Bagaimana Menjadi Mentor yang Lebih Baik dan Mengapa Itu Penting

Jun 19, 2023 4 Min Read
Seorang Wanita dan Pria Sedang Berbicara Hal Penting
Sumber:

Gambar Sumber dari Unsplash.com 

Kemajuan tidak terjadi dalam ruang hampa. Apakah itu supervisor di magang perguruan tinggi anda atau rekan kerja yang lebih berpengalaman di pekerjaan kantor 'nyata' pertama anda, kemungkinan besar beberapa orang berpengaruh menganjurkan dan berkontribusi pada lintasan ke atas anda di dunia bisnis.

Jenis bimbingan ini sangat penting untuk pencapaian profesional begitu banyak orang. Faktanya, 92 persen pengusaha yang telah dibimbing menunjukkan bahwa hubungan ini berdampak langsung pada pertumbuhan usaha kecil mereka.

Peluang untuk berinvestasi dalam karier pemimpin masa depan bermanfaat bagi mentee dan mentor.

Anda memiliki pengaruh unik untuk menyampaikan apa yang telah anda pelajari kepada seseorang yang baru mulai tumbuh dan belajar. Dengan melakukan itu, Anda membentuk pengembangan dan keahlian generasi berikutnya di bidang anda.

Namun, hanya memberi tahu seseorang apa yang harus dilakukan, atau menerima bimbingan tanpa memikirkan bagaimana Anda benar-benar dapat menambah nilai, berarti anda mungkin bukan mentor terbaik yang anda bisa.

Untuk mendapatkan dampak terbesar, anda perlu menjadi mentor yang sama hebatnya. Pertimbangkan langkah-langkah berikut saat anda bersiap untuk mengambil peran sebagai mentor yang benar-benar mengubah hidup.

1. Komunikasikan Ekspektasi 

Apakah anda ditugaskan sebagai mentee atau didekati oleh seseorang yang ingin dibimbing, langkah pertama adalah selalu membuat aturan dasar dan menetapkan ekspektasi. Jelaskan tingkat komitmen yang Anda harapkan dari seorang mentee dan bagaimana mereka harus bersikap dalam hubungan ini.

Beberapa harapan yang dibenarkan adalah menghormati waktu janji temu yang dijadwalkan, mendengarkan dengan perhatian penuh, bersiap untuk menyerap dan memanfaatkan umpan balik, menganggap inisiatif dapat dilatih, dan membangun kepercayaan dan kejujuran dalam komunikasi.

Ini juga saat yang tepat bagi mentee untuk menjabarkan tujuan mereka untuk bimbingan atau apa yang ingin mereka pelajari. Ini akan menginformasikan dan menentukan peran Anda, dan membantu anda mengembangkan struktur bagaimana mereka akan mencapainya

2. Waspadai Perbedaan Gender di Industri Anda 

Bimbingan bahkan lebih penting bagi wanita yang menghadapi perbedaan gender di perusahaan. Namun, hampir 50 persen pengusaha perempuan menyebut kurangnya mentor sebagai salah satu kesulitan utama mereka.

Ini telah menjadi kenyataan bagi kepala sumber daya manusia HealthMarkets Sandi Knight, dan dia melihatnya memengaruhi banyak wanita lain, dalam perawatan kesehatan dan seterusnya.

Knight menjelaskan, “Saya telah menghadapi tantangan ini dalam industri perawatan kesehatan dan asuransi, tetapi saya juga tahu wanita di banyak industri menghadapi masalah yang sama: membutuhkan seorang mentor atau beberapa mentor untuk memberikan bimbingan karir dan bisnis. Karena perawatan kesehatan bergerak cepat dan selalu berubah, panduan ini sangat penting.”

Untuk menjadi mentor yang lebih baik, siap sedia bagi semua orang yang membutuhkan bimbingan Anda. Waspadai perbedaan gender ini, pastikan anda dapat membimbing siapa saja yang ingin naik karier atau bisnis.

Lihat ini: Apakah Anda Pemimpin yang Siap Masa Depan?

3. Periksa Bias Implisit Lain Yang Mungkin Anda Miliki 

Secara aktif perhatikan dan tolak bias sosiokultural anda sendiri, yang dapat merusak hubungan. Apakah kesan yang mengakar ini didasarkan pada faktor ras, ekonomi, seksual atau agama, singkirkan stereotip dari pola pikir anda sebagai seorang mentor.

Mulai “pantau pikiran anda saat mendengar nama belakang etnis, melihat warna kulit, mendengar aksen, melihat kecacatan, atau mengetahui bahwa seseorang adalah [LGBTQ]”, saran pakar karier di Monster.

Dalam semua pertemuan anda dengan mentee, tujuan anda adalah merayakan dan memberdayakan keragaman mereka alih-alih membiarkan prasangka memengaruhi metodologi anda.

4. Pelajari cara memberikan umpan balik yang baik 

Akan ada saatnya anda perlu memberikan umpan balik – jika Anda tidak memberikan umpan balik, langkah pertama adalah meluangkan waktu untuk melakukannya. Ini adalah salah satu cara terbaik bagi mentee anda untuk belajar. Kuncinya adalah memberikan umpan balik dengan cara yang bermanfaat dan konstruktif.

