Mengapa Kepimpinan Memerlukan Lebih Ramai Wanita

Pada sebuah acara kepimpinan di Paris, bekas Presiden Amerika Syarikat, Barack Obama, berkongsi pandangan menarik mengenai satu topik hangat dalam dunia kepimpinan – siapakah yang menjadi pemimpin yang lebih baik, wanita atau lelaki?

Menurut Obama, dunia memerlukan lebih ramai wanita dalam jawatan kepimpinan “kerana lelaki nampaknya sedang menghadapi beberapa masalah sejak kebelakangan ini,” sambil menambah, “Bukan untuk membuat generalisasi, tetapi wanita kelihatan mempunyai keupayaan yang lebih baik daripada lelaki, sebahagiannya disebabkan oleh proses sosialisasi mereka.”

Namun, apabila membincangkan persoalan “Siapa lebih baik?”, terdapat beberapa kelemahan. Soalan seperti ini boleh mewujudkan perpecahan yang tidak perlu dan menggalakkan generalisasi yang terlalu luas.

Kita juga boleh bertanya soalan seperti siapa yang menjadi pemandu lebih baik, lelaki atau wanita, atau siapa yang lebih hebat memasak. Pada hakikatnya, pada peringkat individu, semuanya bergantung kepada seseorang itu sendiri. Ada wanita yang jauh lebih mahir memandu berbanding sesetengah lelaki; begitu juga ada lelaki yang mampu menghasilkan hidangan luar biasa berbanding sesetengah wanita.

Walau bagaimanapun, masih terdapat jurang yang ketara dalam kepimpinan apabila melihat jumlah wanita yang memegang jawatan kepimpinan berbanding lelaki. Malah, penyelidikan turut menyokong pandangan Obama dan ramai pihak lain bahawa dunia akan mendapat manfaat jika lebih ramai wanita memegang peranan kepimpinan.

Tinjauan yang dijalankan oleh firma pembangunan kepimpinan Zenger Folkman mendapati bahawa walaupun wanita di Amerika Syarikat memberi sumbangan besar kepada keluaran dalam negara kasar negara tersebut, kehadiran mereka dalam bilik lembaga pengarah masih jauh lebih rendah.

Kajian oleh Joe Folkman dan pasukannya yang melibatkan lebih daripada 60,000 pemimpin di Amerika Syarikat serta di peringkat antarabangsa mendapati bahawa wanita dianggap sebagai pemimpin yang lebih berkesan berbanding lelaki.

Mengenai kepimpinan yang berkesan, presiden Zenger Folkman itu menyatakan:

“Seorang pemimpin yang hebat mampu berhubung dengan orang lain. Kami mendapati bahawa apabila seseorang pemimpin meningkat dalam organisasi, keupayaan untuk berempati dan memahami orang lain menjadi amat kritikal bagi seorang eksekutif kanan. Jika pemimpin tidak melakukannya, mereka tidak akan mendapat tahap penglibatan dan komitmen yang tinggi daripada pekerja.”

Anda mungkin menyukai artikel ini: Mengapa Wanita Memegang Kunci Kepimpinan yang Sahih

Mengapa Wanita?

Salah satu bidang di mana wanita secara umum mengatasi lelaki ialah dalam aspek kecerdasan emosi serta keupayaan membina rangkaian rakan sekerja yang kukuh, sama ada dalam pasukan kerja mereka atau dalam komuniti yang lebih luas.

Menurut Barack Obama, keupayaan serta kesediaan wanita untuk mengemukakan soalan yang tepat juga menjadi antara faktor yang menyumbang kepada kejayaan mereka dalam peranan kepimpinan.

Sebagai contoh, pemimpin wanita sering memberi penekanan yang kuat terhadap usaha memperkasa orang di sekeliling mereka. Mereka bukan sahaja berminat terhadap kejayaan diri sendiri, malah mempunyai keinginan yang kuat untuk membantu orang lain turut berjaya.

Wanita juga, secara umumnya, lebih teratur dalam pengurusan dan organisasi. Hal ini membolehkan mereka menggalakkan semua pihak bekerjasama dan bergerak ke arah yang sama bagi mencapai matlamat bersama.

Di Malaysia, masih banyak usaha yang perlu dilakukan untuk meningkatkan jumlah wanita dalam jawatan kepimpinan. Walau bagaimanapun, terdapat juga kemajuan yang memberangsangkan yang terus menonjolkan kepentingan kepimpinan wanita serta bagaimana merapatkan jurang ketidaksamaan boleh memberi impak besar kepada produktiviti, kemajuan dan kesejahteraan negara secara keseluruhan.

Dalam sebuah artikel yang ditulis oleh Johan Merican dan Shareen Ghani, mereka menyatakan:

“Kepentingan memajukan wanita di tempat kerja dan dalam kepimpinan adalah kerana ia memberi manfaat kepada semua orang — lelaki dan wanita. Malaysia tidak akan muncul sebagai negara berpendapatan tinggi jika kita tidak mengoptimumkan separuh daripada populasi, terutamanya apabila wanita kini muncul sebagai kelompok yang lebih berpendidikan.”

Kesimpulan

Secara tradisinya, konsep kepimpinan banyak berpusat kepada model “Great Man”. Model ini mula terhakis semasa World War II apabila wanita diperlukan untuk menggantikan lelaki di tempat kerja sementara mereka pergi berperang.

Pada ketika itulah keupayaan, kepintaran dan ketangkasan wanita di tempat kerja benar-benar disedari. Sejak tempoh tersebut, kemajuan wanita dalam peranan kepimpinan walaupun perlahan semakin menunjukkan betapa sia-sianya jika wanita terus diketepikan.

Apabila organisasi benar-benar mengiktiraf potensi kepimpinan wanita, banyak perkara akan bertambah baik. Tahap penglibatan meningkat, kecekapan organisasi bertambah, jurang ketidaksamaan berkurang, dan organisasi secara keseluruhan menjadi lebih peka dari segi emosi serta sosial.

Apabila pandangan pemimpin dunia selari dengan data penyelidikan, sebagai pemimpin perniagaan kita tidak boleh mengabaikan mesej yang disampaikan: jika perniagaan, komuniti dan negara kita ingin terus berkembang maju, kita bukan sahaja perlu melakukan lebih banyak usaha untuk menggalakkan wanita berbakat memegang peranan kepimpinan, malah kita juga perlu bertindak dengan lebih pantas untuk merapatkan jurang ketidaksamaan ini.

Dengan berbuat demikian, manfaatnya akan dirasai oleh semua pihak dan menjadikan kita lebih kuat sebagai sebuah masyarakat.