Mahal Tidak Semestinya Sesuai

Menjelang Hari Raya, kita semua mula melalui rutin tahunan membeli baju baharu. Kita mula melayari kedai atau marketplace, mencari yang paling menarik perhatian. Warnanya cantik, rekaannya elegan, dan fabriknya nampak mahal. Kita bayangkan diri kita memakainya—terasa anggun, mewah, dan mungkin sedikit glamor.

Tapi kemudian datang satu momen yang biasa.

Anda ternampak sehelai pakaian yang kelihatan sangat cantik. Di penyangkut, semuanya nampak sempurna. Rekaan moden, material pula terasa premium. Tetapi bila dipakai, rasa… tak kena. Mungkin potongannya pelik, atau memang tak sesuai dengan gaya anda—walaupun pada awalnya nampak sangat meyakinkan.

Akhirnya, pakaian itu masih cantik—cuma bukan bila dipakai oleh kita.

Kalau difikirkan, anda mungkin pernah alami situasi ini, bukan?

Perkara yang sama juga sering berlaku dalam dunia kerjaya.

Kadangkala kita melihat jawatan tertentu seperti “statement piece”. Lagi tinggi gelarannya, lagi nampak menarik. Pengurus, penyelia, ketua—semuanya kedengaran seperti langkah kerjaya yang ideal. Seolah-olah itulah tahap yang semua orang perlu capai.

Tapi realitinya, tidak semudah itu.

Ada individu yang sangat cemerlang dalam tugas mereka, tetapi rasa langsung tidak sesuai apabila diminta memimpin pasukan. Pada masa yang sama, ada juga yang nampak biasa-biasa sahaja pada awalnya, tetapi berkembang pesat apabila diberi peluang untuk mengurus orang lain.

Ini menunjukkan bahawa tidak semua orang perlu berada pada jawatan yang sama untuk berjaya.

Dalam organisasi, perkara sebaliknya sering berlaku. Anda mungkin seorang yang sangat kuat dari segi pelaksanaan—jenis yang benar-benar menikmati proses “melakukan”: membina, menulis kod, atau mencipta. Tetapi kerana dunia sering mengangkat peranan CEO sebagai simbol kejayaan, anda cuba memaksa diri ke arah itu. Tiba-tiba, hari-hari anda dipenuhi mesyuarat tahap tinggi dan perancangan abstrak—dan anda mula rasa letih. Jawatan itu nampak hebat di mata orang lain, tetapi bagi anda, ia seperti sut mahal yang kaku—menghadkan pergerakan dan mematikan semangat.

Begitu juga, seseorang yang berkembang melalui hubungan manusia dan kolaborasi mungkin akan rasa tertekan dalam peranan pakar solo yang berprestij—walaupun gajinya tinggi.

Semua peranan ini penting, tetapi masing-masing memerlukan “potongan” dan “fabrik” yang berbeza.

Namun, kita sering menilai sesuatu jawatan hanya berdasarkan labelnya, tanpa benar-benar mempertimbangkan kesesuaiannya.

Dalam mana-mana organisasi, ada satu prinsip mudah tetapi penting: orang yang tepat di tempat yang tepat. Apabila seseorang berada dalam peranan yang sesuai, segalanya terasa lebih semula jadi. Kerja menjadi lebih lancar, pasukan lebih mudah bekerjasama, dan individu itu sendiri lebih yakin dengan tanggungjawabnya.

Tidak perlu memaksa diri menjadi sesuatu yang bukan diri anda.

Mungkin sekali-sekala, ada baiknya anda bertanya pada diri sendiri:

Peranan jenis apa yang benar-benar membuat anda berkembang? Adakah anda suka memimpin dan mengarah orang lain? Atau anda rasa paling selesa apabila dapat fokus pada kepakaran yang anda kuasai?

Tiada jawapan yang lebih baik atau lebih buruk.

Kerana akhirnya, seperti memilih baju Raya, yang paling cantik bukan semestinya yang paling mahal atau paling menonjol.

Yang penting, ia sesuai dengan diri anda.

Artikel ini mungkin menarik minat anda:
Pemangkin Kerjaya: Merai Kemajuan Kecil

Bagi pemimpin yang memikul lebih daripada sekadar jawatan mereka…

Sertai Malaysia Immersion Week 2026!

Ikuti perjalanan selama 8 hari (24 Jun – 1 Julai 2026) yang direka khas untuk pemimpin yang mahukan masa dan ruang untuk berhubung dengan pemimpin perniagaan sehaluan. Anda akan mendapat akses VIP ke Malaysia Leadership Summit, menyertai masterclass bersama pemimpin global, serta mengalami pengalaman imersi budaya yang memberi perspektif baru tentang diri anda dan pasukan anda.

Daftar sekarang!