#TanyaRoshan: Pengajaran Daripada Bos Pertama

Aug 05, 2018 1 Minit
pengajaran, arah
“Apakah pengajaran berharga yang anda peroleh daripada bos anda yang pertama?”

 

“Bos pertama saya di General Electric ialah Mike Petrucelli. Beliau sentiasa mendorong saya untuk keluar dari zon selesa saya. Katanya, rebutlah peluang untuk membuat kerja yang paling sukar. Ketika itu, saya tidak senang diperlakukan sedemikian. Tetapi, lama-kelamaan saya mendapati bahawa dengan membuat kerja yang sukar, ia meningkatkan daya berfikir dan kemahiran saya.

Selain itu, beliau juga menasihatkan saya supaya sentiasa menyiapkan kerja saya secepat mungkin dan dengan sempurna. Ini adalah supaya saya boleh membuat kerja lain seterusnya. Dengan berbuat demikian, saya berpeluang meluaskan pengalaman skop kerja saya.

Beliau selalu mengingatkan saya supaya mempertimbangkan kesan Matthew, yang juga dikenali sebagai ‘manfaat berganda’, iaitu berturut-turut menggunakan bakat dan mengembangkannya. Kalau tidak, apa yang diberikan pun akan lenyap begitu sahaja.

Jika beliau tidak menolak saya keluar dari zon selesa saya, saya mungkin tidak akan berjaya dalam peranan lain di dalam organisasi itu. Dan saya sedari selepas saya bertukar ke jawatan baharu bahawa bos-bos yang terbaik bukanlah yang paling mesra tetapi yang mendorong kita dengan kuat.” – ROSHAN THIRAN

 

Berkaitan: 10 Pengajaran Kepimpinan Untuk Kita Hayati

 

Roshan Thiran ialah Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Leaderonomics, serta penulis dan penceramah kepimpinan yang berwibawa. Sekiranya anda ada soalan berkaitan dengan kecemerlangan kerjaya dan kepimpinan, anda boleh menghubungi beliau melalui roshan.thiran@leaderonomics.comFacebook dan Twitter.

Sila Kongsi

Kepimpinan

Tag: Nilai Murni

Alt
Artikel ini diterbitkan oleh penyunting-penyunting Leaderonomics.com

Cadangan Buat Kamu

Kerja

Cara Menangani Tingkah Laku Pasif-Agresif di Tempat Kerja

Oleh Michelle Gibbings. Menyahkod tingkah laku pasif-agresif di tempat kerja. Lihat, hadapi, dan pupuk budaya akauntabiliti. Ambil tanggungjawab anda sekarang.

May 13, 2024 5 Minit

Komunikasi

COVID-19 Merubah Komunikasi bersama Roshan Thiran

Di episod 4, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimanakah krisis Covid-19 merubah norma terbaru kita? Adakah ia merubah cara kita berkomunikasi selamanya? Disini, Roshan berkongsi perspektifnya tentang krisis Covid-19 dan juga berkongsi tips-tips untuk mendapatkan interaksi atas talian yang efektif.

Mar 16, 2023 10 Min Podcast

Perniagaan

Bersaing atau Bekerjasama | Jadilah Pemimpin

Dalam kebanyakan organisasi, wujud pemisahan fungsi antara pasukan korporat dan kreatif. Selalunya, kedua-dua pihak berbeza pandangan dan sukar bekerjasama. Namun, apabila dua dunia yang bertentangan ini bertemu di tengah dan belajar untuk bekerja bersama, keajaiban boleh berlaku! Minggu ini, sertai Roshan dalam meneroka idea ini dengan lebih mendalam.

Mar 15, 2025 5 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest