Mencari makna dalam kerja mungkin membantu anda mencari jawapan kepada soalan “Mana yang lebih penting — membuat sesuatu yang anda minati atau meminati apa yang anda buat?” Bagaimanapun, pencarian itu mungkin umpama larian maraton, bukan larian pecut.
Yang aneh sekali ialah semasa dalam perjalanan mencari makna, anda mungkin menyedari bahawa anda sebenarnya perlu memberi makna kepada kerja ataau sebarang sesuatu yang anda lakukakn.
Untuk mendengar pandangan Ameera Hussain berhubung topik ini, yang disampaikan dalam bahasa Inggeris, klik talian podcast berikut:
Ameera Hussain mempunyai nyala rasa berkobar-kobar dalam mendidik -kanak yang berkeperluan khas dan menimba makna dalam memperkasakan mereka. Dia suka membaca dan ghairah mencabar diri dengan perkara-perkara yang mencelikkan mindanya. Untuk menghubunginya, e-mel editor@leaderonomics.com.
Oleh Mafred F. R Kets De Vries. Temui perbezaan bernuansa antara narsisisme dan keangkuhan serta kesan berbezanya terhadap kepimpinan. Mulakan perjalanan muhasabah diri dan pelajari cara mengharungi arus kepimpinan yang khianat dengan kebijaksanaan dan kerendahan hati.
Di episod 1, host Waheeda menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk membincang tentang azam tahun baru. Ia adalah topik yang menjadi tanda tanya kepada ramai individu pada masa kini. Pentingkah resolusi tahun baru kepada kita semua? Di sini, Encik Roshan memberitahu bahawa kita mempunyai pilihan lain jika kita tidak ada resolusi tahun baru.
Dalam Tip Kepimpinan ini, Roshan Thiran berkata setiap orang mesti berani gagal dan belajar daripada kegagalan untuk terus maju dalam kembara kehidupan. Kejayaan pasti dalam tangan kelak.