5 Perubahan Perniagaan yang Diperlukan untuk Kekal Berdaya Saing

Jul 25, 2023 4 Minit
Perniagaan
Sumber:

Gambar oleh Mailchimp dari Unsplash

Pemimpin perniagaan bertanggungjawab untuk membimbing syarikat mereka ke arah pertumbuhan dan keuntungan. Setiap keputusan yang mereka buat boleh memberi kesan sama ada syarikat akan mencapai matlamatnya atau tidak. Apabila jenama diterajui oleh individu yang tidak cekap, akibatnya organisasi mungkin akan menderita jika perubahan tidak berlaku.

Nasib baik, pemimpin yang hebat tidak perlu bijak sempurna atau tidak pernah membuat kesilapan untuk menjadi orang yang tepat untuk tugas itu. Terdapat banyak alat dan amalan yang boleh dilaksanakan untuk menjadikan peranan seorang pemimpin perniagaan lebih mudah. Jika anda berada dalam kedudukan untuk membuat keputusan bagi organisasi anda, maka anda memerlukan semua bantuan yang anda boleh dapatkan untuk membimbing syarikat ke hadapan.

Salah satu tanggungjawab anda ialah mencari cara untuk mendapatkan kelebihan daya saing. Semasa anda mempertimbangkan seluruh industri anda, bagaimanakah anda akan bersaing dengan atau mengatasi pesaing anda? Berikut ialah 5 perubahan yang mungkin perlu berlaku untuk memastikan perniagaan anda berada di kedudukan teratas.

Kepimpinan Boleh Suai

Sangat sedikit keadaan yang menyebabkan jenama gagal lebih daripada kepimpinan yang degil. Apabila eksekutif atau pemilik menjadi dan mengikut cara mereka, organisasi mungkin gagal menyesuaikan diri dengan perubahan keperluan pelanggan atau landskap industri baharu. Menjadi pemimpin yang bersedia berubah memerlukan kerja keras. Pertama, anda perlu melepaskan sedikit kawalan, dengan mengandaikan bahawa cara perkara yang telah dilakukan dengan jayanya pada masa lalu akan sentiasa berkesan. Kedua, anda mesti bersedia untuk mempelajari kemahiran baru dengan menyerap maklumat. Ketiga, anda perlu meluangkan masa untuk melabur dalam pembangunan peribadi untuk diri sendiri dan pembuat keputusan lain dalam syarikat. Jika anda terbuka kepada perubahan dalam landskap, maka syarikat itu tidak akan dihalang oleh pemimpin yang degil.

Berhijrah ke Awan

Dalam era moden, perniagaan dalam setiap industri sangat bergantung pada program perisian dan alatan dalam talian untuk menjalankan operasi mereka. Proses seperti perakaunan, pengurusan rantaian bekalan, perhubungan pelanggan/penjejakan data, pemasaran dan logistik lain memerlukan alat ini untuk memastikan kerja sibuk di luar bahu ahli pasukan. Walau bagaimanapun, kebanyakan alatan ini mungkin gagal dalam hal penyepaduan dan kebolehaksesan. Pengkomputeran awan boleh menyelesaikannya. ERP berasaskan awan boleh memberikan pekerja anda lebih akses kepada alatan yang mereka perlukan sambil membenarkan penyepaduan yang lebih baik. Selain itu, anda akan mempunyai jumlah kos pemilikan yang lebih rendah tanpa perlu risau tentang penyelenggaraan pelayan. Berhijrah ke awan mungkin memerlukan bantuan daripada perkhidmatan seperti GSI, tetapi hasilnya adalah syarikat yang lebih cekap.

Penyelidikan Khalayak yang Teliti

Mengetahui pelanggan anda adalah salah satu kunci kejayaan untuk jenama. Lebih baik anda memahami keperluan dan sifat mereka, lebih berkesan anda boleh mencipta produk yang mereka perlukan. Ia juga boleh memberitahu strategi pemasaran yang lebih kukuh. Walaupun anda boleh bergantung pada penyelidikan khalayak dalaman untuk memahami pelanggan anda, anda mungkin berbaloi untuk melabur dalam penyelidikan pihak ketiga. Ini boleh merangkumi skop khalayak yang lebih luas dan masuk ke dalam spesifik demografi. Data yang lebih baik akan memastikan jenama anda mengetahui corak dan keinginan pengguna. Alternatifnya adalah diputuskan sambungan daripada khalayak sasaran anda dan ketinggalan di belakang pesaing anda.

