Menghadapi Wawancara: Strategi untuk Menonjol dan Autentik

Izinkan saya membagikan sebuah rahasia.

Sepanjang karier saya, saya telah mengikuti delapan wawancara kerja (ya, saya tidak sering berpindah pekerjaan). Dari delapan wawancara tersebut, saya berhasil mendapatkan lima. Terdengar seperti kemenangan, bukan? Lima dari delapan itu merupakan angka yang cukup tinggi menurut standar siapa pun.

Namun, fakta yang menarik adalah: saya masih sering memikirkan tiga wawancara yang tidak berhasil tersebut.

Anda pasti mengenal perasaan itu. Perasaan lambat dan terus-menerus muncul di kepala, “kenapa saya mengatakan HAL ITU?” yang muncul pada jam 1 pagi. Pemutaran ulang imajinatif tentang jawaban yang seharusnya berbeda. Tidak masalah bahwa saya telah berpengalaman lebih dari 15 tahun di dunia rekrutmen, atau bahwa saya telah mewawancarai ratusan (atau mungkin ribuan, bersama tim saya) kandidat selama lima tahun karier rekrutmen saya.

Meskipun dengan semua pengalaman itu, saya masih merasa canggung memikirkan beberapa wawancara saya sendiri. Itu manusiawi. Itu normal. Dan jika Anda mengalami hal yang sama, selamat datang di klub ini.

Namun menjadi seorang perekrut, khususnya headhunter, juga memberi saya kesempatan langka untuk melihat kedua sisi dari proses wawancara. Saya mengetahui bagaimana rasanya gugup menghadapi wawancara, dan saya juga memahami apa yang sebenarnya dicari oleh perekrut saat mereka duduk di hadapan Anda dengan senyum sopan dan daftar pertanyaan.

Hari ini, saya ingin membagikan pengalaman tersebut kepada Anda.

Apakah Anda seorang pencari kerja yang sedang mempersiapkan wawancara penting berikutnya, atau seorang perekrut yang ingin membimbing kandidat dengan lebih baik, ini adalah pandangan di balik layar tentang bagaimana menonjol tanpa harus mengorbankan diri sendiri. Mari kita mulai.

Membongkar Mitos: Perekrut Tidak Mencari “Kesempurnaan”

Serius. Kami tidak membutuhkan Anda menjadi sempurna. Yang kami cari adalah:

• Seseorang yang mengetahui apa yang dapat mereka kontribusikan
• Seseorang yang telah melakukan pekerjaannya (baik internal maupun eksternal)
• Seseorang yang dapat mengkomunikasikan nilai mereka secara jelas dan dengan sedikit kesadaran diri

Anda tidak perlu memukau dengan jawaban yang baku atau percaya diri yang dibuat-buat. Anda hanya perlu menjadi autentik, siap, dan bersikap terencana.

Ceritakan Kisah Anda — Bukan Hanya Resume Anda

Bayangkan seseorang membuka dengan:

“Saya seorang results-oriented team player yang dapat berkembang di lingkungan yang cepat.”

 ...Membosankan.

Sekarang bayangkan seseorang mengatakan:

“Saya sebenarnya memulai di layanan pelanggan, dan menyadari saya menyukai menyelesaikan masalah kompleks yang melibatkan orang — yang akhirnya membawa saya ke operasi dan kemudian HR. Di situlah saya menemukan ritme saya.”

Yang kedua jauh lebih menarik.

Lebih manusiawi. Dan memberi tahu kami apa yang memotivasi Anda.

Yang perlu dilakukan: Persiapkan narasi karier. Anggaplah seperti trailer film Anda. Anda adalah tokoh utamanya. Apa alur ceritanya? Apa yang terus muncul dalam cerita Anda — rasa ingin tahu? Kreativitas? Membangun hubungan dengan orang lain? Apakah Anda mengambil risiko? Memperbaiki hal yang rusak? Memimpin dengan tenang atau mengguncang keadaan?

Kami tidak hanya ingin mengetahui apa yang Anda lakukan. Kami ingin memahami mengapa Anda melakukannya.

Tunjukkan Kesadaran Diri (Kami Sangat Mengapresiasi Itu)

Salah satu indikator positif terbesar dalam wawancara adalah ketika kandidat dapat mengakui area yang perlu dikembangkan tanpa terjebak dalam keraguan diri atau berlebihan dengan kepura-puraan.

Misalnya ketika kami bertanya, “Apa hal yang pernah menjadi tantangan bagi Anda di pekerjaan?” Jangan panik. Kami tidak bermaksud menjebak. Kami hanya ingin mengetahui apakah Anda sadar, mau dibimbing, dan jujur.

Anda bisa menjawab:

“Dulu, saya sering mengambil terlalu banyak tanggung jawab karena ingin terlihat dapat diandalkan. Saat ini, saya berusaha lebih realistis dengan waktu dan segera memberi tahu ketika ada perubahan.”

