Kepimpinan, Tabiat dan Ego

Oct 15, 2023 7 Minit
Pemimpin
Sumber:

Gambar oleh Riccardo Annandale dari Unsplash

Memupuk Tabiat Kepimpinan dan Memupuk Kecerdasan Emosi

Tabiat Kepimpinan

Sebagai manusia kita semua adalah makhluk yang mempunyai tabiat dan rutin harian. Ya, walaupun anda dan juga saya. Fikirkan tentang hari biasa untuk anda. Adakah anda bangun pada waktu pagi dan pergi ke gim sebelum bekerja, adakah anda mengambil kopi pagi yang sangat diperlukan itu dari kafe di hujung jalan dari tempat kerja anda sebelum anda masuk untuk bekerja pada hari itu, adakah anda meregangkan badan dan berkata kata yang positif kepada diri sendiri pengesahan dengan lantang apabila anda mula-mula bangun atau adakah anda pergi ke tempat pizza kegemaran anda setiap malam Jumaat dan memesannya seperti biasa?

Tabiat membentuk sebahagian daripada kehidupan seharian kita dan merupakan bahagian penting dalam diri kita sebagai manusia, siapa kita akan menjadi dan sebagai pemimpin. Kita semua mempunyai cara yang berbeza untuk melihat sesuatu dan menjalani hari kita. Sama seperti kepimpinan adalah sesuatu yang mahir yang boleh dipelajari dan diasah, anda juga boleh belajar bagaimana membina tabiat yang baik dan cara mematahkan tabiat lama. Mempelajari tabiat baharu bukan sahaja mudah dan berlaku dalam sekelip mata, percayalah saya harap perkara itu berlaku. Anda hanya perlu bersedia untuk bekerja keras dan benar-benar berusaha membina tabiat baharu itu setiap hari, memasukkannya ke dalam rutin harian anda dan menjadikan tabiat baharu itu benar-benar melekat dengan anda.

Membina Tabiat Baik dan Memecah Tabiat Lama

Adalah penting bahawa sebagai pemimpin kita mempunyai tabiat yang baik supaya kita dapat menjalankan perniagaan kita dengan lancar dan memimpin melalui teladan apabila ia melibatkan ahli pasukan kita. Tetapi dalam proses membina tabiat baharu itu untuk membawa kemahiran kepimpinan kita ke peringkat seterusnya, kita perlu bersikap baik dan memahami diri kita sendiri. Kadang-kadang tabiat buruk sukar dihentikan, walaupun kita menghentikan tabiat baik kita pada kali pertama, kita perlu terus mencuba untuk mengekalkan tabiat baru itu. Ia hanya memerlukan sedikit kerja, jadi jangan susahkan diri sendiri. Ia boleh mengambil masa beberapa bulan untuk satu tabiat baharu terlaksana kadangkala.

Terdapat sebuah buku hebat yang dipanggil Atomic Habits (https://jamesclear.com/atomic-habits) oleh James Clear, salah seorang pakar terkemuka dunia tentang pembentukan tabiat, yang menawarkan rangka kerja yang terbukti untuk menambah baik setiap hari. Ia adalah bacaan yang bagus untuk orang yang ingin mengubah tabiat mereka tetapi sedang bergelut. Ia akan membawa anda ke arah yang betul untuk membentuk tabiat yang baik dan memecahkan tabiat lama. Dalam pada itu, saya juga telah menambah beberapa petua saya sendiri di bawah tentang bagaimana anda boleh membina tabiat yang baik.

Bagaimana Anda Boleh Membina Tabiat Baik

Amalkan apa yang anda Lakukan

Pasukan anda belajar cara bertindak dan membawa diri mereka di pejabat dengan memerhati anda, ketua mereka dan cara anda berkelakuan. Jika anda keluar awal atau terlalu banyak bermain telefon anda, mereka akan mula melakukan perkara yang sama dan produktiviti di tempat kerja akan menurun. Dengan datang bekerja tepat pada masanya, menghormati semua ahli pasukan anda, berkomunikasi, dan meneruskan dan melakukan kerja anda sendiri - ahli pasukan anda akan mengikutinya.

