冠军从不找借口

08-09-2026 • 4 分钟阅读时长
world cup trophy
成为那个总能找到办法的人

在我的成长过程中,我们家是个不折不扣的网球家庭。我们每个星期都会打球:单打、双打、混合双打,还有父亲对战孩子们、仿佛永远不会结束的比赛。只要球场有空位,我们就一定会在那里。

父亲负责主持比赛,而且认真得仿佛我们正在温布尔登中央球场上较量:不说挑衅的话、不故意夸张作秀,最重要的是尊重比赛。

但这并不代表我们会对彼此手下留情——完全不是。父亲教导我们,动作要快,否则就等着被球打中。每一场比赛,我们都全力争胜。

我儿时的英雄之一,也是直到今天依然敬佩的人,是罗德·拉沃尔(Rod Laver)。他在20世纪60年代末位居世界第一,并在70年代继续保持强大的统治力。那个年代涌现了许多杰出的澳大利亚球员,而拉沃尔更为网球运动中的体育精神树立了典范。

他从不找借口。不会因为当天状态不佳而找借口,即使带伤上场也不会。

他的想法是:既然你有能力站上球场,就必须为场上发生的一切负责。

这句话我一直没有忘记。比赛本身,永远比任何一名球员都重要。

几周前,在美国网球公开赛第一轮的比赛中,我再次看见了这种精神。

诺瓦克·德约科维奇(Novak Djokovic)——虽然我们从未见过面,但我喜欢直接叫他诺瓦克。我总觉得,如果我们认识,应该会成为朋友——当时正在迎战实力强劲的阿根廷年轻球员马里亚诺·纳沃内(Mariano Navone)。

诺瓦克的身体状况明显不对劲。他开局时动作迟缓,并在比赛过程中身体不适,一度甚至在球场后方呕吐。

尽管如此,他还是努力扭转局势,甚至一度以盘数二比一领先。然而,大满贯男子单打采取五盘三胜制,最终他的身体再也无法支撑下去。纳沃内经过五盘激战赢得了比赛。

赛后,诺瓦克坦率地说明自己的身体有多么不适,但他没有以此贬低纳沃内所取得的胜利。

他坚持留在球场上完成比赛,也给予对手应有的肯定。他展现出来的意志令我非常敬佩。他是真正的冠军。

获胜时表现得大方得体并不难;在落败之后仍能保持风度,才是真正的高尚品格。

在职场上,我们经常看见完全相反的情况。

我们抱怨截止日期不合理、业绩指标太高,或手上的资源不足。也许我们会说客户太难应付。还有一个我最不喜欢的借口:“我们的价格太高了。”

一个借口接着另一个借口。当借口开始不断累积时,你往往已经知道故事会如何结束:项目失败、错过截止日期,或者客户选择了另一家供应商。

我也曾亲眼见证过完全不同的做法。

职业生涯初期,我与阿德里安·戈斯蒂克(Adrian Gostick)共同建立了一支领导力培训团队。我们的培训师经常需要四处出差。

某天晚上,在一场重要培训的前夕,恶劣天气导致我们最优秀培训师的航班被取消。

斯科特·克里斯托弗(Scott Christopher)并没有打电话回来告诉我们,他无法抵达现场。他租了一辆车,在暴风雨中连夜驾驶了八个小时。

抵达酒店后,他只来得及洗个澡,便直接走进会议室。

他出色地完成了培训,赢得全场起立鼓掌。随后,他回到房间,睡得不省人事。

即使斯科特选择取消行程,世界上也不会有人责怪他。恶劣天气是真实的,航班取消也是真实的。

但是,斯科特决定不让这些事情决定接下来会发生什么。

他找到了办法。

我自己也经历过类似的教训,而且付出了不小的代价。

有一次,我准备前往特克斯和凯科斯群岛进行一场演讲,却在太迟的时候才发现航班被取消了。当天晚上已经没有其他航班。

于是,我包了一架飞机。

包机费用占了那次演讲酬劳的一大部分。这是一次昂贵的教训,但我已经作出了承诺,而对我而言,信守承诺比那笔钱更加重要。

每逢这种时刻,我父亲总会说:

借口即使合理,也从来不会令人敬佩。

请花一点时间认真想想这句话。

父亲并不是说我们的理由一定不成立。天气可能真的很恶劣,航班也确实可能被取消。当天晚上或许真的没有其他方式可以前往特克斯和凯科斯群岛。有时候,业绩指标确实太高,而可用的资源也确实太少。

这些客观情况都很重要。

但是,解释这些情况并不能解决问题。真正令人敬佩的,是我们接下来选择怎么做。

承担责任,并不代表假装障碍不存在,而是拒绝让障碍控制我们的回应。

也许我们可以寻找另一条路,也许我们需要向别人求助,又或者即使已经竭尽全力,最后仍然失败。

真正的冠军会承担自己对结果应负的责任,并从中吸取教训。

没有人会记得那个最擅长解释事情为什么无法完成的人;但我们会记得那个为了让事情成功,尝试过所有可能办法的人。

这样的人能够赢得我们的信任,也会获得下一项任务,并让客户愿意再次与他合作。

请记住我父亲的话,在工作和生活中,不再把借口列为选项。

全力以赴,公平竞争。

如果你赢了,请保持谦逊与风度;如果你没有赢,就向获胜者致意,从中学习,然后重新投入行动。

生活中永远会有一些我们无法控制的情况。

真正的问题在于:面对这些情况时,我们选择怎么做?

这才是我们每个人都应该努力成为的冠军。

我很想听听你生命中那些“冠军”的故事——那些拒绝找借口,并努力寻找前进道路的人。

一如既往,感谢你对我们这份小小电子通讯的支持。你们的支持,对我们而言意义非凡。

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切斯特.艾尔顿 (Chester Elton),全球十大领导力专家,以及被評為全球排名第二的组织文化专家。《加拿大环球邮报》(Canada’s Globe and Mail)推崇為「感谢文化的传道者」,《纽约时报》(New York Times)称赞「创意且耳目一新」,被CNN称许为「当代管理者必读」的作者。畅销书包括:《工作焦虑》和《用感恩领导》。

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