Tunjukkan Nilai Mereka: Faedah Melayani Kesyukuran

Oct 20, 2022 2 Minit
kelly-sikkema-4le7k9XVYjE-unsplash.jpg
Kesyukuran Buat Kita Semua

Dalam artikel baru-baru ini, saya menulis tentang kepentingan kebaikan dalam kepimpinan dan bagaimana walaupun dalam menghadapi kesukaran, ia membantu kita kekal berhubung dengan orang di sekeliling kita dan nilai yang kita pegang.

Satu lagi kualiti penting yang mentakrifkan kepimpinan yang berkesan ialah kebolehan untuk bersyukur, untuk menunjukkan rasa syukur atas nikmat yang kita terima. Seperti halnya kebaikan, kesyukuran dilihat oleh sesetengah orang sebagai konsep "woo-woo"; walau bagaimanapun, penyelidikan sepanjang 20 tahun yang lalu telah menunjukkan manfaat yang kukuh dalam memupuk kemahiran bersyukur dari segi meningkatkan keupayaan kita untuk berhubung, dan memberi inspirasi kepada penglibatan dan motivasi pekerja yang lebih besar.

Kesyukuran boleh ditakrifkan sebagai, "kualiti bersyukur; kesediaan untuk menunjukkan penghargaan dan membalas budi", yang membayangkan nilai menunjukkan kesyukuran melalui kepimpinan dari segi mengukuhkan ikatan. Kesyukuran menunjukkan kepada orang lain bahawa, bukan sahaja kita mengambil berat, kita juga menghargai sumbangan mereka, hakikat mereka muncul dan menyelesaikan kerja setiap hari dan membolehkan pencapaian, dan reputasi yang dinikmati oleh organisasi mereka.

Artikel berkaitan:  Tip Kepimpinan: Bersyukur Dan Berterima Kasih

Salah satu paparan kesyukuran kegemaran saya oleh seorang pemimpin, iaitu Barack Obama. Presiden Amerika Syarikat yang akan keluar mengganggu taklimat akhbar harian terakhir oleh setiausaha akhbarnya, Josh Earnest, untuk menyampaikan ucapan ikhlas tentang betapa dia mengagumi dan menghargai jurucakapnya. Tanpa mengira kecenderungan politik, sukar untuk menonton video dan tidak melihat kesan pujian dan terima kasih Obama. Sekurang-kurangnya, kita melihat seorang pemimpin yang benar-benar menghargai rakyatnya, dan mereka membalas rasa terima kasih itu dalam cara mereka melayani visinya.

Dalam kepimpinan, rasa syukur selalunya boleh diabaikan. Pada kebanyakan masa, kita sibuk merancang dan membuat persediaan untuk hari esok, atau melihat persembahan dan trend masa lalu untuk mendapatkan pengajaran yang berharga. Sangat mudah lupa untuk berhenti seketika dan bersyukur dengan kedudukan kita hari ini. Walaupun dalam masa yang sukar, orang yang berdiri di sisi kita ada di sini hari ini dan apa yang mereka lakukan, hari demi hari, penting hari ini dan setiap hari. Pemimpin yang meluangkan masa untuk mengucapkan terima kasih secara kerap menghantar mesej yang jelas kepada kakitangan mereka: apa yang anda lakukan adalah penting dan saya tidak dapat melakukan apa yang saya lakukan tanpa kerja keras dan komitmen anda. Terima kasih.

Artikel ini diterjemah dari: Show Them Their Worth: The Benefits of Serving Up Gratitude


Leaderonomics.com ialah laman web bebas iklan. Sokongan dan kepercayaan berterusan anda kepada kami membolehkan kami mengatur, menyampaikan dan mengekalkan penyelenggaraan laman web kami. Apabila anda menyokong kami, anda membenarkan berjuta-juta orang untuk terus membaca secara percuma di laman web kami. Adakah anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk menyokong kami.

Sila Kongsi

Alt

Roshan adalah pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif dari Leaderonomics Group. Beliau percaya bahawa semua orang boleh memimpin dan boleh “memberi kesan/membuat lekukan di alam semesta” dengan cara mereka masing-masing. Beliau sering muncul di televisyen, radio and beberapa penerbitan untuk berkongsi Ilmu Membina Pemimpin dan pembangunan kepimpinan. Ikut beliau di https://www.linkedin.com/in/roshanthiran/ atau di https://www.roshanthiran.com/

Cadangan Buat Kamu

Kerjaya

Melebihi Gaji dan Faedah: Mengapa Perbualan Kerjaya Penting

Winnie Jiang, Claire Harbour dan Antoine Tirard. Pelajari seni perbualan kerjaya—integral kepada kejayaan bersama apabila pekerja berasa dihargai, bermotivasi dan komited. Kisah sebenar, cerapan dan petua praktikal untuk mengubah pendekatan anda terhadap pengurusan bakat.

Feb 05, 2024 5 Minit

Bunga

Serlahkan Nilai-nilai Murni dan Etika Kerja Anda bersama Roshan Thiran

'Tamparan Idea' ialah podcast Bahasa Melayu yang mengupas topik dan isu semasa berkaitan dengan kepimpinan. Program ini diceriakan oleh Waheeda Hasbullah, seorang pengacara yang sentiasa membawa aura gembira kepada anda semua. Di episod 5, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimana kita boleh memupuk nilai-nilai sebagai seorang pekerja. Beliau juga mengatakan bahawa setiap individu boleh menunjukkan nilai mereka, tidak kira sebagai pekerja biasa mahupun sebagai pemimpin, di dalam pejabat ataupun interaksi di alam maya. Marilah kita bersama-sama serlahkan nilai-nilai positif di organisasi kita.

Mar 17, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Pembelajaran Efektif Melalui Pengalaman

Cuma 10% daripada pembelajaran efektif diperolehi daripada latihan dalam kelas, 70% adalah berasaskan pengalaman, dan 20% adalah melalui pemerhatian.

Apr 13, 2018 2 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest