Apabila Saya Sedar Bahawa Menang Bukanlah Matlamat Utama

imej oleh @wirestock dari freepik.com
Pada awal kerjaya, saya sangat kompetitif dalam segala hal. Saya bukan sekadar mahu menjadi nombor satu, saya merasakan saya mesti menjadi nombor satu dalam setiap kategori. Keadaan itu menjadi begitu buruk sehingga kadang-kadang saya mendapati diri saya berharap orang lain akan tersilap langkah: pembentangan yang gagal di sini, buku baharu yang tidak mendapat sambutan di sana. Itu bukanlah bab paling membanggakan dalam hidup saya.
Kemudian, sesuatu berlaku yang mengubah diri saya.
Saya telah dijemput oleh seorang lelaki yang sangat baik ke sebuah majlis bagi meraikan pelancaran buku baharunya. Majlis itu sungguh menyenangkan—dipenuhi individu menarik, tenaga positif, idea segar, dan inspirasi. Saya hadir bersama isteri tercinta saya, Heidi, menikmati suasana, apabila satu fikiran terlintas: Mungkin saya patut meminta beliau menulis sokongan untuk buku saya yang seterusnya. Namanya membawa kredibiliti yang besar, dan ia akan menjadi satu “kejayaan besar”, seperti yang biasa kami katakan dalam dunia penerbitan.
Mungkin buku saya boleh mencapai kedudukan nombor satu (ingat, ketika itu saya masih dalam latihan untuk Olimpik sifat kompetitif).
Namun begitu, saya masih berpegang pada batas asas. Saya bimbang beliau mungkin menganggap saya terlalu berani. Ketika itu kami hampir tidak mengenali satu sama lain (walaupun detik ini akhirnya menjadi permulaan sebuah persahabatan seumur hidup). Namun, saya menarik nafas dalam-dalam dan tetap bertanya,
“Bolehkah tuan menulis sokongan untuk buku saya yang seterusnya? Ia amat bermakna bagi saya.”
Bukan sahaja beliau bersetuju, malah beliau terus menawarkan diri untuk menulis kata pengantar. Cara beliau mengatakannya—penuh kegembiraan dan kemurahan hati—benar-benar membuatkan saya terhenti seketika. Saya gembira… dan sejujurnya agak terkejut. Itu memerlukan usaha besar daripadanya, dan saya menulis buku dalam genre yang sama. Bukankah kami pesaing?
Setelah menenangkan diri, rasa ingin tahu menguasai saya. Saya bertanya bagaimana beliau boleh begitu bermurah hati terhadap seseorang yang hampir tidak dikenalinya. Ketika itulah beliau berkongsi satu pengajaran hidup yang saya pegang hingga ke hari ini.
Beliau berkata,
“Chester, ada dua jenis manusia di dunia ini. Mereka yang bersaing dengan semua orang, dan mereka yang mengangkat semua orang. Saya memilih yang kedua—ia cara hidup yang lebih baik.”
Dan tepat di majlis pelancaran buku itu, sesuatu dalam diri saya berubah. Ia ternyata menjadi satu detik penentu dalam hidup saya.
Dalam perjalanan pulang, saya berjanji kepada diri sendiri untuk berhenti risau tentang menjadi nombor satu dalam segala hal, dan sebaliknya memberi tumpuan untuk menjadi seseorang yang mengangkat orang lain di sekeliling saya.
Adakah saya sentiasa berjaya? Sudah tentu tidak. Saya masih bersifat kompetitif secara semula jadi. Namun, saya menjadi lebih baik. Kini, saya benar-benar mampu berasa gembira dengan kejayaan orang lain. Dan apabila seseorang meminta saya menulis sokongan buku, saya akan berkata ya.
Ia satu pengajaran yang mengubah saya, dan kesannya sangat besar dalam hidup saya.
Jadi, inilah soalan untuk hari ini: Bagaimanakah anda boleh mengawal sifat kompetitif dalam diri supaya ada ruang untuk mengangkat orang lain—di tempat kerja, di rumah, dan dalam kehidupan seharian? Mungkin ia semudah meluangkan sedikit masa, mengucapkan kata-kata yang baik, atau memberi secebis galakan.
Adakah anda sanggup menyahutnya?
Artikel ini mungkin menarik minat anda:
Perkembangan Peribadi
Chester Elton ialah Pengarang "Anxiety at Work" & "Leading with Gratitude", Jurulatih Eksekutif, Penceramah Ucaptama dan Pengasas Komuniti #findyourgratitude. Beliau telah menghabiskan dua dekad membantu pelanggan melibatkan pekerja mereka dalam strategi organisasi, visi dan nilai. Dalam ceramahnya yang memberi inspirasi dan sentiasa menghiburkan, Elton menyediakan penyelesaian sebenar untuk pemimpin yang ingin membina budaya, mengurus perubahan dan memacu inovasi. Kerja beliau disokong oleh penyelidikan dengan lebih sejuta orang dewasa yang bekerja di seluruh dunia, mendedahkan rahsia terbukti di sebalik budaya dan pasukan berprestasi tinggi. Elton ialah pengasas bersama The Culture Works, sebuah syarikat latihan global, dan pengarang pelbagai pemenang anugerah, #1 New York Times, USA Today dan Wall Street Journal bestseller, All In, The Carrot Principle dan The Best Team Wins. Buku-buku beliau telah diterjemahkan ke dalam 30 bahasa dan telah terjual lebih daripada 1.5 juta naskhah.





