Bagaimana Pemimpin Menggunakan Kebiasaan Kecil untuk Hasil Besar

Sep 21, 2023 5 Min Read
Gambar Layang Layang Dengan Warna Berbeda Diatas Langit
Sumber:

Sumber Gambar Dari Freepik.com @BRFGX 

Ubah hasil kepemimpinan dan tim Anda dengan kekuatan kebiasaan kecil

Tim anda tidak akan menjadi pembangkit tenaga listrik yang berfungsi tinggi setelah berada di luar kantor. Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang tepercaya dan berpengaruh setelah satu minggu bekerja. Tidak ada peretasan atau jalan pintas kepemimpinan yang akan mengubah organisasi atau hasil anda. Namun ada cara untuk melakukan semua hal ini yang tersedia bagi anda dan setiap pemimpin: kekuatan dari kebiasaan kecil.

Teka-teki dan Mimpi 

Mari kita mulai dengan teka-teki singkat: Tip apa yang memiliki timbangan lebih dari seratus juta ton, mengapung, dan dapat menginspirasi lamunan atau menyebabkan kehancuran?

Teruslah memikirkannya saat kita melakukan perjalanan kembali ke tahun 1845.

Pada pertengahan abad ke-19, tidak ada jembatan gantung yang dirancang untuk kereta api. Gagasan itu dianggap terlalu berisiko, dan sebagian besar insinyur menganggapnya sebagai proposal yang tidak aman. Maju cepat sepuluh tahun, dunia diperkenalkan ke jembatan gantung kereta api pertamanya, yang menghubungkan AS dan Kanada di atas Sungai Niagara. Kisah keajaiban teknik ini dimulai dengan piknik sederhana dan sepucuk surat.

Saat pengusaha Kanada William Merritt sedang menikmati piknik bersama istrinya, mereka menerima surat dari anak-anak mereka yang berkeliling Eropa. Dalam surat ini, anak-anak menggambarkan jembatan gantung yang mengesankan yang pernah mereka lihat di Swiss. Ini memicu mimpi di Merritt – dia membayangkan jembatan serupa melintasi Sungai Niagara, yang mampu memfasilitasi perjalanan kereta api dan meningkatkan perdagangan dengan jaringan AS yang berkembang pesat.

Merritt memperoleh izin pemerintah, membentuk sebuah perusahaan, dan mempekerjakan talenta yang tepat – dalam hal ini, Charles Elliot Jr., seorang insinyur dinamis dengan bakat promosi.

Solusi Kecil untuk Masalah Besar 

Tantangan awalnya adalah bagaimana membuat garis melintasi ngarai. Pendekatan paling sederhana, yang disarankan Leonardo da Vinci berabad-abad sebelumnya, adalah menggunakan layang-layang. Elliot melihat peluang untuk publisitas dan mengadakan kompetisi: hadiah $5 untuk anak laki-laki yang pertama kali bisa menerbangkan layang-layang melintasi Ngarai Niagara.

Pemenangnya, seorang anak laki-laki bernama Homan Walsh, berhasil pada percobaan keduanya. Elliot mengikat tali yang lebih tebal ke tali layang-layang dan menariknya melintasi ngarai. Secara bertahap, tali yang lebih tebal diikat dan ditarik hingga akhirnya, sebuah kabel dapat ditarik melintasi sungai. Ini adalah titik awal jembatan yang membutuhkan tujuh tahun lagi dan insinyur yang berbeda untuk menyelesaikannya.

Proyek monumental seringkali dimulai dengan tindakan sederhana. Tali layang-layang yang tidak penting meletakkan dasar untuk jembatan yang inovatif. Saat anda kewalahan dengan proyek besar, cari "tali layang-layang" anda — tindakan terkecil yang membuat bola menggelinding.

Jawaban Kecil untuk Teka-Teki Besar  

Ini membawa saya kembali ke teka-teki. Apa yang beratnya lebih dari seratus juta ton dan dapat mengapung sekaligus membangkitkan banyak emosi?

Awan.  

Awan adalah jutaan tetesan kecil yang hampir dapat diabaikan. Terlepas dari berat kumulatifnya yang sangat besar, tetesan ini kurang padat dibandingkan udara di sekitarnya, yang memungkinkannya mengapung. Sungguh metafora yang luar biasa tentang kekuatan aktivitas kecil untuk membuat perbedaan besar.

Vincent van Gogh pernah berkata, “Hal-hal besar tidak dilakukan dengan dorongan hati, tetapi dengan serangkaian hal-hal kecil yang disatukan.” Dia mungkin tidak memikirkan awan, longsoran salju, atau jembatan kereta api, tetapi kata-katanya cocok untuk kepemimpinan. Kebiasaan kecil, diulang secara konsisten, membawa hasil yang transformatif.  

Kekuatan Kepemimpinan dari Kebiasaan Kecil 

Baik itu tindakan pembangkangan kecil terhadap sistem yang tidak adil, momen singkat untuk memperkuat nilai, atau perayaan kemajuan, setiap langkah yang tampaknya tidak signifikan berkontribusi pada hasil yang lebih besar dari waktu ke waktu.

