Memimpin Seperti Seorang Ibu

Ketika orang berbicara tentang perempuan dalam kepemimpinan dan menyebut para ibu, saya sering tertawa. Kata kepemimpinan rasanya hampir terlalu kecil untuk menggambarkan mereka. Mereka lebih tepat diasosiasikan dengan kekuatan luar biasa.

Saat ini adalah bulan Ramadan, dan kekuatan luar biasa ibu saya berada pada puncaknya. Rutinitasnya dimulai pukul 3 pagi, tanpa alarm. Jam biologisnya yang bekerja.

Ia sudah menyelesaikan pekerjaan bersih-bersih sehari penuh bahkan sebelum burung mulai berkicau. Sementara saya masih kembali tidur sebentar sebelum hari kerja resmi dimulai, ia sudah bersiap untuk kuliah paginya. Hal itu tidak pernah berhenti membuat saya kagum… Ia sebenarnya sudah pantas beristirahat sejenak, tetapi justru memilih waktu itu untuk belajar.

Saya bangun lagi ketika mendengar suara mesin cuci. Sepanjang hari, saya bisa menjamin bahwa selalu ada saja yang ia kerjakan. Perlu diingat, ini terjadi saat Ramadan. Tidak ada air, tidak ada makanan, tidak ada kopi (Ia bahkan tidak minum kopi!). Namun ia tetap menjadi mesin produktivitas yang terus bergerak, apa pun harinya dan kapan pun waktunya.

Memikirkan hal ini membuat saya sangat rendah hati. Saya biasanya baru masuk mode produktif setelah minum kopi. Atau saya menjanjikan diri sendiri makanan enak agar bisa melewati jam kerja. Sementara itu, ibu saya melakukan semua ini setiap hari tanpa jam kerja yang jelas, setidaknya sampai ia berhenti sekitar pukul 9 malam. Semua itu dilakukan sambil tetap menjaga gaya hidup yang sangat sehat.

Baca Juga: Sebelum Punya Atasan, Kita Punya Seorang Ibu

Mungkin ia tidak memiliki apa yang biasa kita sebut sebagai tenggat waktu atau target kuartalan. Namun ketika saya mengamatinya, saya sadar bahwa semua itu hanyalah istilah korporat untuk hal-hal yang sudah ia lakukan selama puluhan tahun. Ia tahu apa yang ada di dapur, siapa yang membutuhkan seragam bersih untuk esok hari, dan pukul berapa ia harus mulai menyiapkan hidangan berbuka agar keluarga kami dapat berbuka puasa dengan makanan lengkap. Tingkat perencanaan seperti ini biasanya dipelajari para CEO dengan membayar ribuan dolar dalam seminar, tetapi ibu saya melakukannya secara alami.

Ia adalah COO paling efisien yang pernah saya temui, dan ia bahkan tidak memiliki profil LinkedIn.

Melalui dirinya, saya belajar bahwa kepemimpinan adalah sebuah gaya hidup. Saya belajar bahwa merawat orang lain sebenarnya adalah bentuk investasi strategis jangka panjang. Ia tidak membutuhkan kantor di sudut ruangan untuk membuktikan otoritasnya, karena pengaruhnya tertulis dalam karakter anak-anaknya dan kedamaian di rumahnya.

Jadi untuk semua perempuan yang tidak memiliki jabatan yang cukup besar untuk menggambarkan kehormatan dari apa yang kalian lakukan, kami melihat kalian. Selamat Hari Perempuan Internasional bagi para arsitek yang membangun kami bahkan sebelum matahari terbit. Kami adalah warisan terbesar kalian!