Berikut adalah beberapa fitur umpan balik yang bagus, menurut mitra pengelola The Boda Group, Jennifer Porter:

  • Selaras secara organisasi: Jika anda seorang manajer di pekerjaan mentee anda, masukkan nilai-nilai organisasi ke dalam umpan balik.
  • Perilaku dan spesifik: Berikan umpan balik yang jelas dan terfokus; jangan gunakan frasa yang tidak jelas tanpa contoh spesifik.
  • Positif dan negatif: “Terlepas dari kenyataan bahwa banyak dari kita kesulitan untuk mendengarnya, umpan balik negatif berfungsi sebagai bahan bakar penting untuk perubahan lain yang diperlukan. Dan mengakui kemajuan pada pekerjaan yang bermakna – yang disorot oleh umpan balik positif – adalah salah satu pendorong keterlibatan, motivasi, dan inovasi terbaik,” kata Porter.
  • Berfokus pada pola: Bagikan umpan balik tentang pola perilaku reguler, bukan peristiwa satu kali.
  • Tautan ke dampak: Selalu fokus pada bagaimana situasi yang baik atau menantang ini berdampak pada orang atau perusahaan.
  • Diprioritaskan: Prioritaskan umpan balik berdasarkan hal yang paling penting. Kami hanya dapat mengerjakan begitu banyak perubahan sekaligus. 

5. Tingkatkan Pertumbuhan Jaringan Profesional Mereka 

Meskipun anda tidak diharuskan untuk memfasilitasi semua koneksi bisnis mentee anda, anda mungkin mengenal profesional lain yang dapat menguntungkan tujuan karier mentee tersebut. Jika mereka serius, proaktif, dan sengaja tentang peluang pertumbuhan, pertimbangkan untuk memperkenalkan mentee ke kontak di jaringan anda sendiri.

Hampir 85 persen posisi diisi sebagai hasil dari koneksi yang dibuat antara pekerja muda berbakat dan otoritas mapan di lapangan, menurut survei LinkedIn. Jika Anda dapat membantu mentee Anda memupuk dan memelihara hubungan tersebut, Anda dapat mengambil satu langkah lagi untuk memajukan kesuksesan mereka.

Menjadi Pembimbing yang Lebih Baik   

Jika dilakukan dengan benar, bimbingan adalah proses yang sama-sama menguntungkan bagi kedua belah pihak yang terlibat. Anda dapat menikmati kepuasan dalam mengembangkan karier seseorang, seperti yang telah dilakukan oleh para mentor untuk anda, sementara mereka mendapatkan perspektif orang dalam tentang apa artinya sukses dalam lini bisnis tertentu.

Dinamika timbal balik ini adalah salah satu cara yang paling bermanfaat dan berdampak untuk membuat perbedaan bagi perintis dan inovator masa depan. 

 

 

Artikel ini Diterjemahkan dari “ How to Become a Better Mentor and Why It Even Matters” 

Leaderonomics.com adalah situs web bebas iklan. Dukungan dan kepercayaan Anda yang terus-menerus kepada kami memungkinkan kami untuk menyusun, mengirimkan, dan memelihara pemeliharaan situs web kami. Ketika Anda mendukung kami, Anda mengizinkan jutaan orang untuk terus membaca secara gratis di situs web kami. Apakah Anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk mendukung kami.  

Share artikel ini

Kepemimpinan

Tags: Kepemimpinan Tanpa Batas

Alt

Jessica Thiefels adalah pendiri dan CEO Jessica Thiefels Consulting, sebuah agensi pemasaran konten. Dia telah menulis selama lebih dari 10 tahun dan telah ditampilkan dalam publikasi top seperti Forbes, Entrepreneur dan Fast Company. Dia juga secara teratur berkontribusi ke Virgin, Business Insider, Glassdoor, Score.org, dan banyak lagi.

Mungkin Anda Juga Menyukai

Alt

Pelajaran Karir Dari Film ‘The Devil Wears Prada’

Apa yang mungkin Anda pelajari dari film cewek? Ini mungkin mengejutkan beberapa dari Anda tetapi ada beberapa pelajaran dari film itu yang bisa Anda ambil. Ada sesuatu untuk orang-orang yang baru saja memulai karir dan bos dapat mempelajari satu atau dua hal tentang mengembangkan orang-orang.

Dec 16, 2021 6 Min Read

brilianto

3 Kunci Prinsip Kepemimpinan

Brillianto Rineksa, menguraikan 3 prinsip kepemimpinan yang diterapkan selama ini sebagai seorang yang menduduki posisi Sekjen ISRA. Prinsip pertama akan membantu seorang pemimpin sehingga tidak akan ditinggal oleh mereka yang dipimpinnya. Kepemimpinan kedepan bukan soal structural atau hirarki atas ke bawah, tetapi sebuah bentuk yang lebih nonformal bagaimana seseorang dapat menjadi pemimpin walaupun tidak memiliki sebuah posisi jabatan formal.

May 12, 2021 11 Min Video

Jadi Seorang Pembaca Leader's Digest