Navigasi Konsep Terlalu Berkelayakan Semasa Mencari Pekerjaan dan Pengambilan Pekerja

Anda mempunyai kemahiran dan kebolehan untuk memainkan peranan dan mencapai temu duga. Walau bagaimanapun, kemudian anda mendapat e-mel penolakan atau panggilan telefon. Anda mendapati bahawa anda tidak cukup baik untuk peranan itu. Masalahnya ialah anda terlalu bagus untuk jawatan itu dan ditolak kerana anda 'overqualified'.

Anda pernah mendengar ini sebelum ini, menjadi orang yang menyampaikan mesej atau mungkin, orang yang terjejas olehnya.

Kenapa bimbang?

Mengupah pengurus bimbang tentang merekrut pekerja yang lebih berkelayakan daripada peranan yang diperlukan untuk beberapa sebab.

Alasan biasa yang diberikan ialah mereka bimbang bahawa bakal pekerja yang berkemahiran tinggi akan bosan dan terlepas kerja dalam peranan yang kurang mencabar. Mereka bimbang bahawa kedudukan itu hanya corak pegangan sehingga sesuatu yang lebih baik datang bersama.

Penyelidikan menyokong dakwaan ini. Walau bagaimanapun, terdapat juga perspektif balas. Terbaru, Profesor Madya, Hans van Dilk dari Universiti Tilburg dan rakan sekerja mencadangkan terdapat cara di mana kelebihan kelayakan boleh meningkatkan prestasi pekerja yang terlebih kelayakan dan ahli pasukan mereka. Mereka juga mengenal pasti sepuluh kajian yang menunjukkan bagaimana terlebih kelayakan boleh meningkatkan prestasi dan mendapati 36 kajian lain yang tidak menunjukkan hubungan antara terlebih kelayakan dan prestasi.

Hasil kajian yang berbeza-beza adalah peringatan bahawa keputusan pengambilan seseorang yang terlalu berkelayakan bergantung pada banyak faktor, tidak kurang juga sikap pengurus pengambilan pekerja.

Bagi sesetengah pemimpin, sebab terbesar untuk tidak mahu seseorang itu terlalu layak adalah kurang tentang orang lain dan lebih banyak tentang keperluan dan kebimbangan mereka. Ini adalah ketakutan yang tidak dinyatakan untuk dibayangi atau dikalahkan oleh pekerja yang mempunyai lebih banyak pengetahuan, keupayaan dan pengalaman. Ini adalah ketakutan yang tidak diakui bahawa mereka tidak akan dapat menguruskan pekerja yang berkelayakan tinggi dengan berkesan.

Bagi pemimpin yang tidak mempunyai keyakinan diri, mengupah pekerja yang lebih berkelayakan dilihat sebagai keputusan yang akhirnya boleh mengancam dan melemahkan kedudukan, kuasa dan kewibawaan mereka.

Cabar perspektif anda

Penyelidik Maria Wasserman dan rakan sekerja mentakrifkan pekerja yang terlalu berkelayakan sebagai orang yang "memiliki lebih banyak pendidikan, pengalaman, pengetahuan atau kemahiran daripada yang diperlukan untuk pekerjaan mereka". Mereka melihat terlebih kelayakan sebagai satu bentuk ketidaksesuaian orang dengan pekerjaan, dan penyelidikan mereka menunjukkan cara ia sering berlaku kepada pendatang apabila mereka berpindah ke negara baharu dan kemahiran serta pengalaman terdahulu mereka tidak diiktiraf.

Dalam situasi ini, terlebih kelayakan boleh membawa kepada tahap kepuasan kerja yang lebih rendah.

Jadi, bagi pekerja yang terlalu berkelayakan boleh menjadi punca ketidakbahagiaan.

Walau bagaimanapun, adakah itu alasan untuk tidak mengupah seseorang pada mulanya? Jika seseorang telah memutuskan bahawa mereka mahukan peranan itu dan memohonnya, tidakkah itu cukup? Dan bukankah matlamat untuk mengupah orang yang paling sesuai dan terbaik untuk peranan itu?

Pada bahagian awal kerjaya saya, saya memohon pekerjaan yang merupakan peranan peringkat siswazah. Permohonan ini walaupun saya sudah berada dalam tenaga kerja, jadi secara teknikalnya, tidak lagi di peringkat siswazah. Walau bagaimanapun, saya berminat untuk masuk ke dalam industri, jadi saya gembira untuk melakukan ini. Ya, secara teknikalnya adalah tahap yang lebih rendah daripada peranan saya sekarang dan memerlukan saya untuk mengambil potongan gaji.

Pengurus pengambilan pekerja tidak melihat 'overqualification' sebagai negatif. Dia melihatnya sebagai positif dan mengambil pendekatan menyesuaikan diri dengan situasi, mereka bentuk semula aspek peranan dan mengubah penggredan untuk menyesuaikan kemahiran dan pengalaman saya.

Saya akan terlepas peluang hebat jika saya melihat iklan pekerjaan dan tidak memohonnya kerana ia adalah pekerjaan yang boleh menyebabkan saya berundur. Pengurus pengambilan pekerja juga mendapat apa yang dia perlukan - seorang yang berkemahiran tinggi untuk melakukan kerja itu.

Berpegang pada tanggapan terlebih kelayakan menghalang di banyak peringkat. Sebagai calon, mempunyai tanggapan ini boleh menghalang pertumbuhan kerjaya anda dan menyebabkan anda menjauhi peluang yang berpotensi cemerlang. Sebagai pengurus pengambilan pekerja, ia boleh menghalang keupayaan anda untuk mencari bakat yang anda cari.

Ia membantu untuk melihat faedah.

Faedah mengalir dua arah

Faedah mengambil pekerja dengan lebih kemahiran daripada huraian kerja memerlukan aliran kedua-dua arah.

Mengambil pengurus/Majikan

Ahli pasukan yang berkemahiran tinggi dan berkebolehan membawa idea dan perspektif baharu kepada peranan, dengan potensi untuk menyokong agenda inovasi dan pertumbuhan organisasi anda.

Sentiasa ada keluk pembelajaran apabila menyertai organisasi atau mengambil peranan baharu, walaupun apabila sudah mahir. Kali ini untuk kecekapan dipercepatkan, jadi terdapat potensi keuntungan produktiviti. Mereka mungkin juga memerlukan kurang latihan dan sokongan semasa bekerja, yang boleh menjimatkan masa dan wang.

Calon/ahli Pasukan

Walaupun ahli pasukan baharu sudah mempunyai pengetahuan dan kemahiran, terdapat peluang untuk meneruskan pertumbuhan kemahiran itu dan menyumbang dengan pantas serta menunjukkan impak dan hasil positif kepada pemimpin anda.

Sebagai contoh, katakan anda terlalu layak untuk kerja yang memerlukan anda melakukan tugasan yang berulang. Dalam kes itu, anda mungkin berpeluang memikul tanggungjawab tambahan atau mengerjakan projek yang lebih mencabar. Ini boleh membantu anda mengembangkan kemahiran baharu dan meluaskan pengalaman profesional anda.

Majikan sentiasa mencari calon yang boleh memberi nilai kepada organisasi mereka, dan terlalu berkelayakan boleh memberi anda kelebihan berbanding calon lain. Pengalaman dan kemahiran anda mungkin yang mereka cari, walaupun huraian kerja tidak menyatakan perkara itu. Ia juga boleh menjadi peluang untuk mengalihkan industri dan menyediakan batu loncatan untuk peranan penting seterusnya.

Terdapat banyak sebab yang sah mengapa seseorang boleh memutuskan bahawa mereka mahukan peranan yang kurang kompleks, berisiko dan mencabar. Kadangkala, orang sengaja mencari jawatan di bawah tahap kemahiran mereka untuk keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik. Mengambil kerja yang kurang menuntut boleh memberi anda lebih banyak masa untuk memberi tumpuan kepada kehidupan peribadi anda sambil masih membenarkan anda mengekalkan kerjaya dan mencari rezeki.

Majikan – ambil pendekatan adaptif

Kejayaan apabila mengambil pekerja yang berkelayakan tinggi memerlukan pendekatan penyesuaian. Apabila menyemak permohonan calon yang kelihatan terlalu layak, pertimbangkan dan temui perkara berikut:

• Sebab mereka mahukan peranan itu. Adakah mereka mahu memperlahankan atau mengambil tanggungjawab yang kurang? Adakah mereka ingin beralih industri?
• Peluang yang berpotensi untuk meluaskan skop peranan untuk menggunakan kemahiran dan bakat mereka dengan lebih baik. Adakah terdapat pilihan untuk mengalihkan peranan supaya mereka boleh menambah nilai? Bagaimanakah peranan itu boleh direka bentuk semula untuk menggunakan keupayaan mereka dengan sebaiknya?
• Pemikiran anda dan sebarang ketakutan yang tidak dinyatakan yang boleh menghalang keinginan anda untuk mengupah mereka. Adakah terdapat ketakutan dan kebimbangan yang mendasari proses pemikiran anda? Adakah anda berpegang pada andaian dan berat sebelah yang menjejaskan minat anda?

Pengurus pengambilan pekerja memainkan peranan penting dalam cara pekerja yang terlalu berkelayakan menyesuaikan diri dan berkembang maju dalam jawatan baharu atau sama ada mereka tidak terlibat dan kecewa. Bersikap terbuka dan telus dari awal dan komited untuk mencari jalan untuk memanfaatkan bakat mereka sepenuhnya.

Calon - Bagaimana untuk meletakkan diri anda

Bagi calon, anda ingin meletakkan diri anda dengan berkesan dan meredakan sebarang kebimbangan yang dinyatakan atau tidak dinyatakan oleh pengurus pengambilan pekerja.

Pertama, jelaskan sebab anda mahukan peranan itu. Anda ingin menunjukkan bahawa anda benar-benar berminat dengan jawatan dan organisasi dan menekankan nilai yang boleh anda bawa. Serlahkan kemahiran, pengalaman anda dan sebab peranan ini sejajar dengan tujuan semasa dan aspirasi kerjaya anda.

Bersedia untuk menangani sebarang kebimbangan yang mungkin dihadapi oleh majikan secara langsung dan bersedia untuk menerangkan cara anda mendekati peranan itu, kekal bermotivasi dan menambah nilai.

Artikel ini diterjemahkan dari artikel: 

Navigating The Concept of Overqualified When Job Seeking And Hiring