Jadilah optimis

Saya tahu kadangkala sukar untuk bersikap optimis, terutamanya apabila kita semua bangkit kembali dalam dunia pasca pandemik COVID-19. Tetapi cuba dan kekal positif dalam pemikiran anda semasa anda menjalani hari anda, ini akan membantu ahli pasukan anda menjadi lebih positif. Apabila anda bercakap tentang perniagaan anda, cuba dan optimistik tentang masa depan dan galakkan ahli pasukan anda untuk melihatnya dari perspektif anda. Ia juga membantu untuk bersikap optimistik apabila cuba membentuk tabiat baru, jika anda jatuh dari sesuatu tempat. Cuba dan sambung semula.

Yakin dengan kebolehan anda

Kita semua ada kekuatan dan kelemahan. Yakin dengan kebolehan anda dan siapa anda sebagai seorang pemimpin. Jika anda yakin, anda akan mencipta kesan positif di sekeliling anda yang akan membantu ahli pasukan anda yakin di tempat kerja dan dalam kerja, yang mereka lakukan. Jadilah pemimpin yang dipandang tinggi oleh orang ramai, galakkan keyakinan di tempat kerja dan anda akan melihat produktiviti melonjak. Saya tahu awak boleh melakukannya.

Wujudkan persekitaran kerja yang baik

Tiada siapa yang mahu bekerja dalam persekitaran yang penuh dengan orang toksik, pemimpin dan bos yang jahat, mereka mahu bekerja di tempat di mana kerja, kemahiran, bakat dan pengalaman mereka dihargai. Itulah sebabnya penting untuk mewujudkan persekitaran di mana pekerja berasa selamat, dihormati, dihargai dan positif. Kita telah mencapai tahap di mana orang tidak akan berdiri untuk bekerja untuk bos toksik atau bahkan menjejakkan kaki di persekitaran tempat kerja yang negatif. Mereka akan berhenti beramai-ramai.

Puji di mana ia sepatutnya

Beri pujian di mana ia patut. Adakah anda memberitahu pekerja anda apabila dia menyerahkan kerja yang cemerlang "terima kasih" atau "kerja yang bagus, teruskan." Jika anda tidak melakukannya, anda perlu bermula. Anda tidak perlu menghujani pujian setiap 5 minit. Tetapi mungkin jika anda menjadikannya satu misi untuk sekali atau dua kali seminggu, untuk memberi pujian kepada pekerja anda atau pun mengadakan mesyuarat kumpulan dengan beberapa kata-kata baik daripada anda. Ahli pasukan anda akan lebih menghormati dan menghargai anda untuknya.

Mendengar dan berkomunikasi

Baik hati dan empati adalah penting di tempat kerja hari ini. Anda mendapat lebih banyak manfaat daripada pasukan anda apabila anda berkomunikasi dengan jelas dan mendengar apa yang mereka katakan. Buku saya 'First Comes Courage' ialah cara terbaik untuk duduk dan meneroka kuasa memimpin dengan keberanian. Bukan itu sahaja, tetapi ia juga akan memberi anda beberapa petua tentang cara membentuk tabiat yang baik dalam hal kebaikan dan empati. Anda boleh membaca lebih lanjut di sini.

Apakah tabiat yang anda rasa sukar untuk dihentikan sebagai seorang pemimpin? Apakah jenis tabiat yang anda ingin bina pada masa hadapan?

Cara Mengekalkan Ego Anda

"Perjalanan ego: perjalanan ke mana-mana." -  Robert Half

Dalam dunia kepimpinan ada pemimpin yang yakin dan kemudian ada pemimpin yang ego besar. Ego ialah perasaan harga diri atau kepentingan diri seseorang. Mereka percaya bahawa dunia berhutang kepada mereka, bahawa mereka adalah orang yang paling penting dalam bilik itu, bahawa mereka mempunyai hak untuk menentukan nilai diri orang lain dan bahawa mereka dibenarkan untuk bersikap kurang ajar kepada ahli pasukan mereka pada bila-bila masa mereka mahu.

Pada pendapat saya, sikap ego adalah berbahaya dan merosakkan mana-mana pemimpin yang bermaruah. Ego membutakan anda daripada apa yang sebenarnya ada di hadapan anda dan menyebabkan anda kehilangan perspektif. Anda selama-lamanya hilang dalam gelembung ego ciptaan anda sendiri. Anda boleh melihat orang yang mempunyai ego yang besar apabila mereka melangkah kaki di mana-mana bilik. Mereka sentiasa perlu betul dan orang lain salah, mereka mengganggu orang, mereka tidak mendengar, mereka mendakwa kredit untuk apa yang orang lain lakukan, mereka percaya bahawa mereka adalah 'top dog' dan tidak ada orang lain yang layak untuk berada dalam keadaan yang sama bilik seperti mereka.

Jadi, bagaimanakah ego membantu pemimpin untuk memberi inspirasi kepada keyakinan dan memotivasikan pasukan mereka? ia tidak. Tiada siapa yang mahu bekerja di bawah pemimpin yang penuh dengan kepentingan diri mereka sendiri dan omong kosong lain. Dalam dunia pasca pandemik, tiada siapa yang akan mempunyai kesabaran untuk bersabar dengan pemimpin atau bos yang mempunyai ego yang besar. Pada suatu masa dahulu, orang akan bersabar dengannya. Tetapi sekarang saya boleh memberitahu anda, jika anda mempunyai ego gergasi, anda tidak akan mempunyai kakitangan lebih lama lagi. Jika anda mempunyai ego yang besar, anda mungkin menyalahkan kakitangan kerana pergi, tetapi ia adalah perbuatan anda sendiri.

Saya percaya bahawa ramai pemimpin telah mengembangkan ego mereka kerana mereka tidak selamat dan kurang yakin dengan kemahiran dan kebolehan mereka sendiri. Oleh itu, mereka mula menyalahkan orang lain atas ketidakcekapan mereka sendiri, bukannya mencari bantuan atau nasihat. Mereka melawan perasaan tidak selamat ini dengan memberi pampasan yang berlebihan dengan tindakan, termasuk mendominasi orang lain, membuat keputusan tanpa mendengar, memberitahu ahli pasukan mereka untuk sesuatu yang merupakan kesalahan pemimpin dan mengambil pujian atas apa yang telah dilakukan oleh orang lain. Ada yang ingat filem Shrek? Adakah anda fikir Lord Farquaad terlalu memberi pampasan untuk sesuatu dengan istana besar itu kerana ego gergasinya?

Namun, masih ada harapan bagi mereka yang ego besar. Kerana tiada siapa yang mempunyai masa untuk ego besar lagi, jadi lebih baik anda berhenti sementara anda masih boleh dan semak ego itu.

1. Kecerdasan Emosi

Tinggalkan ego di depan pintu. Bina kesedaran diri dan EQ anda. Ini adalah kritikal. Berhati-hati dengan tenaga dan tindakan anda dan cara ia memberi kesan kepada orang lain. Jadilah pendengar yang hebat dan keberanian tidak selalu betul! Baca buku tentang petua untuk membantu EQ dan kepimpinan anda berkembang, ikuti kursus kepimpinan dalam talian boleh membantu EQ anda, menjadi lebih reflektif dan sedar diri dan kehidupan kerja serta mengupah ahli pasukan yang tidak takut untuk membela diri.

2. Mempunyai kerendahan hati dan empati

Apabila anda seorang bos besar atau pemimpin, mudah untuk membiarkan kejayaan pergi ke kepala anda. Tetapi anda perlu merayu kepada manusia dalam diri anda dan kekal asas. Anda boleh melakukannya dengan mempunyai empati dan bersikap baik kepada orang di sekeliling anda. Bercakap dengan pekerja anda dan ingat bahawa mereka mempunyai isu dan cabaran, sama seperti anda, masalah mereka mungkin berbeza dengan anda. Walau bagaimanapun, mereka masih manusia juga, sama seperti anda. Jangan sekali-kali melupakan asal usul anda atau dari mana anda berasal dan apa yang anda lakukan untuk mencapai kedudukan anda hari ini.

3. Kekalkan ego anda

Lebih mudah diucapkan daripada dilakukan bukan? Tidak, tugas anda sebagai pemimpin ialah memimpin melalui teladan. Jadi, berhenti sekarang dengan tingkah laku toksik seperti tidak mendengar kakitangan anda, bersikap kasar kepada mereka, membuat mereka berasa seperti mereka tidak penting, mengharapkan mereka memenuhi setiap kehendak anda, baca fikiran anda dan biarkan mereka bekerja dalam keadaan toksik. persekitaran. Ucapkan terima kasih sekali-sekala, bersabar, berkomunikasi atau bahkan menawarkan kata-kata yang baik

4. Jangan pernah takut untuk terus belajar

Dunia berubah setiap hari dan kita tidak boleh ketinggalan pada masa lalu. Kita perlu sentiasa melihat masa depan dan menerima perubahan yang datang bersamanya. Sebagai pemimpin anda tidak perlu mempunyai semua jawapan, ingat untuk berhenti mendengar dan belajar sesuatu yang baharu setiap hari. Anda tidak pernah tahu, perkara baharu yang anda pelajari sekarang mungkin menetapkan perniagaan anda untuk berjaya kemudian. Pemikiran pertumbuhan adalah penting untuk kejayaan!

Adakah anda mempunyai masalah ego? Bagaimana anda cuba menentangnya?

Artikel ini pada asalnya diterbitkan dalam LeadershipHQ

Artikel ini diterjemah daripada:

Leadership, Habits and Ego

Diterjemah oleh: Amirah Nadiah

Sila Kongsi

Kepimpinan

Tag: Hubungan, Kebolehan Diri

Sonia_Mc_Donald_resized_d449ba22c1.jpg

Sonia ialah Ketua Pegawai Eksekutif LeadershipHQ dan mempunyai pengalaman luas dalam pembangunan organisasi, pembelajaran dan pembangunan, pemudahcara dan pembangunan kepimpinan. Beliau bersemangat untuk membina perkongsian jangka panjang dengan pelanggannya dan memastikan ia mencapai hasil yang terbaik untuk perniagaan dan pekerja mereka.

Cadangan Buat Kamu

Tegas dalam kepimpinan

Cara Menjadi Lebih Tegas dalam Kepemimpinan Anda

Oleh Gregg Vanourek. Kita membuat banyak keputusan setiap hari. Banyak yang remeh, tetapi ada juga yang berbangkit dan membebankan. Di barisan kepimpinan, adakah kita mahukan pemimpin yang bergelumang dan berdolak-dalik? Atau pemimpin yang bergerak ke hadapan walaupun tidak menentu; pulang dengan cepat mengenai isu utama? Baca di sini bagaimana kita boleh menjadi lebih tegas.

Nov 16, 2022 7 Minit

Graduan wanita

Dilema Seorang Graduan Baru bersama Andrea Chew

Di episod 3, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Andrea Chew; Strategik Projek Partner di Leaderonomics, tentang topik hangat diantara 'fresh graduate' yang mula melangkah ke dunia pekerjaan. Bagaimanakah seseorang graduan baru boleh menyesuaikan diri di tempat kerja? Di sini, Andrea Chew akan berkongsi beberapa tip-tip kepada para siswa dan siswi untuk berkeyakinan lebih tinggi.

Mar 15, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Manfaatkan Bakat Anda

Setiap orang mempunyai bakat istimewa yang tersendiri. Baik kita pandang ke dalam, cungkilkan dan manfaatkan bakat kita itu.

Aug 16, 2017 1 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest