为何我们需要更多的女性领袖

08-03-2022 3 分钟阅读时长
女性,领导力,企业和谐
图源:

Pixabay 用户 Werner Heiber

“她”的领导 -鼓舞女性,终结性别差距‎

在巴黎举行的一次领导力活动中,美国前总统贝拉克•奥巴马(Barack Obama)就一个热门的领导力话题,提出了一些有趣的想法—谁能成为更好的领导者,女性还是男性?‎根据奥巴马的说法,世界需要更多的女性担任领导职务,“因为现今男性似乎遇到了一些问题”,并补充说 - “这不是一概而论,但女性似乎比男性有更好的能力,而部分原因,是他们已经社会化”。‎
 

“当谈到 ‘谁更好?’ 时,有一些缺点:这是一个造成不必要的分裂,并将导致一概而论情况发生的问题。‎”


‎我们不妨问问,哪个性别能成为更好的司机,或者哪一个能成为更好的厨师。当然,在微观层面上,这取决于个人。有些女性在开车上比一些男性驾轻就熟; 同样的,与一些女性相比,有些男性会烹饪出惊人的菜肴。话虽如此,与男性相比,在担任领导职务的女性人数方面,领导层的性别分布,仍然存在着明显的差距。更重要的是,研究似乎支持贝拉克•奥巴马(Barack Obama)和许多其他人的观点,即世界应有更多女性担任领导角色。‎

‎领导力发展公司曾格·福克曼(Zenger Folkman)进行的调查显示,虽然美国女性对国家国内总利润做出了重大贡献,但她们在董事室中的相对席为的不足,却显得尤为突出。‎福克曼对美国和国际上6万多名领导者的研究发现,女性领导力被认为比男性更有效。‎‎

关于有效领导力,福克曼总裁观察到,“一个伟大的领导者能与人建立联系,我们发现,随着领导者在组织中扎步,共情和理解他人的能力对高级管理层来说,绝对至关重要。如果领导者不这样做,他们将失去理想中员工的那般投入和付出。”

延伸内容:
展现共情,是领导团队成功的核心
三种方法,启动雇员的内在驱动力

来源:Pixabay 用户 StartupStockPhotos 

‎为什么是女性?‎

‎一般来说,女性表现优于男性的领域之一,是情商和无论在她们的工作团队或更广泛的群体中,吸引大家在一块并凝聚人心的强大能力。‎‎

根据奥巴马的说法,女性提出正确问题的能力和意愿,在一定程度上解释了为何她们在领导角色中取得成功的能力。‎‎例如,女性领导者往往非常重视赋予周围的人权力:她们不仅对自己的成功感兴趣,且有强烈想反过来,成就他人的想法。女性(一般来说)也是比男性更好的召集者,这意味着她们更有能力激励每个人朝着同一个方向努力,以实现共同的目标。‎

‎在马来西亚,要让更多女性担任领导职务,还有很多推进工作。然而,我们已经取得了一些重大进展,这些进展将在女性领导力的重要性、缩小不平等差距对国家生产力的效益,进步和整体福利上面,继续启发社会。‎‎

在大马人才机构(TalentCorp)前首席执行长佐汉•马力甘(Johan Merican)和莎琳•甘尼(Shareen Ghani)一篇富有洞察力的文章中,他们写道:“在工作和领导中提高女性地位的重要性在于,这对每个人(男性和女性)都有好处。如果我们不把国家另一端人口的潜力发挥至极致,马来西亚就不会成为一个高收入国家,特别是现今女性作为更高知识水平的群体,正在崛起。‎”

‎总结

‎传统意义上,领导力一直以"伟人"模式为中心,这种模式在第二次世界大战期间开始受到侵蚀,因为当时女性在战场上被需要,以为男性填补空缺。‎‎正是在这段时间里,女性在工作场所的能力、足智多谋和敏捷性得到了真正的关注,这是恰到好处的。自那段时间以来,女性在领导岗位上的地位提升(尽管进展缓慢)越来越表明这一事实,即若想边缘化女性地位是徒劳无功的。‎

‎当组织真正认知到女性的领导潜力时,一切都会改善。敬业度的飙升,效率的提高,不平等的减少,整个组织变得更具情商和社会意识。当世界领导人的观点与研究数据相一致时,作为商界领袖,我们不能忽视这里发出的信息:如果我们的企业、社区和国家要蓬勃发展,我们不仅必须做更多的事情来鼓励有才华的女性担任领导职务,我们还必须更快地采取行动,以确保我们能缩小性别不平等的差距。‎它终将使每个人都受益,让我们变得更强大。‎
 

罗山·蒂兰(Roshan Thiran)|文
周妙錥|译

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领导力

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罗山·蒂兰(Roshan Thiran)是 Leaderonomics Group 的创始人兼首席执行官。 他相信每个人都可以自己独特的方式成为领导者并有所作为。 他经常出现在电视、广播和众多出版物上,分享栽培领导者与领导力的独到见解。您也可到www.roshanthiran.com上关注他。

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