6 Langkah Sukses Wujudkan Visi Bisnis Anda

Nov 12, 2021 3 Min Read
sukses
Sumber:

Anna Shvets dari pexels.com

Bisnis apa pun yang ingin sukses tentunya harus memiliki visi.

Merintis bisnis sendiri merupakan salah satu cara terbaik dalam menambah penghasilan. Karena bersifat fleksibel, Anda dapat menyesuaikan budget dan waktu sehingga berbisnis tidak mengganggu pekerjaan utama Anda.

Maka dari itu, memulai bisnis diawali dengan ide. Dibalik ide tersebut terdapat visi yang ingin Anda capai dalam jangka panjang. Visi yang bisa menjelaskan mengapa suatu bisnis ada.

Namun, apa sih yang dimaksud dengan visi bisnis?
 

Apa itu Visi Bisnis?

 

Visi bisnis merupakan aspirasi yang ingin dicapai suatu perusahaan atau organisasi dalam jangka panjang. Visi dimanfaatkan sebagai peta atau panduan yang membantu manajer, karyawan, dan pihak lain dalam memahami tujuan dari bisnis yang Anda kelola. Dengan adanya visi, perusahaan tetap fokus mencapai tujuan yang telah ditetapkan.


Tidak sedikit orang yang beranggapan bahwa memulai bisnis sendiri adalah hal yang menakutkan. Terutama bagi kalangan pemuda yang baru pertama kali mencoba. Namun, dengan mengetahui informasi yang tepat proses memulai bisnis ternyata lebih simpel dari yang kita kira, lho. Bagaimana sih caranya? 
 

Baca juga: Komponen Penting dalam Membangun Bisnis Berkelanjutan

 

1. Ikuti seminar dan pelatihan bisnis


Mengikuti seminar dan pelatihan bisnis merupakan salah satu langkah penting untuk merealisasikan visi Anda. Anda dapat memperdalam ilmu tentang dunia bisnis kemudian mengaplikasikannya pada bisnis yang sedang Anda jalankan. 

Selain itu, Anda dapat mempelajari ilmu kepemimpinan dalam mengelola bisnis. Anda bisa belajar dari para pengusaha sukses yang memiliki visi serupa dengan Anda.

Manfaatkan kesempatan ini dengan mengikuti kegiatan dari lembaga pelatihan terbaik. Sebagai contoh, Anda dapat mengikuti coaching kepemimpinan dari Navalent untuk mengembangkan keterampilan Anda dalam memimpin bisnis.
 

Baca juga: 7 Persiapan Sebelum Terjun ke Dunia Bisnis

 

2. Tentukan tujuan yang realistis

Anda tidak bisa merealisasikan visi bisnis tanpa tujuan yang jelas. Dalam mencapainya, Anda bisa membagi target untuk jangka waktu tertentu entah itu per minggu, 10 bulan, 5 tahun, dan seterusnya.

Dengan tujuan yang jelas, karyawan Anda dapat meningkatkan performa mereka untuk mencapai target yang telah ditentukan.

Pastikan tujuan tersebut dibagi menjadi serangkaian target kecil yang bisa dicapai dalam jangka pendek. Melalui hal ini, Anda dapat mengukur telah sejauh mana mencapai visi bisnis Anda.
 

Baca juga: 6 Hal yang Diperlukan untuk Menjadi Seorang Wirausaha

 

3. Pastikan visi Anda sederhana

Anda perlu memiliki visi yang simpel agar semua pihak dalam organisasi Anda bisa memahaminya. Gunakan kalimat sederhana yang dapat dipahami sebagian besar karyawan Anda. 

Hal tersebut kembali lagi pada cara bagaimana Anda bisa menyampaikan visi tersebut dengan baik. Pastikan ada sebuah sistem yang mampu mengingatkan karyawan Anda terkait visi bisnis perusahaan.
 

Baca juga: 5 Fungsi Manajemen dalam Sebuah Bisnis

 

4. Komunikasikan visi Anda dengan karyawan Anda

Karyawan merupakan salah satu aset penting di setiap perusahaan. Tanpa adanya karyawan yang membantu, bisnis Anda bisa saja jatuh. Maka dari itu, masuk akal jika Anda menyampaikan visi bisnis Anda kepada mereka.

Selain menentukan tujuan yang realistis, Anda perlu mengomunikasikan tujuan tersebut pada karyawan Anda. Dengan ini, karyawan Anda dapat memahami apa yang dibutuhkan dari mereka dan termotivasi untuk mencapai visi tersebut. Hal ini kemudian dapat mewujudkan produktivitas perusahaan atau organisasi secara keseluruhan.
 

Baca juga: 5 Hard Skills yang Paling Dicari Perusahaan Startup

 

5. Bekerja dengan tim yang tepat

Sebagaimana yang telah disebutkan sebelumnya, karyawan memainkan peran penting di setiap perusahaan. Maka dari itu, Anda perlu bekerja dengan tim yang tepat untuk mencapai kesuksesan.

Tim yang tepat dapat diartikan sebagai mereka yang telah terkualifikasi dan penuh semangat dalam bekerja. Pastikan Anda merekrut karyawan sesuai dengan keterampilan, pengalaman, dan kualifikasi yang dibutuhkan.

Menemukan karyawan yang paling memenuhi syarat memungkinkan mereka untuk menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan Anda dengan cepat. Dengan demikian, Anda mungkin tidak perlu menghabiskan banyak upaya untuk mendidik mereka tentang visi bisnis Anda.
 

Baca juga: 6 Cara Memulai Bisnis dengan Hasil Optimal

 

6. Rayakan kesuksesan

Alangkah baiknya bila Anda merayakan suatu pencapaian dengan karyawan Anda. Hal ini mampu meningkatkan kebersamaan dalam tim dan produktivitas mereka.

Adapun berbagai cara untuk merayakan kesuksesan. Misal, Anda bisa mengajak seluruh karyawan Anda untuk pergi berlibur. Selain itu, Anda dapat memberikan bonus atau insentif lainnya yang mampu memotivasi mereka dalam mencapai visi bisnis Anda.
 

Tertarik merintis bisnis? Tidak ada salahnya Anda memulai dengan belajar dari Necole, media e-learning yang mengkurasi konten sesuai dengan preferensi Anda! Jangan lewatkan keseruan Necole di sini atau cari tahu lebih melalui email info@leaderonomics.com.

Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Jadilah Seorang Pemimpin

David Chandler adalah seorang coach dan konsultan kepemimpinan. Ia telah membantu berbagai perusahaan untuk meningkatkan manajemen dan produktivitas karyawannya selama bertahun-tahun. Sebagai penggemar olahraga, David menghabiskan waktu luangnya dengan bermain basket, mendaki, atau berkemah.
Alt

Mungkin Anda Juga Menyukai

Gambar Leader Dan Team Semangat Bersama

Pemimpin yang Menarik

Artikel ini Ditulis Oleh : Bernard Lee. Pemimpin Yang Menarik

Jun 30, 2023 7 Min Read

pemimpin

Mengapa Seorang Pemimpin Bukan Karena Bawaan Lahir?

Dalam wawancara kami dengan Dr. Pyatt, dia memberikan pendapatnya tentang apakah pemimpin adalah mereka yang dilahirkan sebagai pemimpin atau sebenarnya bukan. Siapa saja sebenarnya pemimpin itu. Selain itu, diapun menjelaskan tentang pendapatnya mengenai sifat yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin. Selamat menyimak.

Jan 21, 2021 3 Min Video

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest