Memimpin Seperti Seorang Ibu

imej oleh @standret dari freepik.com
Apabila orang bercakap tentang wanita dalam kepimpinan — dan menyebut ibu — saya ketawa. Perkataan “kepimpinan” hampir terasa terlalu kecil. Mereka lebih sesuai dikaitkan dengan kuasa luar biasa.
Di bulan Ramadan ini, kuasa luar biasa ibu saya berada pada tahap maksimum. Rutin hariannya bermula pada pukul 3 pagi, tanpa sebarang jam loceng. Itu adalah jam badan semula jadi beliau.
Beliau menyiapkan kerja pembersihan seharian sebelum burung-burung pun berkicau. Sementara saya menyorong diri kembali untuk tidur sekejap sebelum hari kerja rasmi bermula, ibu saya sudah bersiap untuk kuliah paginya. Ia sentiasa mengejutkan saya… Beliau berhak untuk berehat seketika, tetapi memilih masa itu untuk menimba ilmu.
Saya bangun sekali lagi dengan bunyi mesin basuh. Sepanjang hari, saya boleh jamin, beliau sentiasa ada sesuatu untuk dilakukan. Ingat, ini semasa Ramadan — tiada air, tiada makanan, tiada kopi (beliau pun tidak minum kopi!). Namun, beliau tetap menjadi enjin produktiviti yang tidak pernah berhenti — tanpa mengira hari atau waktu.
Merenung hal ini membuat saya terasa rendah diri. Saya hanya mula produktif selepas minum kopi. Atau, saya janji pada diri sendiri dengan hidangan sedap supaya dapat menamatkan tugasan. Sementara itu, ibu saya melakukannya setiap hari tanpa waktu kerja rasmi — sekurang-kurangnya sehingga jam 9 malam — sambil mengekalkan gaya hidup yang sihat luar biasa.
Mungkin beliau tidak mempunyai apa yang kita anggap sebagai tarikh akhir atau sasaran suku tahunan. Tetapi melihatnya, saya sedar bahawa semua itu hanyalah perkataan korporat untuk apa yang beliau lakukan selama berdekad-dekad. Beliau tahu apa yang ada di pantri, siapa yang perlu uniform bersih untuk esok, dan pukul berapa beliau perlu menyediakan iftar supaya keluarga kami dapat berbuka dengan hidangan lengkap. Tahap perancangan ini adalah sesuatu yang CEO bayar ribuan ringgit untuk belajar dalam seminar, tetapi ibu saya lakukan semuanya secara semula jadi.
Beliau adalah COO paling cekap yang pernah saya temui, dan beliau bahkan tidak mempunyai profil LinkedIn.
Melalui beliau, saya belajar bahawa kepimpinan adalah gaya hidup. Saya belajar bahawa membimbing adalah pelaburan strategik jangka panjang. Beliau tidak memerlukan pejabat besar untuk membuktikan kuasa kerana pengaruhnya tertulis dalam watak anak-anak dan kedamaian rumahnya.
Jadi, kepada semua wanita yang tiada gelaran cukup besar untuk menampung penghormatan terhadap apa yang anda lakukan — kami melihat anda. Selamat Hari Wanita Sedunia kepada arkitek yang membina kita sebelum matahari terbit. Kami adalah warisan terbesar anda!
Perkembangan Peribadi
Anggie ialah editor Bahasa Inggeris di Leaderonomics, di mana penciptaan kandungan merupakan sebahagian penting dalam rutin hariannya. Dia tidak pernah berpisah dengan teman setianya: secawan teh hijau panas atau latte ais.






