Tidak Menyukai Pekerjaan Mereka 

Ini tidak selalu tentang tim manajemen, perusahaan, atau karyawan lain. Terkadang, seorang pencari kerja bisa berhasil dalam upaya mereka untuk dipekerjakan, hanya untuk menyadari bahwa mereka tidak menyukai perusahaan tempat mereka bekerja atau peran pekerjaan mereka. 

Karyawan yang tidak bahagia biasanya bukan karyawan yang produktif atau terlibat, dan ini dapat berdampak buruk pada bisnis. Dalam hal ini, manajer bisnis dapat berbicara dengan orang tersebut, mencari tahu apa yang menyebabkan ketidakterlibatan mereka, dan berpotensi memecahkan masalah tersebut. Dalam banyak kasus, karyawan tersebut berpisah dengan perusahaan dan bekerja di tempat lain. 

Pelepasan karyawan adalah masalah yang berkembang, seringkali terkait dengan masalah di atas. Dengan mengidentifikasi penyebab paling umum dari pemutusan hubungan kerja, terkadang anda berada dalam posisi yang kuat untuk memperbaiki situasi dan mempertahankan tenaga kerja yang bahagia, loyal, dan produktif. 

Artikel ini Diterjemahkan dari “ Why Your Employees Aren’t Engaged ”

Leaderonomics.com adalah situs web bebas iklan. Dukungan dan kepercayaan Anda yang terus-menerus kepada kami memungkinkan kami untuk menyusun, mengirimkan, dan memelihara pemeliharaan situs web kami. Ketika Anda mendukung kami, Anda mengizinkan jutaan orang untuk terus membaca secara gratis di situs web kami. Apakah Anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk mendukung kami. 

Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Kepemimpinan Tanpa Batas

arnel_hasanovic_M_Nd_Rka1o0_Q_unsplash_228bb6c21c.jpg

Drew Schwartze adalah bagian dari tim SDM dari perusahaan Forbes 500. Dia menulis posting tamu dan artikel blog tentang kesehatan karyawan. Dia bersemangat membuat tempat kerja menyenangkan bagi karyawan untuk kepuasan kerja dan tingkat retensi yang lebih tinggi. Di waktu senggangnya, dia membuat resep salad baru menggunakan apa yang dia tanam di taman atapnya.

Alt

Mungkin Anda Juga Menyukai

evaluasi karyawan oleh bos di kantor

Cara Menangani Kesalahan Anggota Tim

Oleh Erick Iskandar. Sebagai seorang pemimpin, apa yang perlu kita sadari dan lakukan secara bijak ketika anggota tim membuat kesalahan?

Oct 10, 2023 4 Min Read

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest