COVID-19 Merubah Cara Komunikasi

Oleh Roshan Thiran|28-05-2020 | 2 Minit

Kini, banyak perubahan yang telah berlaku dalam kehidupan kita. Mungkin dari segi gaya hidup, cara kita bekerja, belajar mahupun berkomunikasi. Dengan perubahan yang sedang terjadi sekarang, adakah kita dapat menerimanya dengan ikhlas atau adakah kita menafikan atau marah dengan perubahan yang besar ini?

Jadi, bagaimanakah kita mengatasi masalah ini?

Jangan mengambil kesempatan” 

Di episod 4, Waheeda kembali semula menemu bual tetamu yang tidak asing, Roshan Thiran dari syarikat Leaderonomics. Bagaimanakah krisis COVID-19 merubah norma terbaru kita? Adakah ia merubah cara kita berkomunikasi selamanya? Di sini, Roshan berkongsi perspektifnya tentang krisis COVID-19 dan juga berkongsi tip-tip untuk mendapatkan interaksi atas talian yang efektif.

Tamparan Idea ialah platform di mana ia memberi anda pandangan yang berbeza tentang kepimpinan, tidak kira transformasi dan pembentukan untuk diri sendiri, di organisasi, keluarga mahupun masyarakat.

 

 

 

Untuk mendengar lebih, tekan disini dan untuk berhubung dengan lebih lanjut, email di editor@leaderonomics.com 

Sila Kongsi

Kepimpinan

Tag: Hubungan, COVID-19

Roshan adalah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif dari Leaderonomics Group. Beliau percaya bahawa semua orang boleh memimpin dan boleh “memberi kesan/membuat lekukan di alam semesta” dengan cara mereka masing-masing. Beliau sering muncul di televisyen, radio and beberapa penebirtan mengonsikan Ilmu Membina Pemimpin dan pembangunan kepimpinan. Ikut beliau di https://www.linkedin.com/in/roshanthiran/ atau di https://www.roshanthiran.com/

Leaderonomics Logo

Izinkan kami meminta bantuan anda untuk menderma kepada penyelengaraan laman kami. Mahal jugak lah nak jaga blog ni.

Ramai di luar sana tidak ada akses kepada sumber yang diperlukan untuk mengasah potensi kepimpinan mereka. Oleh itu, content kami akan sentiasa diberikan kepada sesiapa sahaja yang berminat.

Sudikan kamu membantu?

© 2022 Leaderonomics Sdn. Bhd. Hak cipta terpelihara.

Perhatian: Pandangan yang dikongsi di blog ini adalah pendapat peribadi para pengarang dan tidak semestinya dikongsi oleh Leaderonomics.