显微镜下设定目标和规划

19-05-2022 4 分钟阅读时长
目标,向前看
图源:

(来源)Pixabay用户Konstantin Kolosov

目标设定很重要,但还得有一个简单的框架并避免某些陷阱

我以前在台上做演讲时,常说的一句话是:"目标,它是将事情写下,好让日后的你能自我惭愧。" 我把这句话以喜剧形式呈现,但它是有根据的。我们普遍创建目标的方式,就是为自我谴责和失望而设。

目标是为了让梦想更确切,以便我们能够用双手抓着它们。任何目标或追求的明确性,往往是积极的,但有句老话:"如果你想让上帝开口笑,就告诉他你的计划”也是真的。设定太具体的成功指标,可能会适得其反。

如果你想让上帝开口笑,就告诉他你的计划。

围绕在目标设定的谨慎方面,我有个好伙伴《重來:更为简单有效的商业思维》 作者,贾森·弗里德(Jason Fried)在Glassdoor的播客中说:"我不设定目标的原因是,它们大多是人为的,你要么达到目标,你很高兴;要么没有达到目标,你很沮丧。倘若你达到了,你接着再设一个。这有什么意义?

目标设定很重要,但我希望你在计划时,能有意识地避免某些陷阱,并有一个简单的框架以更好的操作它。

为什么传统的目标设定,注定失败

1. 目标的可控性 

掌控能力范围外的因素破坏了目标。无论我们多有责任感地想到达目的地,但经济、领导层的决定和全球大流行病,从我们手中夺走了方向盘。我们因而责备自己在实际上已属不可能完成的任务中失败了。

2. 反射性影响

我们的许多目标(通常在一月份选择的那些目标)是由反射性的内疚形成的,那是对过去成绩不佳或自我放纵的反应。这些刺激自己洗心革面的尝试,很少能持续,这种反复设立承诺但背弃它们的行为,最终形成抹杀自尊心的恶性循环。

3. “BHAG”(Big Hairy Audacious Goal)

有关目标的谈话,总是鼓励我们想得更远,越远大越好。设定 "宏大、大胆目标” 的经典方向来自《基业长青:百年企业的成功习性》一书,这可能很有价值,但却忽略了渐进和一般成就之美好。正如詹姆斯·克利尔(James Clear)在 《原子习惯》中所倡导的那样,持续、经常性地实现微小的目标,终究带来巨大的变化。

4. 可量化性

来自未来的数字是难以猜测的,而这恰恰是我们在数字上的目标中经常做的事情-猜测。销售预测、市场份额目标或未来的工资目标,往往是凭空捏造的-因为那些数字是被需要的,而非因为它们是真实的。

相关文章:
征服的仪式感:庆祝
用更少时间, 成就更多事情!

图片来源:Pixabay用户Joe

努力筑梦,努力工作,等待美好的东西

与其把你的梦想捆绑在许多不可控的、牵动情绪的因素上,不如试着放下需要知道未来会发生什么的认知。我建议采取一种微观的方法,来规划和设定目标,其中包含三层举动:

  • 愿景
  • 战略
  • 行动

1. 愿景

抛开数字、日期和竞争,投入专属的时间、有目的性地筹筑我们真切想创造的梦想,是非常关键的。要想明晰未来需要我们安静下来,勇敢、不受逻辑束地做梦。留出一些空白(停下、反思或创造),在你脑海里设想一部电影,内容讲述着你所展望的未来。思维导图、日记或团队的集思广益,都可以使我们更清楚地看见自己想要的东西。

2. 战略 

选出那几个你琢磨出的梦想(重要的是,把你目前缺乏激情的梦想从清单上删除)。接着,制定出实现这些梦想的步骤。请注意,我没有说要实现它们,而是说要朝着它们前进的步骤。Getting Things Done®的创始人,大卫·艾伦(David Allen)建议,很多时候我们开始朝着一个目标前进时,才意识到我们需要向右转。我们的目标让我们开始行动,但后来又有所转移;这并没有问题。写下你在每个愿望的方向上需要采取的步骤,计划你的行动事项,而不是结果。

3. 踏实的行动

下一步,集中精力,专心致志地执行。无论是致力于某种日常工作,如每天打五十个销售电话,还是按照打卡单下达项目计划,通过你的战略设计不断向前推进,你会到达一个新的、更好的地方。

这个计划令人着迷地不具任何具体的目的地。它并没有说,"X会让我到达Y"。它说,"我将从X开始,以一种聪明和有效的方式尽可能地努力工作,我相信这一步步将到达一个美好的地方,也许是Y。" 执行这些步骤,一而再再而三地,它们将带领你走向更宏伟、更伟大的生活和更好的事业。

 

朱莉亚‧芳特(Juliet Funt)|文
周妙錥|译

英文版本

我们的网站不含广告,提供最优质的阅读体验。您可通过此方式支持我们。您持续的支持,将助力于我们的内容和所有技术维护周期。

分享

个人

标注: 成长型心态

Alt
朱莉亚‧芳特(Juliet Funt)是 WhiteSpace at Work 的总裁。这是一家培训和咨询的公司,帮助组织、领导者和员工推翻业务常规来扩展他们的创造力、生产力与参与度。因其发人深省的内容和能立即采用的实用工具,她已经在处理生活与工作问题的“超载时代”中成为全国公认的专家,更是全世界组织变革的力量,帮助许多人找到自己的空缺并重新取回对工作的热情。她的客户包括许多《财富100强》企业并且扩及多个不同行业,同时她也是书本《思考一分钟》作者。

您可能感兴趣

坚持,放弃

想放弃吗?撑着,你比想象中坚强

或许你想过,比坚持容易的,是放弃。在最需要坚持的时候,放弃是最诱人的。面对如此的自己,别用蛮力对抗,阅读文中推荐的12提示,让人在最想放弃之时,又能坚持下去了!

14-03-2022 2 分钟阅读时长

思考

值得您停下来思考的那些事

要过好生活并消除恐惧,有几个原则至关重要。观看视频,一起思考吧!

11-03-2024 12:08 分钟视频时长

成为 Leader's Digest 读者