#TanyaRoshan: Berhenti Mengkhuatiri Prestasi Diri

Oleh Editor Leaderonomics|31-01-2019 | 1 Minit
“Bagaimanakah saya boleh berhenti mengkhuatiri prestasi diri berbanding orang lain? Saya rasa diri kurang berjaya berbanding rakan-rakan lain. Saya rasa diri agak ketinggalan.”

 

Roshan Thiran menjawab soalan mengenai kekhuatiran membuat perbandingan tentang prestasi diri dengan orang lain.

“Perkara pertama yang anda perlu lakukan: berhenti membandingkan prestasi diri dengan orang lain. Anda sepatutnya membandingkan prestasi diri anda semalam dengan prestasi diri anda hari ini.

Setiap seorang bergerak maju mengikut kelajuan sendiri dan mencapai kejayaan pada pelbagai peringkat umur.

Contohnya, pelukis Itali Raphael. Beliau diiktiraf sebagai genius seni ketika cuma berusia 17 tahun. Manakala Kolonel Sanders pula mula mencapai kejayaan dan memulakan francais KFC pertama dalam usia 60-an. Jauh berbeza, bukan?

Usah luangkan masa memberi fokus pada prestasi orang lain. Apabila anda berbuat demikian, ini bermakna anda mensia-siakan masa anda. Sebaliknya, fokuslah pada apa yang anda patut lakukan untuk memajukan diri.

Cuma anda seorang yang menghayati kembara hidup anda, dan yang penting adalah pengalaman anda. Apa yang orang lain lakukan adalah hal mereka. Anda mesti memberi tumpuan pada apa yang anda lakukan. Yang penting sekali adalah anda mesti komited untuk meneruskan kembara anda. 

Seperti kata Martin Luther King Jr.,

“Jika anda tidak boleh terbang, berlari; jika anda tidak boleh berlari, berjalan; jika anda tidak boleh berjalan, merangkak. Biarpun apa yang anda lakukan, anda mesti tetap bergerak ke hadapan.”

— ROSHAN THIRAN

Berkaitan: Infografik: Berhenti Membandingkan Diri Dengan Orang Lain

 

Roshan Thiran ialah Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Leaderonomics, serta penulis dan penceramah kepimpinan yang berwibawa. Sekiranya anda ada soalan berkaitan kepimpinan dan kecemerlangan kerjaya, anda boleh menghubungi beliau melalui roshan.thiran@leaderonomics.com atau Facebook.

Sila Kongsi

Kepimpinan

Tag: Anda Seorang Pemimpin

Artikel ini diterbitkan oleh penyunting-penyunting Leaderonomics.com
Leaderonomics Logo

Izinkan kami meminta bantuan anda untuk menderma kepada penyelengaraan laman kami. Mahal jugak lah nak jaga blog ni.

Ramai di luar sana tidak ada akses kepada sumber yang diperlukan untuk mengasah potensi kepimpinan mereka. Oleh itu, content kami akan sentiasa diberikan kepada sesiapa sahaja yang berminat.

Sudikan kamu membantu?

© 2022 Leaderonomics Sdn. Bhd. Hak cipta terpelihara.

Perhatian: Pandangan yang dikongsi di blog ini adalah pendapat peribadi para pengarang dan tidak semestinya dikongsi oleh Leaderonomics.