Di hampir setiap program pengembangan kepemimpinan inti yang kami pimpin, kami mulai dengan enam keterampilan dasar yang dapat Anda kembangkan untuk pengaruh yang lebih besar dan hasil transformasional:

Tampil dengan percaya diri dan rendah hati
Fokus pada hasil dan hubungan
Perhatikan M.I.T. (tahu apa yang paling penting dan inisiatif spesifik, aktivitas, dan kebiasaan kecil yang mengarah pada kesuksesan)
Berkomunikasi Secara Konsisten (Komunikasi pesan utama setidaknya lima kali, dalam lima cara berbeda)
Periksa Pemahaman (Pastikan komunikasi terjadi)
Jadwalkan Penyelesaian (Diskusikan prioritas dan buat momen penyelesaian yang disepakati bersama) 

Ayo Baca Juga :  Silakan, Ambil alih

Kegiatan ini adalah contoh penting dari kebiasaan kecil dengan hasil yang besar. Memeriksa pemahaman menghindari kesalahpahaman dan membuang-buang waktu. Menjadwalkan penyelesaian meningkatkan akuntabilitas dan memberi energi pada tim anda. Komunikasi 5 x 5 yang konsisten membuat semua orang selaras dan menyadari apa yang paling penting.

Tetapi mempertahankan konsistensi ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Beberapa hari Aanda sedang terburu-buru. Lelah. Merasa kewalahan. Dan mudah untuk lupa memeriksa pemahaman, menjadwalkan penyelesaian, mengulang tujuan tim Anda, atau menindaklanjuti ketika seseorang tidak menindaklanjuti.

Dan untuk suatu hari, itu mungkin tidak membuat perbedaan besar. Itulah masalah dengan kebiasaan kecil – melewatkannya sekali tidak terasa konsekuensinya. Tapi terlalu sering melewatkan kebiasaan itu dan segera Anda mendapat masalah.

Satu melewatkan "periksa pemahaman" menyebabkan hari atau minggu waktu terbuang dan frustrasi. Lupakan untuk "menjadwalkan penyelesaian" dan Anda membuang waktu karena tidak mengejar proyek dan anggota tim yang membuat frustrasi yang sedang mengerjakan tugas sensitif waktu lainnya.

Apa Anda Yang Kecil ?  

Sangat mudah untuk berkecil hati ketika kemenangan besar tampak jauh. Perjuangan anda hari ini mungkin tidak terasa begitu glamor, tetapi ketahuilah bahwa setiap langkah kecil itu penting, terutama jika itu adalah langkah yang telah Anda ambil sebelumnya.

Setiap momen dorongan, setiap klarifikasi tujuan, sasaran, dan kebiasaan sukses, setiap perkataan yang baik, setiap momen pertanggungjawaban atau klarifikasi dengan tim anda memiliki efek akumulatif. Seperti benang di handuk, setiap tindakan kecil terjalin menjadi permadani yang lebih besar dari kepemimpinan, pengaruh, dan hasil yang bermakna.

Jadi, apa tali layang-layangmu? Di mana anda bisa menjadi kecil hari ini?

Di mana Anda dapat mengambil langkah mikro yang akan membuat perbedaan besar?

Kebiasaan kecil itu kuat, dan perubahan bertahap mengarah pada hasil yang monumental.   

Artikel Terkait  :  Pemimpin yang Menarik

 

 

Artikel ini Diterjemahkan dari  “ How Leaders Use Small Habits for Big Result   ”  

Leaderonomics.com adalah situs web bebas iklan. Dukungan dan kepercayaan Anda yang terus-menerus kepada kami memungkinkan kami untuk menyusun, mengirimkan, dan memelihara pemeliharaan situs web kami. Ketika Anda mendukung kami, Anda mengizinkan jutaan orang untuk terus membaca secara gratis di situs web kami. Apakah Anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk mendukung kami.  

Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Kepemimpinan Tanpa Batas

Screenshot 2022-12-07 at 12.56.12 PM.png

David Dye membantu para pemimpin yang berpusat pada manusia menemukan kejelasan dalam ketidakpastian, mendorong inovasi, dan mencapai hasil terobosan. Dia adalah Ketua dari " Let's Grow Leaders / Ayo Berkembang Pemimpin! ", sebuah lembaga pengembangan dan pelatihan kepemimpinan internasional yang terkenal dengan alat praktis dan program pengembangan kepemimpinan yang melekat. Dia adalah penulis beberapa buku termasuk Courageous Cultures dan pembawa acara podcast populer Leadership without Losing Your Soul.

Alt

Mungkin Anda Juga Menyukai

Beradaptasi dengan era digital melalui penerapan organisasi yang agile

3 Cara Membangun Organisasi yang Agile

Merubah organisasi menjadi fleksibel terhadap perubahan membutuhkan pola pikir yang lengkap. Di era informasi yang berada tepat di ujung jari kita, pelanggan mengharapkan lebih banyak dari bisnis dan perusahaan harus beradaptasi untuk berkembang.

Dec 23, 2021 5 Min Read

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest