Soalan Bukan Sekadar Rasa Ingin Tahu

Dec 23, 2025 2 Minit
kepimpinan
Sumber:

imej dari @creavtiveart dari freepik.com

Soalan paling produktif bukanlah yang ada dalam senarai semak anda.

Tiada rasa ingin tahu apabila anda sudah tahu jawapannya.

Soalan yang berakhir dengan kata kerja selalunya bukan bersifat ingin tahu — ia bersifat mengawal.

“Kita setuju ini pilihan terbaik, bukan?”
“Ini yang kita putuskan, betul?”

Pemimpin bertanya soalan, tetapi belum tentu tahu cara menyelidik dengan rasa ingin tahu.

Perbandingan
Soalan mengumpul maklumat. Rasa ingin tahu mencari kefahaman.

Soalan kerja bertujuan untuk kelajuan, kejelasan, pematuhan dan penutupan.

“Apa yang berlaku?”
“Kenapa awak buat begitu?”
“Adakah awak ikut proses?”
“Bila ini akan siap?”

Anda boleh bertanya soalan tanpa benar-benar mengambil berat tentang manusia.

Soalan kerja menggerakkan tugasan. Soalan berasaskan rasa ingin tahu menggerakkan manusia.

Contoh
Rasa ingin tahu terserlah melalui pertanyaan:

“Bantu saya fahami bagaimana awak melihat perkara ini.”
“Apa yang paling penting bagi awak ketika itu?”
“Apa yang mengejutkan awak?”
“Apa yang saya terlepas pandang?”
“Apa yang awak sedang pelajari?”
“Apa yang sedang berfungsi dengan baik?”
“Apa yang akan awak lakukan secara berbeza lain kali?”

Pemimpin yang ingin tahu mengundang pemikiran. Soalan kerja selalunya mengundang sikap mempertahankan diri.

Artikel ini mungkin menarik minat anda:

Bagaimana Pasukan Hebat Menukar Soalan Terbuka Menjadi Keputusan

Gunakan Kedua-duanya
Ajukan soalan apabila anda perlukan jawapan. Amalkan pertanyaan berasaskan rasa ingin tahu apabila anda mahukan pertumbuhan.

Soalan menyelesaikan masalah.
Soalan ingin tahu membangunkan manusia.

Ubah Arah Perbualan
Rasa ingin tahu memperlahankan perbualan.
Kawalan mempercepatkannya.

Soalan kerja mengecilkan pilihan.
Pertanyaan membuka ruang.

Tindakan
Sebelum perbualan seterusnya:

Semak niat anda. Adakah ini tentang kerja atau pembangunan? Atau kedua-duanya?

Adakah anda perlu mengetahui atau memahami?

Sediakan satu soalan berasaskan rasa ingin tahu.

Bertekad untuk kurang bercakap dan lebih mendengar.

Rasa ingin tahu bukan sekadar bertanya soalan yang lebih baik. Ia tentang mengambil berat terhadap manusia.

Sila Kongsi

Kepimpinan

1557139568519.jfif

Dan Rockwell sangat berminat dengan kepimpinan. Beliau sedang berusaha untuk membawa dirinya menjadi yang terbaik dalam perkhidmatan kepada orang lain.

Alt

Cadangan Buat Kamu

Pendapat

Cara Menyuarakan Pendapat kepada Bos Tanpa Menjejaskan Kerjaya

Oleh David Dye. Pernahkah bos anda membuat keputusan dan hati kecil anda berkata, "Tak setuju!"? Berikut ialah cara untuk bersuara dengan yakin dan dilihat sebagai rakan pemikiran yang berwibawa.

Jun 08, 2025 5 Minit

Bunga

Serlahkan Nilai-nilai Murni dan Etika Kerja Anda bersama Roshan Thiran

Di episod 5, Waheeda kembali semula menemubual tetamu yang tidak asing, Roshan dari syarikat Leaderonomics. Bagaimana kita boleh memupuk nilai-nilai sebagai seorang pekerja. Beliau juga mengatakan bahawa setiap individu boleh menunjukkan nilai mereka, tidak kira sebagai pekerja biasa mahupun sebagai pemimpin, di dalam pejabat ataupun interaksi di alam maya. Marilah kita bersama-sama serlahkan nilai-nilai positif di organisasi kita.

Mar 17, 2023 10 Min Podcast

Profesional

Tareef Jafferi | Perkara Asas daripada Profesional

Tareef ialah Pengasas & CEO di Happily.ai. Beliau ialah seorang inovator yang berfokus pada produk, dengan minat mendalam terhadap data, reka bentuk, dan penggunaan teknologi untuk kebaikan.

Apr 14, 2025 10 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest