Jika ada seperkara yang mengganggu ketenangan tenaga kerja dalam sesebuah organisasi, perkara itu adalah keikhlasan pemimpin organisasi berkenaan. Adakah mereka munafik, cakap tak serupa bikin? Apakah cerita di sebalik perkara ini dalam sesebuah organisasi? Bagaimanakah kita boleh menyelesaikan masalah ini dengan cara yang positif? Adakah pemimpin-pemimpin anda boleh dipercayai?
Evelyn Teh berkongsi pandangannya dengan BFM 89.9 tentang kisah di sebalik isu munafik dalam organisasi.
Dengarlah podcast berikut yang disiarkan dalam bahasa Inggeris:
Untuk mengetahui bagaimana Leaderonomics boleh membantu organisasi anda, hubungilah bahagian Perkhidmatan Korporat melalui training@leaderonomics.com. Untuk Podcast Kepimpinan yang lain, klik di sini.
Oleh Bryan Whitefield. Terokai mengapa lebih daripada separuh keputusan pengurusan gagal dan bagaimana budaya organisasi serta bias boleh menggagalkan rancangan strategik dan hasil.
Di episod 1, host Waheeda menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk membincang tentang azam tahun baru. Ia adalah topik yang menjadi tanda tanya kepada ramai individu pada masa kini. Pentingkah resolusi tahun baru kepada kita semua? Di sini, Encik Roshan memberitahu bahawa kita mempunyai pilihan lain jika kita tidak ada resolusi tahun baru.
Dalam menjalani kehidupan seharian, kita mempunyai pilihan sama ada ingin memberikan reaksi atau memberikan respons melalui perbuatan kita. Jadi, utamakan memberi respons supaya hidup lebih positif dalam apa jua keadaan.