Seperti Baju Baru: Tidak Semua yang Mahal Pasti Pas

Mar 23, 2026 3 Min Read
A Woman Trying on a White Dress
Sumber:

PNW Production, Pexels

Menjelang Lebaran biasanya ada satu agenda kecil yang hampir selalu muncul: membeli baju baru. Kita mulai lihat-lihat toko atau marketplace, mencari yang paling menarik. Warnanya cantik, modelnya elegan, bahannya terlihat mahal. Pokoknya yang kalau dipakai nanti rasanya anggun, mewah, mungkin sedikit “cetar membahana”.

Namun, kadang datang satu momen yang cukup familiar.

Kamu melihat sebuah baju yang terlihat sangat bagus. Di hanger terlihat sempurna. Modelnya modern, bahannya terlihat premium, bahkan mungkin sedang tren. Tapi ketika dicoba, rasanya… tidak pas. Entah potongannya terasa aneh, atau sekadar tidak cocok dengan gaya kamu. Padahal dari awal kelihatannya menjanjikan.

Akhirnya baju itu tetap terlihat bagus, hanya saja bukan saat dipakai oleh kita.

Kalau dipikir-pikir, kalian pasti pernah merasakannya kan?

Hal yang mirip sebenarnya sering terjadi juga di dunia kerja.

Kadang kita melihat posisi tertentu seperti “baju mahal”. Semakin tinggi jabatannya, semakin terlihat menarik. Managersupervisorleader—semuanya terdengar seperti langkah karier yang ideal. Seolah-olah itu adalah tahap yang memang harus dicapai.

Tapi kenyataannya tidak selalu sesederhana itu.

Ada orang yang sangat hebat dalam pekerjaannya, tetapi merasa tidak nyaman ketika harus memimpin tim. Ada juga yang justru terlihat biasa saja di awal, tetapi berkembang pesat ketika diberi kesempatan memimpin orang lain.

Artinya, bukan semua orang harus berada di posisi yang sama untuk bisa berhasil.

Kadang yang terjadi di organisasi justru sebaliknya. Seseorang bekerja dengan sangat baik di satu peran, lalu dianggap siap untuk promosi ke posisi yang lebih tinggi. Niatnya tentu baik, hanya sebagai bentuk apresiasi. Tapi dalam praktiknya, posisi baru itu belum tentu benar-benar cocok untuk mereka.

Seperti baju yang terlihat bagus di rak, tetapi terasa berbeda ketika dipakai.

Banyak orang sebenarnya berkembang pesat ketika berada di peran yang sesuai dengan cara mereka bekerja. Ada yang energinya muncul ketika berinteraksi dengan banyak orang. Ada yang justru paling nyaman ketika fokus menyelesaikan masalah secara mendalam. Ada yang senang mengatur strategi, sementara yang lain sangat kuat dalam eksekusi.

Semua peran itu sama pentingnya.

Namun kita sering tanpa sengaja menilai sebuah posisi dari seberapa “tinggi” terlihatnya, bukan dari seberapa cocok peran itu dengan orang yang menjalaninya.

Padahal dalam organisasi ada satu prinsip yang sebenarnya cukup sederhana: the right person for the right role. Ketika seseorang berada di posisi yang tepat, banyak hal terasa lebih alami. Pekerjaan berjalan lebih lancar, tim lebih mudah bekerja sama, dan orang tersebut juga merasa lebih percaya diri dalam menjalankan perannya.

Baca Juga: Bagaimana Cara Mencapai Kesuksesan dalam Peran Anda?

Tidak perlu terlalu memaksakan diri menjadi sesuatu yang sebenarnya tidak terasa cocok.

Mungkin sesekali menarik juga untuk bertanya pada diri sendiri. 

  • Peran seperti apa yang sebenarnya membuat kamu merasa paling berkembang?
  • Apakah kamu lebih menikmati memimpin dan mengarahkan orang lain? 
  • Atau justru merasa paling nyaman ketika bisa fokus pada bidang yang kamu kuasai?

Tidak ada jawaban yang lebih baik atau lebih buruk.

Karena pada akhirnya, seperti memilih baju Lebaran, yang paling terlihat bagus bukanlah yang paling mahal atau paling mencolok.

Yang penting, pas saat dipakai.

Share artikel ini

Alt

Manisha adalah editor dan penulis di Leaderonomics. Ia percaya tulisan memiliki kekuatan untuk belajar dan membawa perubahan dengan menginspirasi banyak orang.

Alt

Mungkin Anda Juga Menyukai

Seorang pria menulis di buku tulis

Mengenal Pembohong Lewat Handwriting Personality

Oleh Dr. Azura Hashim menjelaskan bagaimana handwriting personality membantu mengenali karakter dan kebohongan seseorang melalui tulisan tangan.

Oct 26, 2025 3 Min Read

Wawancara Kepemimpinan: Kepemimpinan Yang Melayani

Kepemimpinan Yang Melayani

Theo Litaay, SH, LLM, Ph.D, membahas penerapan kepemimpinan yang melayani dalam organisasi untuk meningkatkan kinerja tim dan kesejahteraan.

Feb 19, 2025 56:41 Min Video

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest