Mengutamakan Kesejahteraan Pekerja untuk Pengalaman Pekerja yang Positif

Jul 16, 2023 3 Minit
Keseimbangan kerja dan kehidupan
Sumber:

Gambar oleh Aziz Acharki dari Unsplash

Keseimbangan kerja-kehidupan adalah aspek penting dalam pengalaman pekerja. Apabila pekerja mempunyai akses kepada pengaturan kerja yang fleksibel dan dasar lain yang menyokong kesejahteraan mereka, mereka lebih cenderung untuk terlibat dan produktif. Artikel ini akan meneroka peranan keseimbangan kerja-kehidupan dalam membentuk pengalaman pekerja dan membincangkan pelbagai cara organisasi boleh mengutamakan kesejahteraan pekerja.

Kepentingan Keseimbangan Kerja-Kehidupan

Keseimbangan kerja dan kehidupan adalah penting untuk beberapa sebab. Pertama, ia boleh membantu menggalakkan kepuasan dan pengekalan pekerja, yang membawa kepada hasil perniagaan yang lebih baik. Selain itu, keseimbangan kerja dan kehidupan boleh membantu pekerja mengekalkan kesihatan fizikal dan mental mereka, yang boleh membawa kepada produktiviti dan kreativiti yang lebih baik. Akhir sekali, menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan boleh membantu mempromosikan budaya kerja yang positif, di mana pekerja berasa dihargai dan disayangi atas sumbangan mereka.

Penyelidikan telah menunjukkan bahawa organisasi yang mengutamakan keseimbangan kerja-kehidupan cenderung mempunyai hasil pekerja yang lebih baik. Kajian oleh Persatuan Pengurusan Sumber Manusia mendapati bahawa pekerja yang mempunyai akses kepada dasar keseimbangan kerja-kehidupan berkemungkinan besar melaporkan kepuasan kerja, komitmen dan penglibatan.

Memupuk Keseimbangan Kerja-Kehidupan

Memupuk keseimbangan kerja dan kehidupan adalah penting untuk kesejahteraan pekerja yang berkesan. Berikut adalah beberapa bidang utama untuk difokuskan:

  • Pengaturan kerja yang fleksibel: Organisasi harus menyediakan pengaturan kerja yang fleksibel, seperti kerja jarak jauh atau jadual yang fleksibel, untuk membantu pekerja mengimbangi kerja dan tanggungjawab peribadi.
  • Polisi masa cuti berbayar: Polisi masa cuti berbayar boleh memberi pekerja masa yang mereka perlukan untuk berehat, mengecas semula dan menjaga tanggungjawab peribadi.
  • Program kesejahteraan pekerja: Program kesihatan pekerja boleh menyediakan sumber kepada pekerja untuk mengekalkan kesihatan fizikal dan mental mereka, seperti keahlian gim, sokongan kesihatan mental dan sumber pengurusan tekanan.
  • Komunikasi jangkaan yang jelas: Komunikasi jangkaan yang jelas boleh membantu pekerja memahami perkara yang diharapkan daripada mereka dan mengelakkan kerja berlebihan atau keletihan.

Artikel berkenaan: Bekerja Dari Rumah? Cara-cara Mengehadkan Masa Bekerja dan Kehidupan

Petua Praktikal untuk Memupuk Keseimbangan Kerja-Kehidupan

Untuk memupuk keseimbangan kerja-kehidupan yang berkesan, organisasi hendaklah mengambil langkah-langkah berikut:

  • Bangunkan pelan keseimbangan kerja-kehidupan yang komprehensif: Bangunkan pelan keseimbangan kerja-kehidupan yang komprehensif yang merangkumi pengaturan kerja yang fleksibel, dasar cuti berbayar, program kesihatan pekerja dan komunikasi jangkaan yang jelas.
  • Latih pemimpin dan pengurus: Latih pemimpin dan pengurus tentang kepentingan keseimbangan kerja-kehidupan dan berikan mereka alat dan sumber yang diperlukan untuk menyokong kesejahteraan pekerja.
  • Gunakan teknologi: Gunakan teknologi untuk memudahkan keseimbangan kerja-kehidupan, seperti alat komunikasi digital, aplikasi kesihatan dan perisian penjejakan masa rehat.
  • Menilai dan menyesuaikan rancangan: Nilaikan pelan keseimbangan kerja-kehidupan secara kerap untuk memastikan ia memenuhi keperluan pekerja dan organisasi, dan membuat pelarasan mengikut keperluan.

