Apa Itu DEI dan Mengapa Ia Penting di Tempat Kerja?
imej dari magnific.om
Setiap pekerja mempunyai latar belakang, pengalaman dan cara berfikir yang berbeza. Namun, adakah setiap orang mendapat peluang yang adil dan berasa selesa untuk berkongsi pendapat di tempat kerja?
Menurut UN Global Compact, satu daripada enam orang di seluruh dunia mengalami diskriminasi dalam pelbagai bentuk. Diskriminasi boleh mengehadkan peluang seseorang untuk berkembang dan mendapat layanan yang adil.
Di sinilah konsep DEI memainkan peranan. DEI ialah singkatan bagi Diversity, Equity and Inclusion, iaitu kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman. Konsep ini membantu organisasi menghargai perbezaan, menyediakan peluang yang adil dan mewujudkan persekitaran kerja yang membuatkan setiap pekerja berasa dihormati.
Apa Itu DEI?
DEI mempunyai tiga elemen utama yang saling berkait.
1. Diversity (Kepelbagaian)
Kepelbagaian bermaksud menghargai perbezaan antara individu, termasuk latar belakang, umur, pengalaman, kemahiran dan cara berfikir.
Sebagai contoh, sebuah pasukan mungkin terdiri daripada pekerja berpengalaman dan pekerja baharu yang membawa perspektif berbeza. Apabila semua orang diberi peluang untuk berkongsi pandangan, pasukan dapat mempertimbangkan pelbagai pendekatan untuk menyelesaikan masalah.
2. Equity (Kesaksamaan)
Kesaksamaan bermaksud memastikan setiap individu mendapat peluang yang adil dengan mengambil kira keperluan dan keadaan masing-masing.
Contohnya, seorang pekerja mungkin memerlukan latihan tambahan untuk menguasai kemahiran baharu. Dengan sokongan yang sesuai, pekerja tersebut berpeluang meningkatkan prestasi dan mengembangkan kerjayanya.
Memberikan sumber yang sama kepada semua orang tidak semestinya menjamin peluang yang adil kerana setiap individu mungkin menghadapi halangan yang berbeza.
3. Inclusion (Keterangkuman)
Keterangkuman bermaksud mewujudkan persekitaran yang membuatkan setiap pekerja berasa diterima, dihormati dan didengari.
Sebagai contoh, dalam mesyuarat, pemimpin bukan sahaja mendengar pandangan pekerja yang aktif bercakap, tetapi turut memberi ruang kepada ahli pasukan lain untuk berkongsi idea.
Apabila pekerja berasa pandangan mereka dihargai, mereka lebih berpeluang melibatkan diri dan menyumbang kepada pasukan.
Mengapa DEI Penting di Tempat Kerja?
DEI bukan sekadar tentang menerima perbezaan. Pelaksanaannya turut mempengaruhi cara organisasi membuat keputusan, mengurus pekerja dan membina budaya kerja.
Antara kepentingan DEI ialah:
1. Menggalakkan idea dan perspektif yang berbeza
Pekerja mempunyai pengalaman dan cara berfikir yang berbeza. Apabila mereka diberi ruang untuk berkongsi pandangan, pasukan boleh mempertimbangkan pelbagai pilihan sebelum membuat keputusan.
2. Memastikan peluang yang lebih adil
Peluang untuk mengikuti latihan, mengetuai projek dan mengembangkan kerjaya perlu diberikan berdasarkan kemahiran, pengalaman dan keperluan yang relevan, bukannya andaian atau pilih kasih.
3. Membina kepercayaan dalam pasukan
Pekerja lebih mudah berkongsi idea, bertanya soalan dan menyuarakan kebimbangan apabila mereka berasa dihormati. Pemimpin yang mendengar pandangan berbeza juga dapat membantu membina persekitaran kerja yang lebih terbuka.
Bagaimana DEI Boleh Diamalkan di Tempat Kerja?
DEI tidak semestinya bermula dengan program besar. Pemimpin dan pekerja boleh menerapkannya melalui tindakan harian.
- Mendengar pandangan yang berbeza. Berikan ruang kepada setiap ahli pasukan untuk berkongsi idea tanpa dipandang rendah.
- Membuat keputusan secara adil. Nilai pekerja berdasarkan kemahiran, pengalaman dan kriteria yang relevan, bukan andaian peribadi.
- Memberikan peluang untuk berkembang. Pastikan peluang latihan, pembangunan kerjaya dan penglibatan dalam projek diberikan secara adil.
- Menghormati perbezaan. Elakkan kata-kata atau tindakan yang boleh menyebabkan seseorang berasa tersisih.
- Menangani diskriminasi. Ambil serius aduan tentang layanan tidak adil dan pastikan isu tersebut ditangani dengan sewajarnya.
Pemimpin memainkan peranan penting kerana keputusan dan tindakan mereka mempengaruhi budaya pasukan. Contohnya, pemimpin boleh menilai semula cara mereka memilih pekerja untuk mengetuai projek, memastikan setiap ahli pasukan mendapat peluang menyuarakan pendapat dan mengambil tindakan apabila berlaku layanan tidak adil.
Namun, tanggungjawab ini bukan terletak pada pemimpin sahaja. Setiap pekerja turut memainkan peranan dalam menghormati rakan sekerja dan mewujudkan persekitaran kerja yang inklusif.
Kesimpulan
DEI merangkumi tiga perkara utama: menghargai kepelbagaian, memastikan peluang yang adil dan mewujudkan persekitaran yang membuatkan setiap individu berasa diterima.
Usaha ini bukan sekadar tanggungjawab HR atau satu polisi organisasi. Cara pemimpin membuat keputusan, memberikan peluang dan mendengar pandangan pekerja turut membentuk budaya kerja.
Apabila DEI diamalkan secara konsisten, organisasi berpeluang membina persekitaran yang lebih adil, menghormati perbezaan dan memberi ruang kepada setiap individu untuk menyumbang.
Ingin mengetahui cara menerapkan DEI dalam keputusan kepimpinan harian? Terokai Inclusive Leadership: Practice DEI for Everyday Decisions untuk memahami bagaimana kepimpinan inklusif boleh diamalkan di tempat kerja.
Kepimpinan
Sumber Rujukan:
1. UN Global Compact — Diversity, Equity and Inclusion https://unglobalcompact.org/what-is-gc/our-work/social/diversity-equity-inclusion
2. UN Global Compact — Business and Human Rights Navigator: Discrimination https://bhr-navigator.unglobalcompact.org/issues/discrimination/
3. International Labour Organization (ILO) — Diversity and Inclusion in the Workplace https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_dialogue/---act_emp/documents/publication/wcms_808898.pdf
Amirah ialah editor Bahasa Melayu di Leaderonomics dengan latar belakang dalam bidang Linguistik dan Bahasa Melayu. Bagi Amirah, menulis bukan sekadar tugas, tetapi ruang untuk meneroka idea dan berkongsi perspektif. Di luar kerja, dia gemar menonton Netflix, mencuba makanan baharu dan menikmati secawan matcha.
