Bertangguh atau Mengelak?

Kebanyakan orang tidak mempunyai masalah masa.
Mereka mempunyai masalah bertangguh.

Tetapi jika kita lebih jujur, bertangguh itu bukan sekadar isu masa.
Ia selalunya satu bentuk pengelakan.

Kita selalunya kata kita sibuk.
Tapi hakikatnya, kita bukan mengelakkan kerja, kita mengelakkan perkara tertentu yang membuatkan kita tidak selesa.

Contohnya, kita tahu kita perlu memberi maklum balas kepada seorang ahli pasukan yang prestasinya tidak mencapai tahap yang diharapkan. Tetapi kita tangguhkan perbualan itu kerana kita tidak mahu ia menjadi tidak selesa atau mencetuskan reaksi yang sukar.

Akhirnya, perkara itu tidak selesai dalam sehari atau dua hari. Ia berlarutan berminggu-minggu. Bukan kerana ia rumit, tetapi kerana kita mengelakkannya.

Maklum balas terus tertangguh. Tanggungjawab tertentu masih kita pegang kerana melepaskannya terasa berisiko.

Dan ya, tu bukan produktiviti. Itu pengelakan yang kelihatan seperti usaha.

Pengelakan tidak selalu jelas.

Ia bersembunyi di sebalik perkara yang nampak “produktif”:

Bekerja secara berlebihan menggantikan membuat keputusan
Melakukan sendiri menggantikan pengagihan tugas
Berfikir terlalu lama menggantikan tindakan

Anda mungkin menyukai artikel ini:

Pengurusan Masa: Strategi Produktif untuk Kejayaan

Dan yang paling buruk?
Kita sering “diberi ganjaran” untuknya, sekurang-kurangnya dalam jangka pendek.

Tiada konflik.
Tiada ketegangan.
Tiada risiko segera.

Tetapi dalam jangka panjang?
Kita tersekat. Pasukan kita tersekat. Segala-galanya menjadi perlahan.

Ini hakikat yang tidak selesa:

Jika kita mengelakkan konflik, kita memilih keselesaan berbanding kejelasan.
Jika kita menahan maklum balas, kita memilih untuk disukai berbanding berkembang.
Jika kita enggan mendelegasikan, kita memilih kawalan berbanding skala.
Jika kita terus bekerja berlebihan, kita memilih keletihan berbanding kepimpinan.

Pertumbuhan tidak datang daripada melakukan lebih banyak.
Ia datang daripada berani menghadapi apa yang kita elakkan.

Dan biasanya, kita sudah tahu apa itu.

Kita sudah tahu siapa yang perlu kita berbual dengannya.
Kita sudah tahu keputusan yang kita tangguhkan.
Kita sudah tahu tugas yang sebenarnya sudah tidak patut lagi kita pegang.