Terjebak dalam liang? 7 Pertanyaan untuk Menginspirasi Pemikiran Baru di Tim Anda

Dec 08, 2022 3 Min Read
Karyawan Dalam Suatu Ruangan Yang Sudah Kelihatan Lesu dan Lelah
Sumber:

Ilusrrasi 3D bersumber dari freepik.com by @macrovector

Bantu Tim Anda Melepaskan Keterkejutan Dengan Tampil Sedikit Lebih Ingin Tahu

Ini adalah fenomena yang aneh dan ironis. Terlepas dari semua perubahan yang terjadi, pernahkah Anda memperhatikan tim Anda terkadang terjebak dalam rutinitas yang tidak menarik?

Sangat mudah untuk berjongkok dan melakukan hal-hal dengan cara lama, terutama ketika banyak hal lain yang berubah. Namun bagaimana jika kebiasaan lama, justru membuat semakin sulit untuk berkembang di tengah perubahan?

Misalnya, pendekatan Anda yang telah dicoba dan benar untuk satu lawan satu mungkin terasa nyaman dan familier… lagipula, itu satu hal yang perlu dipikirkan. Tapi, apakah itu memberi tim Anda apa yang paling mereka butuhkan, sekarang?

Atau, poros Anda ke panggilan penjualan virtual, bekerja dengan baik saat semua pelanggan Anda bekerja dari rumah. Tentu, mereka lebih efisien, tetapi apa yang diinginkan pelanggan Anda saat ini?

Dalam penelitian kami untuk Courageous Cultures, 67% mengatakan bahwa manajer mereka beroperasi dengan anggapan “ini adalah cara yang selalu kami lakukan”. Dan bukan hanya manajer yang bisa terjebak dalam kebiasaan. Lebih mudah bagi tim Anda untuk terus berpikir dan melakukan hal-hal dengan cara yang berhasil sebelumnya.

Jika Anda ingin tim Anda berkembang di tengah semua perubahan ini, ajukan beberapa pertanyaan berani untuk menunjukkan rasa ingin tahu yang lebih besar tentang potensi kebiasaan, dan cara keluar darinya.

Pertanyaan berani adalah pertanyaan spesifik dan rentan yang langsung menyentuh akar masalah. Pertanyaan berani membantu menghilangkan FOSU (takut angkat bicara) dan menciptakan keamanan psikologis yang dibutuhkan karyawan Anda untuk angkat bicara dan menanyakan apa yang mereka butuhkan.

7 Pertanyaan Berani Membantu Tim Anda Melepaskan Kekalahan

1. Apakah ada aspek pekerjaan Anda yang membuat Anda merasa mandek? Apa yang Anda harap bisa Anda lakukan?

2. Apa yang harus kita katakan "tidak", untuk meluangkan waktu untuk fokus pada prioritas paling strategis kita?

3. Jika Anda dapat merancang rapat staf kami dari awal, apa yang akan Anda lakukan secara berbeda?

4. Apa yang menghabiskan banyak waktu kita (misalnya laporan, komunikasi, analisis) yang tidak akan dilewatkan oleh siapa pun jika kita berhenti?

5. Bagaimana menurut Anda kita bisa membuat hal-hal sedikit lebih menyenangkan di sini? Apa satu atau dua ide khusus untuk mewujudkannya?

6. Apa satu kekuatan atau bakat yang menurut Anda kurang dimanfaatkan dalam pekerjaan Anda? Gagasan apa yang Anda miliki tentang bagaimana kita dapat memanfaatkan kekuatan itu dengan lebih baik?

7. Apa satu saran yang Anda miliki untuk menjadikan tahun yang akan datang ini luar biasa? Apa yang harus kita lakukan secara berbeda?

Baca Juga: 7 Cara Mengembangkan Potensi Diri

Salah satu cara untuk memulai adalah membagikan artikel ini pada rapat tim yang akan datang. Ajaklah anggota tim untuk mempertimbangkan pertanyaan mana yang menurut mereka paling penting untuk dijawab. Tentu saja, Anda juga dapat mengundang mereka untuk mengajukan pertanyaan berani “ayo keluar dari kebiasaan” mereka sendiri.

Misalnya, “Apa pertanyaan terpenting yang harus kita tanyakan pada diri sendiri saat ini? Mengapa?"

Anda mungkin menyukai ini: 8 Skill Penting yang Sangat Dibutuhkan di Masa Depan

Tentu saja, mengajukan pertanyaan hanyalah permulaan. Pastikan untuk "Menanggapi dengan Hormat" dan membantu tim mengidentifikasi satu atau dua I.D.E.A.s yang dapat dilakukan (Menarik, Dapat Dilakukan, Melibatkan, Tindakan) yang akan memberikan dampak terbesar.

 

Artikel ini Diterjemahkan dari “Stuck in a Rut? 7 Questions to Inspire New Thinking on Your Team

Leaderonomics.com adalah situs web bebas iklan. Dukungan dan kepercayaan Anda yang terus-menerus kepada kami memungkinkan kami untuk menyusun, mengirimkan, dan memelihara pemeliharaan situs web kami. Ketika Anda mendukung kami, Anda mengizinkan jutaan orang untuk terus membaca secara gratis di situs web kami. Apakah Anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk mendukung kami.

Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Kepemimpinan Tanpa Batas

Karin Hurt

Karin Hurt membantu para pemimpin yang berpusat pada manusia menemukan kejelasan dalam ketidakpastian, mendorong inovasi, dan mencapai hasil terobosan. Dia adalah pendiri dan CEO Let's Grow Leaders, sebuah firma pelatihan dan pengembangan kepemimpinan internasional yang dikenal dengan alat praktis dan program pengembangan kepemimpinan yang melekat, dan penulis empat buku termasuk Courageous Cultures: How to Build Teams of Micro-Innovators, Problem Solvers dan Advokat Pelanggan.

Screenshot 2022-12-07 at 12.56.12 PM.png

David Dye membantu para pemimpin yang berpusat pada manusia menemukan kejelasan dalam ketidakpastian, mendorong inovasi, dan mencapai hasil terobosan. Dia adalah Ketua dari " Let's Grow Leaders / Ayo Berkembang Pemimpin! ", sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan kepemimpinan internasional yang terkenal dengan alat praktis dan program pengembangan kepemimpinan yang melekat. Dia adalah penulis beberapa buku termasuk Courageous Cultures dan pembawa acara podcast populer Leadership without Losing Your Soul.

Alt

Mungkin Anda Juga Menyukai

Gambar Seorang Wanita Berdiri Diatas Tebing Dengan Teropong

Terobosan Menuju Masa Depan

Artikel ini Ditulis Oleh : Kiran Tuljaram. Terobosan Menuju Masa Depan.

Aug 17, 2023 6 Min Read

Alt

Belajar Hal Baru Setiap Hari

Gitaris yang bukan sembarang gitaris, Lucky Barus, mengalokasikan waktu 4 jam setiap harinya untuk terus berlatih dan mengasah kemampuannya.

Jan 25, 2021 4 Min Video

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest