5 Tanda Bos yang 'Toksik'

May 07, 2025 1 Minit
bos toksik
Sumber:

imej dari freepik.com

5 Tanda Bos yang ‘Toksik’

Berikut ialah lima tanda bos yang ‘toksik’:

  • Pengurusan Terlalu Rinci
    Bos yang toksik mungkin memantau dan mengawal segala yang dilakukan oleh pekerja mereka secara berlebihan, tanpa memberikan sebarang autonomi atau kepercayaan. Ini boleh menghalang kreativiti dan menyebabkan keletihan melampau (burnout).
  • Kelemahan Komunikasi
    Kemahiran komunikasi yang lemah—sama ada tidak memberikan arahan yang jelas, tidak memberi maklum balas, atau tidak mendengar kebimbangan pekerja—boleh mencetuskan kekeliruan dan kekecewaan.

Anda mungkin menyukai artikel ini:

Cara Menangani Bos yang Toksik

  • Pilih Kasih
    Memberikan layanan istimewa kepada pekerja tertentu melebihi yang lain boleh menjatuhkan moral dan mewujudkan persekitaran kerja yang berpecah-belah serta bermusuhan. Bos yang toksik cenderung memihak kepada individu tertentu, yang akhirnya menimbulkan kebencian dan penurunan semangat kerja.
  • Sering Menuding Kesalahan kepada Orang Lain
    Bos yang toksik tidak pernah bertanggungjawab atas kesalahan mereka sendiri dan sebaliknya menyalahkan pekerja. Ini boleh mewujudkan budaya takut, di mana pekerja enggan mencuba kerana takut melakukan kesilapan.

Tonton video ini untuk mengetahui bagaimana organisasi anda dapat mencipta legasi yang berkekalan dengan membangunkan pemimpin bertaraf dunia melalui kandungan yang menarik.

  • Kritikan yang Menjatuhkan Air Muka
    Daripada memberikan maklum balas yang membina secara peribadi, bos yang toksik mungkin mengkritik dan menghina pekerja di hadapan orang lain. Ini boleh mengikis harga diri dan membina suasana kerja yang toksik.

Bos anda bagaimana?
Anda sebagai bos, bagaimana pula?

Artikel ini disiarkan atas kebenaran penulis. Boleh lihat penulisan asal di sini.

Sila Kongsi

Kepimpinan

Alt

Sanusi Din ialah seorang jurulatih korporat dan awam yang berwibawa dengan lebih 30 tahun pengalaman dalam pengurusan, meliputi pengeluaran, pergudangan, khidmat pelanggan, jaminan kualiti, dan pengambilan sumber manusia. Beliau pakar dalam membimbing organisasi dan individu ke arah transformasi prestasi kerja yang berimpak tinggi.

Alt

Cadangan Buat Kamu

Kemanusiaan

Navigasi Masa Depan Dengan Sentuhan Kemanusiaan

Oleh Graham Ward. Patutkah pemimpin mengamalkan "penetapan minda" atau "penetapan dwi minda" dalam era digital yang semakin berkembang ini? Ketahui lebih lanjut mengenai "penetapan minda teknikal" dan "penetapan minda adaptif" yang diperlukan untuk mengemudi landskap kecerdasan buatan dengan berkesan.

Aug 19, 2024 6 Minit

Lelaki bersama Jaket

Strategi Cinta dalam Memimpin bersama Roshan Thiran

Di episod 2, host Waheeda sekali lagi menemubual dengan Encik Roshan Thiran; pengasas syarikat Leaderonomics, untuk berkongsi ilmu dan pengalamannya tentang strategi cinta dalam memimpin sebuah syarikat atau organisasi. Roshan akan memberi pandangan dari sudut yang berbeza bagaimana seseorang pekerja serta pemimpin dapat menyemai perasaan kasih dan sayang kepada sesebuah organisasi itu.

Mar 14, 2023 10 Min Podcast

Alt

Tip Kepimpinan: Fokus Pada Perubahan Kecil

Dalam Tip Kepimpinan ini, Roshan Thiran mengesyorkan supaya kita menumpukan usaha untuk membawa perubahan kecil pada diri. Lama-kelamaan perubahan menyeluruh akan tercapai. Sedikit-sedikit lama-lama menjadi bukit.

Jul 19, 2017 2 Min Video

Jadilah Pembaca Leader’s Digest