Sempurna? Tidak. Relevan dan mudah dipahami? Sangat. Refleksi semacam itu membangun kepercayaan dengan cepat.

Baca Juga: Kesadaran Diri: Kunci Pertumbuhan Pribadi dan Profesional

Buat Nilai Anda Nyata

Tahukah Anda apa yang disukai perekrut? Dampak. Itu adalah bahan rahasia di balik kandidat yang berkesan.

Kami mencari bukti bahwa Anda tidak sekadar melakukan pekerjaan, tetapi membuat perbaikan nyata.

Misalnya Anda bekerja di bidang pemasaran. Alih-alih mengatakan, “Saya menangani kampanye email,” katakan:

“Saya membuat dan mengoptimalkan re-engagement sequence yang mengembalikan 12% pengguna yang tidak aktif ke dalam funnel.”

Tidak masalah jika angkanya tidak luar biasa. Yang penting adalah Anda berpikir dalam hal hasil. Tunjukkan efek dari pekerjaan Anda.

Jika Anda baru memulai karier dan belum memiliki banyak data, Anda tetap bisa menyampaikan kontribusi dan hasil:

“Saya menyadari tidak ada daftar pemeriksaan client onboarding, jadi saya membuatnya dan mengurangi pertanyaan yang berulang sebanyak 40%.”

Inilah hal-hal yang berkesan.

Jawab Pertanyaan dengan Profesional (Tanpa Terlihat Terbaca Naskah)

Anda mungkin pernah mendengar metode STAR (Situation, Task, Action, Result). Ini cara yang baik untuk tetap fokus dalam wawancara perilaku, tetapi jangan sampai membuat Anda terdengar seperti robot.

Sebaliknya, pikirkan:

• Apa konteksnya?
• Apa yang Anda lakukan secara unik atau proaktif?
• Apa dampaknya?

Misalnya ketika ditanya: “Ceritakan saat Anda menghadapi rekan kerja yang sulit.”

Jawaban yang baik bisa meliputi:

• Pendahuluan singkat: “Kami sedang menghadapi tenggat ketat, dan seorang rekan tidak berkontribusi maksimal…”
• Apa yang dicoba: “Saya menginisiasi pertemuan satu per satu untuk memahami hambatan mereka sebelum melaporkan masalah…”
• Apa hasilnya: “Mereka terbuka tentang tekanan yang dirasakan, sehingga kami membagi ulang tugas. Ketegangan berkurang dan tenggat terpenuhi.”

Tidak perlu dramatis, yang penting nyata.

Ajukan Pertanyaan yang Berkualitas

Bagian “Apakah Anda memiliki pertanyaan untuk kami?” bukan sekadar formalitas. Itu adalah ujian.

Pertanyaan yang baik menunjukkan bahwa Anda melakukan persiapan, berpikir kritis, dan benar-benar peduli apakah posisi itu sesuai untuk Anda.

Hindari pertanyaan seperti “Bagaimana budaya perusahaan?” kecuali diikuti dengan pertanyaan mendalam. Coba:

• “Bagaimana tim Anda mendefinisikan kesuksesan — di luar KPI?”
• “Apa hal yang pernah membuat Anda mengubah pandangan tentang perusahaan ini?”
• “Apa yang membuat seseorang benar-benar berkembang di posisi ini?”

Jika rasa ingin tahu Anda mengesankan, itu nilai tambah besar.

Bonus: Menangani Momen Canggung (Pasti Terjadi!)

Kenyataannya: bahkan wawancara terbaik dapat memiliki momen canggung. Anda mungkin berbicara terlalu panjang, lupa kata, atau mengatakan hal yang aneh dan memikirkannya bertahun-tahun.

Biarkan itu berlalu.

Satu jawaban canggung tidak akan merusak kesan keseluruhan — terutama jika Anda mampu pulih dengan baik.

Coba lakukan ini jika terhenti:

“Biarkan saya mengulang pertanyaan itu.” “Saya lupa nama persisnya, tetapi intinya adalah…” Atau tersenyumlah dan katakan, “Pertanyaan bagus, saya perlu waktu sebentar untuk berpikir.”

Perekrut juga manusia. Kami memahami itu.

Baca Juga: 6 Tips Lancar Menjawab Pertanyaan Wawancara Kerja

Jika ada satu hal yang perlu diingat dari artikel ini, ingatlah:

Anda lebih dari sekadar satu wawancara.

Anda lebih dari resume, pekerjaan terakhir, atau satu kali menggunakan kata “synergy” terlalu sering dalam 60 detik.

Kandidat terbaik adalah mereka yang reflektif, ingin tahu, dan autentik. Mereka mempersiapkan diri, hadir dengan cerita, beberapa pertanyaan bagus, dan keberanian untuk berkata, “Ini saya. Ini yang saya bawa.”

Bahkan jika mereka tidak mendapatkan pekerjaan, mereka meninggalkan kesan yang tahan lama.

Percayalah: inilah energi yang membuat Anda diterima.