Kenal pasti Kelemahan Pesaing

Syarikat anda tidak beroperasi dalam keadaan hampa. Organisasi itu mungkin dibandingkan dengan pesaing pada setiap masa oleh pelanggan, walaupun anda tidak melakukannya sendiri. Ia akan menjadi satu kesilapan besar untuk mengabaikan penyelidikan pesaing semasa anda menetapkan matlamat untuk dicapai oleh syarikat. Sebab utama untuk mengetahui lebih lanjut tentang perniagaan lain dalam industri anda adalah untuk mengenal pasti kelemahan dalam strategi pesaing. Sama ada itu bermakna jurang pemasaran atau kegagalan untuk memenuhi keperluan tertentu pelanggan, anda kemudian boleh mengeksploitasi kelemahan tersebut dan menyerlahkan perbezaan kepada khalayak sasaran.

Artikel berkaitan: 8 Trend Perniagaan yang Mungkin Bermula dalam Dekad akan Datang

Melabur dalam Budaya Pasukan

Walaupun ini adalah cadangan terakhir untuk kekal berdaya saing, ia boleh dikatakan yang paling penting. Orang yang bekerja untuk syarikat anda ialah sumber yang paling penting. Mereka adalah penyelesai masalah yang anda harapkan untuk memacu perniagaan ke arah pertumbuhan. Melabur dalam pekerja anda, secara peribadi dan profesional, akan memastikan anda mendapat yang terbaik daripada mereka. Bina budaya yang menyokong komunikasi dan inovasi. Fokus pada program insentif dan aktiviti pembinaan pasukan. Syarikat yang mempunyai budaya positif akan mempunyai pengekalan pekerja yang lebih besar dan pekerja yang lebih produktif.

Analisis, Ubah, Asah, Ulang

Empat langkah ini adalah cara terbaik untuk memikirkan perubahan perniagaan. Pertama, anda menganalisis dan menilai keadaan syarikat atau amalan tertentu. Jika perubahan diperlukan, termasuk salah satu contoh yang disenaraikan di atas, kemudian laksanakan amalan baharu itu. Kemudian, asah proses baharu ini sehingga ia memberikan manfaat terbesar kepada syarikat. Sebaik sahaja anda mencapai tahap ini, teruskan menganalisis untuk memastikan bahawa proses baharu ini tidak menghalang syarikat dalam setahun atau lebih jauh lagi.

Ingatlah langkah-langkah ini semasa anda mempertimbangkan cara terbaik untuk mengekalkan kelebihan daya saing dalam industri anda.

Artikel ini diterjemah dari:

5 Changes Your Business Needs to Remain Competitive

Leaderonomics.com ialah laman web bebas iklan. Sokongan dan kepercayaan berterusan anda kepada kami membolehkan kami mengatur, menyampaikan dan mengekalkan penyelenggaraan laman web kami. Apabila anda menyokong kami, anda membenarkan berjuta-juta orang untuk terus membaca secara percuma di laman web kami. Adakah anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk menyokong kami.

Diterjemah oleh: Amirah Nadiah

Sila Kongsi

Alt

Mark San Juan ialah pengarang perniagaan yang sangat berjaya dengan semangat untuk berkongsi pengetahuan dan pandangan dalam dunia perdagangan. Dengan latar belakang dalam pentadbiran perniagaan dan pengalaman yang luas dalam sektor korporat, Mark telah membangunkan pemahaman yang mendalam tentang pelbagai industri dan mempunyai mata yang tajam untuk trend yang baru muncul.


 

Alt

Cadangan Buat Kamu

Wang

Transformasi Wang Digital adalah Masa Kini

Oleh Redza Arbee. Dibongkar di sini dalam artikel ini ialah kesan Bitcoin terhadap kewangan global, masa depan kita dan pandangan penting mengenai wang terdesentralisasi.

Dec 13, 2023 6 Minit

Kejatuhan Nokia

Kisah Benar Punca Kejatuhan Nokia

Banyak yang mengatakan kegagalan Nokia berpunca daripada betapa lambatnya ia beralih kepada dunia telefon pintar. Tapi sebenarnya ada punca lain yang menyebabkan Nokia lambat untuk mentransformi organisasinya. Jom ikut kisah benar tentang Nokia, yang diceritakan sendiri oleh Tricia Wang, bekas pekerja Nokia sendiri.

Dec 08, 2021 10 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest