Sebelum Ada Seorang Bos, Ada Seorang Ibu

imej oleh @standret dari freepik.com
Apabila berbicara tentang kepimpinan, kita mungkin secara semula jadi teringat kepada individu bergelar besar dan perniagaan mereka yang berjaya. Namun hakikatnya, pelajaran kepimpinan pertama kita biasanya bermula di rumah, daripada sosok seorang ibu.
Tanpa gelaran rasmi, seorang ibu memikul peranan sebagai pemimpin setiap hari. Ia merupakan bentuk kepimpinan yang tidak selalu kelihatan, namun membentuk nilai, perwatakan, dan cara seseorang menghadapi dunia.
Pada Hari Ibu ini, marilah kita merenung kembali mentor-mentor terawal yang mengajar kita bagaimana memikul tanggungjawab itu dengan penuh keanggunan.
Empati sebagai kekuatan kepimpinan
Empati merupakan asas kepada kepimpinan seorang ibu. Mereka terbiasa membaca emosi, memahami keperluan yang tidak terucap, dan bertindak balas dengan cara yang sangat berperikemanusiaan.
Dalam dunia profesional, empati sering dianggap sekadar ‘kemahiran lembut’. Hakikatnya, empati ialah keupayaan strategik. Pemimpin yang berempati mampu membina kepercayaan, meningkatkan penglibatan pasukan, dan mewujudkan persekitaran kerja yang selamat dari segi psikologi.
Seperti seorang ibu yang tahu bila perlu menegur dan bila perlu mendengar, pemimpin yang hebat melihat sisi kemanusiaan di sebalik setiap keputusan.
Mencari rentak dalam kekacauan
Para ibu sudah biasa menghadapi hari-hari yang tidak selalu berjalan mengikut perancangan. Jadual berubah, masalah muncul secara tiba-tiba, dan keputusan perlu dibuat dengan pantas.
Mereka mengajar kita untuk menjadi cekal, bukannya sempurna. Ia tentang keupayaan untuk memastikan segalanya terus berjalan walaupun keadaan tidak ideal. Dalam dunia profesional yang sentiasa berubah, keupayaan untuk menyesuaikan diri dan kekal tenang sentiasa penting.
Seorang pemimpin tidak semestinya mempunyai semua jawapan. Namun, seperti seorang ibu, mereka tetap hadir dan memikul tanggungjawab.
Menyampaikan kebenaran dengan penuh berhemah
Para ibu menunjukkan kepada kita bahawa bersikap tegas tidak semestinya bermaksud bersikap keras. Mereka mampu menyampaikan batasan yang jelas tanpa mengorbankan empati.
Banyak konflik di tempat kerja timbul bukan kerana perbezaan pendapat, tetapi kerana cara kita berkomunikasi. Kepimpinan yang berkesan memerlukan kejelasan, konsistensi, dan niat yang baik.
Bersikap tegas tidak bererti dingin, dan mengambil berat tidak bererti lemah.
Memimpin tanpa berada di bawah sorotan
Banyak sumbangan seorang ibu tidak kelihatan dan jarang mendapat pengiktirafan. Namun, kesannya dirasai untuk jangka masa panjang.
Ini mengingatkan kita bahawa kepimpinan sejati jarang berkisar tentang perhatian atau sorotan. Ia wujud dalam saat-saat apabila kita memilih untuk mengangkat orang lain, membantu mereka menemukan suara dan kekuatan sendiri, sambil dengan rela hati membiarkan mereka mendahului.
Renungan sempena Hari Ibu
Hari Ibu memberi kita peluang untuk menyedari bahawa pelajaran paling penting dalam hidup dipelajari jauh sebelum kita mempunyai kerjaya.
Sering kali kita merumitkan makna kepimpinan, mencari jawapan melalui buku dan seminar. Namun, kepimpinan terbaik sebenarnya lebih ringkas daripada itu. Ia adalah nilai-nilai yang ditunjukkan oleh ibu kita setiap hari sejak kita kecil.
Mungkin cara terbaik untuk memimpin di tempat kerja ialah dengan kembali kepada asas-asas yang kita pelajari di rumah.
Kepimpinan
Manisha ialah editor dan penulis di Leaderonomics. Beliau percaya bahawa tulisan mempunyai kekuatan untuk mendidik dan membawa perubahan dengan memberi inspirasi kepada ramai orang.







