员工讨厌的福利:为什么无限的假期和开放式办公室扫兴?

26-10-2023 2 分钟阅读时长
员工福利
图源:

Pixabay 用户 Jan Vašek

随着全球各地的雇主努力吸引和留住员工,提供员工福利通常被视为解决这一问题的方法。然而,最近的一条推特帖子突显了一些这些福利实际上可能会让员工反感。在本文中,我们将探讨为什么一些员工福利可能会让员工反感,并提供有关如何提供有意义的福利的建议。

常见员工福利的问题

在这个推文讨论中,开发者关系专家和播客主持人杰西卡·罗斯询问了技术雇员,哪些被认为是福利的东西实际上让他们反感。回应揭示了许多被认为是福利的东西,实际上让员工非常反感,包括无限假期政策、开放式办公室、办公室提供酒精饮品以及强制性的团建活动。

无限假期政策,表面上看起来是一个很棒的福利,但通常会转化为“对于任何度假都感到内疚”。即使有精心的层层设计,开放式办公室仍然难以工作,对于协作和创新来说非常不利。办公室提供的免费酒精饮品可能会导致令人尴尬的情况,强制性的团队建设活动对员工来说是非常可疑的。

员工真正想要的是什么?

因此,员工真正想要什么呢?最近的研究表明,员工更感兴趣的是与他们的价值观相一致的福利,例如不受地点限制的薪酬,鼓励员工随时随地工作,以及慷慨的休假政策,包括更多的产假和陪产假。

商业领袖也指出,最好的福利是一个健康和高效的企业文化,使员工能够以最适合他们长期工作的方式工作。这种文化赋予员工更多自主权,让他们能够最大程度地发挥自己的长处。

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提供有意义福利的建议

为提供有意义的福利,雇主应考虑以下建议:

  1. 询问员工最看重什么:了解员工的需求最好的方法就是直接向他们询问。进行调查或焦点小组讨论,收集他们对最看中的福利和待遇的反馈意见。
  2. 提供灵活的工作安排:远程工作、弹性工作时间和与地理无关的薪酬,都是员工可能非常重视的福利。这些福利有助于员工实现更好的工作与生活平衡,提高整体幸福感。
  3. 提供全面的医疗保健和健康福利:提供医疗保健和健康福利,如健身会员、心理健康服务和健康零食,有助于员工保持健康和高效。
  4. 建立透明和沟通的文化:鼓励开放的沟通、反馈和透明度的工作文化,可以帮助员工感到更加投入和积极。

公司文化的重要性

尽管提供与员工价值观一致的福利很重要,但同样重要的是创建一种支持员工实现目标的公司文化。这意味着赋予员工权力,让他们以最适合他们长期工作的方式工作。

健康的公司文化的一个关键方面是信任。当员工感到受到信任和重视时,他们更有可能保持积极性和高生产力。这可以通过提供明确的期望、赋予员工自主权以及认可他们的贡献来实现。

另一个重要因素是沟通。当员工感到他们可以与同事和上级进行开放和诚实的沟通时,他们更有可能感到投入并与工作保持联系。

最后,创建一个支持和包容的工作文化是至关重要的。这意味着在员工之间培养社群感,提供成长和发展的机会,并确保所有员工受到公平和尊重的对待。

 

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周妙錥(Meow Ee Chew)次翻译

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李‧纳拉林汉姆是一位国际畅销作家、演讲者和领袖,领导团队近20年。他在人力资源、技术和业务转型方面具有卓越的业绩记录。他曾领导过超过60人的团队,实现了每年超过2.5亿美元的成本节约、效率提升和营收增长,成功完成了5次并购后的整合项目,并在6个大洲、70个国家与100多家跨国企业客户合作。有关李的更多信息,请点击此处

 

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