Cabaran untuk Memupuk Keseimbangan Kerja-Kehidupan

Walaupun memupuk keseimbangan kerja dan kehidupan adalah penting, terdapat beberapa cabaran biasa yang mungkin dihadapi oleh organisasi. Berikut adalah beberapa contoh:

  • Sumber terhad: Organisasi mungkin bergelut untuk menyediakan sumber yang diperlukan untuk menawarkan program keseimbangan kerja-kehidupan yang komprehensif, seperti program kesejahteraan pekerja.
  • Penentangan terhadap perubahan: Pekerja atau pemimpin lain mungkin tahan terhadap perubahan dalam dasar atau budaya keseimbangan kerja dan kehidupan.
  • Kesukaran dalam mengukur kejayaan: Mungkin sukar untuk mengukur kejayaan program atau dasar keseimbangan kerja-kehidupan.

Keseimbangan kerja-kehidupan memainkan peranan penting dalam membentuk pengalaman pekerja. Dengan mengutamakan kesejahteraan pekerja melalui pengaturan kerja yang fleksibel, dasar cuti berbayar, program kesihatan pekerja dan komunikasi jangkaan yang jelas, organisasi boleh menggalakkan budaya kerja yang positif di mana pekerja berasa dihargai dan dihargai atas sumbangan mereka. Walaupun cabaran seperti sumber yang terhad, penentangan terhadap perubahan dan kesukaran untuk mengukur kejayaan mungkin timbul, organisasi boleh mengatasi cabaran ini dengan bersungguh-sungguh dan komited untuk memupuk keseimbangan kerja dan kehidupan. Dengan melabur dalam amalan keseimbangan kerja-kehidupan yang berkesan, organisasi boleh menggalakkan kepuasan pekerja, penglibatan dan kejayaan jangka panjang.

Artikel ini pertama kali diterbitkan di leenallalingham.com

Artikel ini diterjemah dari:

Prioritizing Employee Wellbeing for a Positive Employee Experience

Leaderonomics.com ialah laman web bebas iklan. Sokongan dan kepercayaan berterusan anda kepada kami membolehkan kami mengatur, menyampaikan dan mengekalkan penyelenggaraan laman web kami. Apabila anda menyokong kami, anda membenarkan berjuta-juta orang untuk terus membaca secara percuma di laman web kami. Adakah anda akan memberi hari ini? Klik di sini untuk menyokong kami.

Diterjemah oleh: Amirah Nadiah

Sila Kongsi

Alt

Cadangan Buat Kamu

Kepimpinan

Kecerdasan Keberanian – Kepimpinan untuk Masa Depan

Oleh Sonia McDonald. Dengan contoh dunia sebenar dan strategi yang berkesan, temui kuasa kepimpinan yang berani dalam mengharungi cabaran, membentuk budaya organisasi dan mempengaruhi perubahan positif.

Jan 09, 2024 10 Minit

Roshan Thiran

Tahun Baru, Diri Baru bersama Roshan Thiran

Di episod 1, host Waheeda menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk membincang tentang azam tahun baru. Ia adalah topik yang menjadi tanda tanya kepada ramai individu pada masa kini. Pentingkah resolusi tahun baru kepada kita semua? Di sini, Encik Roshan memberitahu bahawa kita mempunyai pilihan lain jika kita tidak ada resolusi tahun baru.

Mar 12, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Manfaatkan Bakat Anda

Setiap orang mempunyai bakat istimewa yang tersendiri. Baik kita pandang ke dalam, cungkilkan dan manfaatkan bakat kita itu.

Aug 16, 2017 1 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest