弱点的优势

弱点，其实是一种资产。

如果你没有弱点，你就没有资格成为领导者。

不要等到一切都准备好、完美无缺才去领导。要善用自己的脆弱与不足。

弱点……

1. 扩展思考。

脆弱与不足让你更深入地思考自己，也更广泛地理解他人。
你从自己身上学到了什么？你的不足如何为他人的优势腾出空间？

你的空缺，正是团队成员发挥强项的地方。当你拒绝他人的帮助时，其实是在告诉他们：他们并不重要。

2. 扩大影响力。

接受帮助，能让你的影响力倍增。拒绝帮助的领导者，会限制自己的潜力。

3. 创造机会。

带着自己的不足去服务与行动。你的挣扎，就是你的实验室。

那些最能帮助你的解决方案，往往会让你投入最多的精力与责任感。

而你能带来的最有力量的解决方案，往往是你自己找到的。

4. 扩大同理心。

能够接纳自己脆弱的人，更能理解他人的脆弱。否则，心就会变得冷硬。
例如，曾经与癌症抗争的人，往往更能同理正在与癌症抗争的人。

5. 减少傲慢。

霸凌者往往有盲点，但伤疤却能成为人与人之间的桥梁。

假装自己在弱的地方很强，只会限制潜力、增加压力，并破坏关系。

在你的下一次会议上，不妨从一个你还没有解决的问题开始引导。

参与原则

不要因为自己的不足而找借口。

承认缺点，但永远不要把它当作拐杖。

成功的领导者会弥补自己的不足；失败者则会找借口。

不要因为自己还不完美就降低自己的力量。能力确实能带来成功，但通往成功领导力的道路，也包括：定义自己的弱点、接纳它们，并感受其中的不适。

弱点，如何让领导者变得更好？

本文最初发表于《Leadership Freak》

致那些肩负重任、远超头衔之责的领导者……

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